中國戰(zhàn)略提速三星總裁年內(nèi)再訪華

    近日，剛被美國《財富》雜志評選為“亞洲最有影響力的商界領(lǐng)袖”的三星電子全球總裁尹鐘龍今年內(nèi)再度訪華。

　　近日，尹鐘龍乘坐專機(jī)先后對南京、福州、昆明、鄭州、開封、長春等二級市場進(jìn)行深入細(xì)致的考察，最后一站到達(dá)北京。

　　這位頗富傳奇色彩的商界領(lǐng)袖，曾經(jīng)臨危受命，把負(fù)債嚴(yán)重的三星變成現(xiàn)在的半導(dǎo)體、電信、數(shù)字媒介和數(shù)字整合技術(shù)的全球領(lǐng)導(dǎo)廠商。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，三星在2005年美國《商業(yè)周刊》發(fā)布的年度品牌價值排行榜上，以149億美元位居全球品牌價值第20位，一舉成為近年來全球品牌價值提升最快的企業(yè)。

　　其實，尹鐘龍是中國的老朋友了，從2000年起，他曾十余次來到中國，也是訪華次數(shù)最多的跨國企業(yè)總裁之一。更令人稱道的是，尹鐘龍總裁幾乎走遍了中國的各個區(qū)域的主要城市，所到之處，當(dāng)?shù)卮笮虸T、家電賣場，都留下了這位國際商界巨子風(fēng)塵仆仆的蹤影和熱切專注的神情。

　　在這次訪華前夕，尹鐘龍于11月初正式向外界宣布了三星電子今后幾年的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，“三星的目標(biāo)是在2010年之前成為產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量都能位列世界前三甲的電子公司之一，我們還將把三星電子全球領(lǐng)先的主導(dǎo)產(chǎn)品數(shù)量從當(dāng)前的8個提升至超過20個，同時，也使公司銷售額比2004年增加1倍，達(dá)到1150億美元?！眲倓偣及l(fā)展戰(zhàn)略不久，迅速來華考察，足以顯現(xiàn)此次訪華的意義非凡。

　　今年6月，尹鐘龍來華參加北京“全球財富論壇”之際，對廈門、重慶、威海、天津等地市場進(jìn)行了細(xì)致考察，不僅讓國內(nèi)媒體見識了一把三星“現(xiàn)場經(jīng)營”的高效，而且也為深化三星中國戰(zhàn)略夯實了基礎(chǔ)。

　　不久之后，在2005年8月的三星“中國地區(qū)研發(fā)戰(zhàn)略會議”上，明確提出“把中國建成三星集團(tuán)的第二個研發(fā)基地，使中國成為三星在全世界最重要的研發(fā)中心?！睍h上還提出，要在中國建設(shè)“全程研發(fā)”體系，其含義就是：從市場需求研究到最終的產(chǎn)品上市，都可以在中國這個相對獨立的研發(fā)中心進(jìn)行。

自從三星進(jìn)入中國，已經(jīng)十載有余。如果說在進(jìn)入中國的初期，三星看重的是中國市場的制造能力，把中國作為一個制造基地，然而近年來，隨著中國持續(xù)、穩(wěn)定、高速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及三星自身業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，三星在中國的發(fā)展發(fā)生了戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變，逐步成為品牌中心以及全球研發(fā)基地。

　　今年年初，就任三星中國社長的樸根熙在入職演講中明確提出了要在中國建設(shè)“第二個三星”的目標(biāo)。他對媒體表示：“我們不想把中國作為一個簡單的生產(chǎn)基地，我們希望三星能夠成為一家受中國人愛戴的企業(yè)、貢獻(xiàn)于中國的企業(yè)。”

　　實際上，三星實施的中國戰(zhàn)略正是通過生產(chǎn)、銷售、研發(fā)并舉的“三部曲”，從而實現(xiàn)本土化的。

　　近年來，三星高層頻頻訪華，也側(cè)面說明了中國市場在三星全球戰(zhàn)略中日益重要的地位。顯然，這次尹鐘龍總裁的中國之行，不僅可以親自感受中國市場的快速發(fā)展，更是著眼于對“建設(shè)第二個三星”中國戰(zhàn)略的全面推動。同時，深入推進(jìn)本土化，實施更加扎實穩(wěn)健的對華經(jīng)營戰(zhàn)略，也是三星實現(xiàn)2010戰(zhàn)略目標(biāo)的重要組成。