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平板材料設備:圍繞整機企業(yè) 創(chuàng)新配套模式

作者: 時間:2010-01-07 來源:中國電子報 電子網(wǎng) 收藏

  建設國家實驗室搭建材料設備研發(fā)平臺

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/102678.htm

  鑒于上游材料及設備對平板顯示的重要作用,業(yè)內(nèi)專家呼吁,對上游零部件和設備而言,需要放在與同等重要甚至更高的層面上加以推進。在這個過程中,需要生產(chǎn)企業(yè)支持配套設備、原材料企業(yè)的發(fā)展,對具備產(chǎn)業(yè)化條件的材料予以重點關(guān)注,對于能用的材料設備盡量用國產(chǎn)的。在這個過程中,企業(yè)可能要做出一些犧牲;若不做出犧牲,我們未來會付出更大的代價。只有配套設備、原材料國產(chǎn)化程度越來越高,中國內(nèi)地的平板顯示產(chǎn)業(yè)才會越來越健康地成長。

  中國樂凱膠片集團公司副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)王英茹認為,對于產(chǎn)業(yè)來講,國家應該繼續(xù)支持上游相關(guān)材料的研發(fā),加大產(chǎn)業(yè)化項目資金支持力度,建立工程化平臺,強化平板產(chǎn)業(yè)上下游之間的互相配合與協(xié)調(diào),成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

  2009 年4月21日,內(nèi)地首個工藝技術(shù)國家工程實驗室落戶京東方科技集團股份有限公司北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)5代線廠址內(nèi),受到包括設備、材料企業(yè)的熱烈歡迎。據(jù)了解,實驗室建設總體目標是要建設一條研發(fā)實驗線,構(gòu)建開放的TFT-LCD工藝技術(shù)的研發(fā)平臺、裝備與材料研發(fā)支撐與驗證平臺、上下游技術(shù)融合與技術(shù)標準的研究平臺和人才培養(yǎng)等4大平臺。清大天達總經(jīng)理陸峰表示,建設TFT國家工程實驗室是增強中國內(nèi)地TFT-LCD技術(shù)創(chuàng)新能力、提升整個產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)水平的重大舉措。它為中國平板顯示裝備業(yè)提供了一個試驗、驗證、改進的平臺。一方面,實驗室可以對最先進的電視面板工藝進行實驗;另一方面可以通過這些實驗指導裝備的改進,真正做到工藝與裝備相結(jié)合;其次,實驗室的測試和檢驗可以為本土裝備進入市場提供準入證明和支持。

  彩虹集團公司珠海彩珠實業(yè)有限公司PDP項目部經(jīng)理齊衛(wèi)民建議,應該建立長期的行業(yè)組織和學術(shù)交流平臺,了解行業(yè)的發(fā)展方向和國際研究趨勢,每兩年至少組織一次國家級和國家協(xié)會級的學術(shù)和發(fā)展研討會,涉及上、下游產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)和研究機構(gòu)均可參加。

  他還表示,行業(yè)應該整合技術(shù)人才隊伍,建立方向性的新產(chǎn)品、新技術(shù)、大市場的國家級專業(yè)戰(zhàn)略性研究機構(gòu)(理論模型研究機構(gòu)),由研究機構(gòu)和大專院校,建立初步的大工藝技術(shù)模型,具體工藝技術(shù)路線可讓產(chǎn)業(yè)鏈上的各大中型企業(yè)內(nèi)部研發(fā)機構(gòu)完成。整合國家級設備技術(shù)型人才隊伍,建立研發(fā)機構(gòu),對行業(yè)的設備發(fā)展方向進行把握,同時對行業(yè)引進的新型設備技術(shù)進行學習、了解并及時掌握。

  整機廠商牽頭為上游配套企業(yè)提供測試

  長虹的做法也值得業(yè)內(nèi)借鑒。四川虹鷗顯示器件有限公司總經(jīng)理助理王鵬年介紹說,長虹為本土化配套廠家提供支持服務。他們?yōu)榕涮讖S家提供相關(guān)配套材料和器件的技術(shù)規(guī)格或量產(chǎn)樣品,幫助廠家建立產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)規(guī)格,也能為配套廠家提供樣品性能測試、工藝測試、量產(chǎn)認定等技術(shù)服務,部分測試服務項目將免費提供。對于量產(chǎn)技術(shù)支持方面,長虹將及時向配套廠家通報量產(chǎn)配套材料、器件的技術(shù)參數(shù)及進度調(diào)整狀態(tài),并與配套廠商及時溝通未來技術(shù)研發(fā)方向。

  王鵬年介紹說,他們采取三種模式,一是供應商模式:長虹開放市場,提供技術(shù)、測試、認證等技術(shù)服務,供應商自行開發(fā);二是合作開發(fā)模式:長虹與供應商聯(lián)合開發(fā),共同申報國撥經(jīng)費支持,雙方根據(jù)工作量分配使用資金;三是風險共擔模式:對于投資金額較大、占成本比重較高、對品質(zhì)影響重大的配套項目,長虹與供應商采取包括合資在內(nèi)的多種方式共擔風險。



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