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新奇美目標(biāo)7個第一:友達(dá)冠捷聯(lián)手抗“鴻”

作者: 時間:2010-03-19 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道 收藏

  3月18日,群創(chuàng)、奇美與統(tǒng)寶三者合并后的正式成立,其規(guī)模一舉超越友達(dá)成為全球第三大廠。

本文引用地址:http://www.butianyuan.cn/article/107086.htm

  去年11月14日,三公司就宣布了合并方案:群創(chuàng)光電、奇美電與統(tǒng)寶光電合并組建,并以群創(chuàng)為存續(xù)公司,更名為奇美電子;奇美電以2.05股換群創(chuàng)1股,統(tǒng)寶減資后以3.83股換群創(chuàng)1股。

  合并完成后,以許文龍為首的奇美電集團(tuán)仍為的大股東,而以郭臺銘為首的鴻海集團(tuán)為其二股東。據(jù)了解,郭臺銘春節(jié)前在鴻海的年會上已放出豪言:虎年新奇美的目標(biāo)是要做到7個第一,即在顯示器、液晶電視組裝、筆記本面板、手機(jī)面板、觸控屏幕、表面強化玻璃與電子書上全面登頂市場龍頭。

  而就在3月16日開幕的上海FPD China 2010展會上,友達(dá)光電全球業(yè)務(wù)執(zhí)行副總經(jīng)理彭雙浪高調(diào)宣布友達(dá)與冠捷形成策略聯(lián)盟。雙方拋出實質(zhì)性合作大手筆,共同在馬來西亞納閩島(Labuan)注冊成立合資控股公司智冠顯示科技(納閩)有限公司,公司資本額4000萬美元,其中友達(dá)光電持股51%,冠捷科技持股49%。

  “友達(dá)加冠捷,這已是業(yè)界構(gòu)筑抗‘鴻’長城的最強實力。”國內(nèi)液晶產(chǎn)業(yè)資深研究人士顧新杰認(rèn)為,友達(dá)、冠捷這次資本結(jié)盟標(biāo)志著“抗鴻”陣線的進(jìn)一步鞏固。

  聯(lián)手抗“鴻”

  “智冠科技于12日正式成立,第一個動作就是在波蘭成立一家全資子公司智冠顯示科技(波蘭)有限公司,投資新線從事液晶電視面板模組生產(chǎn)和液晶電視整機(jī)設(shè)計代工業(yè)務(wù)。”彭雙浪17日接受記者采訪時表示,這是友達(dá)繼布局捷克、斯洛伐克后,于歐洲的第三個生產(chǎn)營運據(jù)點,同時也是友達(dá)虎年啟動的一項全球伙伴攜手策略聯(lián)盟計劃的重要部分。

  而冠捷科技主席宣建生接受記者采訪時則明確表示,合作不但令冠捷未來可獲得穩(wěn)定的面板供應(yīng),雙邊深化合作更可延伸到產(chǎn)業(yè)鏈更多環(huán)節(jié),以提升綜合經(jīng)營效益,聯(lián)手應(yīng)對產(chǎn)業(yè)競爭。

  顧新杰指出,此前奇美在面板領(lǐng)域、群創(chuàng)在顯示設(shè)備制造領(lǐng)域都已是分別對友達(dá)和冠捷構(gòu)成挑戰(zhàn),而這次奇美、群創(chuàng)合并,再加上專注LTPS(低溫多晶硅)和中小尺寸面板的統(tǒng)寶光電,新奇美在面板市場占有率和顯示設(shè)備出貨量方面都已經(jīng)分別超越友達(dá)和冠捷,使兩者都感受到不小的壓力。

