平板材料設(shè)備：圍繞整機企業(yè)　創(chuàng)新配套模式

　　建設(shè)國家實驗室搭建材料設(shè)備研發(fā)平臺

　　鑒于上游材料及設(shè)備對平板顯示的重要作用，業(yè)內(nèi)專家呼吁，對上游零部件和設(shè)備而言，需要放在與面板同等重要甚至更高的層面上加以推進(jìn)。在這個過程中，需要面板生產(chǎn)企業(yè)支持配套設(shè)備、原材料企業(yè)的發(fā)展，對具備產(chǎn)業(yè)化條件的材料予以重點關(guān)注，對于能用的材料設(shè)備盡量用國產(chǎn)的。在這個過程中，面板企業(yè)可能要做出一些犧牲;若不做出犧牲，我們未來會付出更大的代價。只有配套設(shè)備、原材料國產(chǎn)化程度越來越高，中國內(nèi)地的平板顯示產(chǎn)業(yè)才會越來越健康地成長。

　　中國樂凱膠片集團公司副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)王英茹認(rèn)為，對于TFT-LCD產(chǎn)業(yè)來講，國家應(yīng)該繼續(xù)支持上游相關(guān)材料的研發(fā)，加大產(chǎn)業(yè)化項目資金支持力度，建立工程化平臺，強化平板產(chǎn)業(yè)上下游之間的互相配合與協(xié)調(diào)，成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

　　2009 年4月21日，內(nèi)地首個TFT-LCD工藝技術(shù)國家工程實驗室落戶京東方科技集團股份有限公司北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)5代線廠址內(nèi)，受到包括設(shè)備、材料企業(yè)的熱烈歡迎。據(jù)了解，實驗室建設(shè)總體目標(biāo)是要建設(shè)一條TFT-LCD研發(fā)實驗線，構(gòu)建開放的TFT-LCD工藝技術(shù)的研發(fā)平臺、裝備與材料研發(fā)支撐與驗證平臺、上下游技術(shù)融合與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研究平臺和人才培養(yǎng)等4大平臺。清大天達(dá)總經(jīng)理陸峰表示，建設(shè)TFT國家工程實驗室是增強中國內(nèi)地TFT-LCD技術(shù)創(chuàng)新能力、提升整個產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)水平的重大舉措。它為中國平板顯示裝備業(yè)提供了一個試驗、驗證、改進(jìn)的平臺。一方面，實驗室可以對最先進(jìn)的電視面板工藝進(jìn)行實驗;另一方面可以通過這些實驗指導(dǎo)裝備的改進(jìn)，真正做到工藝與裝備相結(jié)合;其次，實驗室的測試和檢驗可以為本土裝備進(jìn)入市場提供準(zhǔn)入證明和支持。

　　彩虹集團公司珠海彩珠實業(yè)有限公司PDP項目部經(jīng)理齊衛(wèi)民建議，應(yīng)該建立長期的行業(yè)組織和學(xué)術(shù)交流平臺，了解行業(yè)的發(fā)展方向和國際研究趨勢，每兩年至少組織一次國家級和國家協(xié)會級的學(xué)術(shù)和發(fā)展研討會，涉及上、下游產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)和研究機構(gòu)均可參加。

　　他還表示，行業(yè)應(yīng)該整合技術(shù)人才隊伍，建立方向性的新產(chǎn)品、新技術(shù)、大市場的國家級專業(yè)戰(zhàn)略性研究機構(gòu)(理論模型研究機構(gòu))，由研究機構(gòu)和大專院校，建立初步的大工藝技術(shù)模型，具體工藝技術(shù)路線可讓產(chǎn)業(yè)鏈上的各大中型企業(yè)內(nèi)部研發(fā)機構(gòu)完成。整合國家級設(shè)備技術(shù)型人才隊伍，建立研發(fā)機構(gòu)，對行業(yè)的設(shè)備發(fā)展方向進(jìn)行把握，同時對行業(yè)引進(jìn)的新型設(shè)備技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)、了解并及時掌握。

　　整機廠商牽頭為上游配套企業(yè)提供測試

　　長虹的做法也值得業(yè)內(nèi)借鑒。四川虹鷗顯示器件有限公司總經(jīng)理助理王鵬年介紹說，長虹為本土化配套廠家提供支持服務(wù)。他們?yōu)榕涮讖S家提供相關(guān)配套材料和器件的技術(shù)規(guī)格或量產(chǎn)樣品，幫助廠家建立產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)規(guī)格，也能為配套廠家提供樣品性能測試、工藝測試、量產(chǎn)認(rèn)定等技術(shù)服務(wù)，部分測試服務(wù)項目將免費提供。對于量產(chǎn)技術(shù)支持方面，長虹將及時向配套廠家通報量產(chǎn)配套材料、器件的技術(shù)參數(shù)及進(jìn)度調(diào)整狀態(tài)，并與配套廠商及時溝通未來技術(shù)研發(fā)方向。

　　王鵬年介紹說，他們采取三種模式，一是供應(yīng)商模式：長虹開放市場，提供技術(shù)、測試、認(rèn)證等技術(shù)服務(wù)，供應(yīng)商自行開發(fā);二是合作開發(fā)模式：長虹與供應(yīng)商聯(lián)合開發(fā)，共同申報國撥經(jīng)費支持，雙方根據(jù)工作量分配使用資金;三是風(fēng)險共擔(dān)模式：對于投資金額較大、占成本比重較高、對品質(zhì)影響重大的配套項目，長虹與供應(yīng)商采取包括合資在內(nèi)的多種方式共擔(dān)風(fēng)險。