2009~2010年中國(guó)PLC市場(chǎng)分析

　　縱觀整個(gè)工業(yè)領(lǐng)域的控制器(系統(tǒng))市場(chǎng)，PLC的主流地位穩(wěn)如磐石，并且保持著相當(dāng)具有侵略性的市場(chǎng)張力。

　　在過(guò)程控制市場(chǎng)，隨著PLC性能的一再加強(qiáng)，PLC與DCS的界限進(jìn)一步模糊化，雖然在煉油等烯烴加工環(huán)節(jié)，仍然是DCS的穩(wěn)固市場(chǎng)，但是就大多數(shù)不是非常龐大的系統(tǒng)應(yīng)領(lǐng)域，由于價(jià)格優(yōu)勢(shì)，PLC對(duì)DCS的市場(chǎng)侵蝕是明顯的。

　　對(duì)于PC-Based控制器而言，穩(wěn)定性等諸多被詬病的問(wèn)題有所改善，不過(guò)性能強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)并不一定產(chǎn)生切實(shí)的市場(chǎng)吸引力——對(duì)絕大部分用戶而言，PLC的性能以及進(jìn)步已經(jīng)足夠滿足需求，沒(méi)有足夠的動(dòng)力切換到另外一個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域。

　　這也是PAC市場(chǎng)的尷尬所在——概念火熱，市場(chǎng)慢熱。當(dāng)然，也需要注意到一些需求越來(lái)越需要強(qiáng)大的計(jì)算平臺(tái)，譬如應(yīng)用日益廣泛的運(yùn)動(dòng)控制，如果PLC不能適應(yīng)未來(lái)的運(yùn)動(dòng)控制需求，無(wú)疑將在這個(gè)領(lǐng)域讓位給PC-Based控制器。

　　在PLC市場(chǎng)內(nèi)，小型PLC占據(jù)最高的比例——而在國(guó)外，往往中型比例更高。這是典型的國(guó)情所決定的，設(shè)備較為低端，控制需求不高。但是這種情況只是表面，一些核心的情況正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。

　　首先是國(guó)內(nèi)用戶對(duì)小型PLC的利用已經(jīng)到了一種非常高的水平，很多小型PLC在履行中型PLC的職能。

　　此外，中型PLC的比例在逐年提高。中國(guó)市場(chǎng)在過(guò)去10～20年，完成了從沒(méi)有自動(dòng)化，到小型PLC成為主流的轉(zhuǎn)變。

　　在未來(lái)，相信是從小型PLC到中型(或者小型的自我改進(jìn))的轉(zhuǎn)變。

　　中國(guó)PLC市場(chǎng)發(fā)展正在逐步增長(zhǎng)

　　PLC的應(yīng)用已經(jīng)相當(dāng)成熟，廣泛分布于各個(gè)工業(yè)領(lǐng)域。這也導(dǎo)致PLC市場(chǎng)的增長(zhǎng)基本隨經(jīng)濟(jì)走勢(shì)進(jìn)行波動(dòng)。2009年，增長(zhǎng)率為負(fù)8.9%。從時(shí)間維度上來(lái)看，主要損害發(fā)生在2008年第四季度和2009年上半年。主要廠商均未能幸免。

　　2009年下半年復(fù)蘇明顯，至2010年初，幾乎已經(jīng)能夠看到2010年較大恢復(fù)性增長(zhǎng)的定居。大膽而言，圖中所作預(yù)測(cè)還是偏保守的。

　　就長(zhǎng)期增長(zhǎng)而言，中型PLC是最值得關(guān)注的，伴隨經(jīng)濟(jì)水平的提升，中國(guó)的自動(dòng)化水平上升明顯。

　　雖然，目前用戶仍然熱衷于使用小型PLC的改進(jìn)型，但就未來(lái)而言，中型PLC的份額是有較大可能顯著上升的。

　　對(duì)于新行業(yè)而言，譬如風(fēng)電等新能源領(lǐng)域，發(fā)展迅速，但對(duì)全局而言，仍然是星星點(diǎn)點(diǎn)，沒(méi)有辦法成為影響全局的助推力。新市場(chǎng)，還未形成

　　當(dāng)今中國(guó)的PLC市場(chǎng)格局

　　西門子、羅克韋爾、施耐德在大型PLC市場(chǎng)三分天下;中型PLC市場(chǎng)西門子獨(dú)秀;小型PLC則是日系領(lǐng)銜，西門子緊追——大的市場(chǎng)格局未曾改變，但是需要注意一些潛在發(fā)生的趨勢(shì)和力量。

　　中型PLC是各家追逐的戰(zhàn)略重點(diǎn)。幾乎每家都在加強(qiáng)在中型PLC方面的產(chǎn)品缺失，以期在西門子獨(dú)大的這個(gè)專業(yè)分治區(qū)的一杯羹。不過(guò)在短期內(nèi)，還未看到改變格局的力量。

　　在小型PLC市場(chǎng)，需要關(guān)注本土力量。士別三日，當(dāng)刮目相看。

　　3年前，我們還經(jīng)常形容，純粹本地的PLC銷售不足1000萬(wàn)。但是到今天，即使不論臺(tái)達(dá)的成功，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入PLC市場(chǎng)，并且采用一種更加有效的進(jìn)攻方式——往往已經(jīng)在變頻器領(lǐng)域取得了成功，開(kāi)始策劃整體的FA方案，進(jìn)入PLC、HMI和伺服領(lǐng)域。這比以往單純投入PLC業(yè)務(wù)，更加容易被市場(chǎng)接納。

　　相信，如果未來(lái)格局發(fā)生變革，則第一波就在小型PLC，發(fā)起者就是本地的廠商。