  “新奇美的誕生對全球面板上游生態(tài)沖擊較大,鴻海掌握從組裝到面板的龐大產(chǎn)能,必然促使獨立面板廠如友達(dá)與獨立的組裝廠冠捷愈走愈近。”iSuppli高級分析師顧文軍也持相同觀點,他認(rèn)為此間新奇美尚未正式成立就頻頻隔空“挑釁”,鴻海大佬郭臺銘不僅喊出“7個第一”,更是要在今年第三季度力挺新奇美超越韓國LG Display成為全球第二大供應(yīng)商。面對競爭對手的如此咄咄逼人的動作,很難想像友達(dá)、冠捷這兩家曾經(jīng)的面板、制造龍頭會無動于衷。

  “友達(dá)與冠捷的策略聯(lián)盟并非‘臨時起意’,也不是針對某個競爭對手,而是基于產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合的大趨勢,是確保產(chǎn)能出口(對友達(dá))和面板供應(yīng)(對冠捷)所采取的雙贏舉措。”彭雙浪強調(diào),冠捷在歐洲液晶電視制造市場擁有強大實力,友達(dá)可藉此加速強化歐洲市場布局。

  同時友達(dá)也正積極在山東青島、四川綿陽等地陸續(xù)開始與海爾、長虹等下游整機(jī)、品牌業(yè)者合作面板模組及背光源等零組件業(yè)務(wù)。“這些也都是友達(dá)全球伙伴攜手策略聯(lián)盟計劃組成部分,隨著產(chǎn)業(yè)鏈整合趨勢的發(fā)展,如何為自身越來越龐大的產(chǎn)能找到穩(wěn)定而有實力的‘出???rsquo;,已經(jīng)成為上游面板企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。”彭雙浪說。

  新奇美沖擊液晶生態(tài)

  “在鴻海主導(dǎo)下,新奇美改變的不只是面板廠的生態(tài),而是整個平面顯示器產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式。”DisplaySearch副總裁謝勤益指出,鴻海集團(tuán)龐大組裝與訂單能力市場罕有,如今積極往上游攻占面板市場,品牌廠看到鴻海擁有面板廠,自然多了釋出液晶電視訂單的意愿。這也就逼迫曾經(jīng)的面板龍頭友達(dá)積極往下游擴(kuò)大液晶電視組裝事業(yè),而冠捷欲與鴻海爭液晶電視組裝龍頭,也就必需得到足以匹敵的面板支援。

  對此艾德蒙科技總裁段振華則認(rèn)為,過去幾年各大面板廠都忙于投資并購擴(kuò)充產(chǎn)能,預(yù)計此前投資的產(chǎn)能會在今年出現(xiàn)集體井噴,而隨著市場供求翻轉(zhuǎn),整機(jī)組裝制造能力將成為產(chǎn)業(yè)鏈接下來爭奪對象。

  段振華指出,相較于過去聯(lián)友和達(dá)碁合并,這次新奇美的三合一規(guī)模是上次的20-30倍大,而且時間又被壓縮在短短4個月內(nèi),況且今時今日市場競爭之充分遠(yuǎn)非當(dāng)年可比,就是在新奇美自身,如何將內(nèi)部面板產(chǎn)能與下游組裝能力高效對接也是整合頭等大事。

  對于新奇美造成的影響,段振華則認(rèn)為短期內(nèi)上游的產(chǎn)業(yè)變化會對整機(jī)廠產(chǎn)生一些影響,但影響并不會很大,即使從長期來講,也不會發(fā)生太大的震蕩。反倒是上至友達(dá)、韓國雙雄,下到華映、彩晶、京東方,需求產(chǎn)能急速擴(kuò)張后的釋放閘口,以及新奇美面板+制造的運營優(yōu)勢,都會把其向終端整機(jī)廠推得更近,這對于擁有廣闊市場和成熟制造能力的中國家電產(chǎn)業(yè)是個好機(jī)會。

  DisplaySearch預(yù)測,新奇美2010年液晶電視出貨目標(biāo)上看1100萬臺,冠捷2009年出貨量為1000萬臺,2010年預(yù)估1500萬臺。



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