智能電網(wǎng)催生新產(chǎn)業(yè) 一二次設(shè)備走向融合

　　核心提示：智能電網(wǎng)給設(shè)備企業(yè)帶來的變革，使未來中國可能會(huì)產(chǎn)生像ABB、西門子那樣的大型企業(yè)。國內(nèi)要出現(xiàn)這樣的企業(yè)，重要的一點(diǎn)是要進(jìn)行一、二次設(shè)備企業(yè)的大融合。通過融合，才能夠?yàn)榭蛻籼峁┱w的解決方案。

　　建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，設(shè)備是關(guān)鍵。國內(nèi)電力設(shè)備企業(yè)只有積極迎接智能電網(wǎng)帶來的變革，抓住機(jī)遇、接受挑戰(zhàn)，在不斷發(fā)展的過程中不懈努力，不斷提高，才能在中國智能電網(wǎng)建設(shè)中占據(jù)主導(dǎo)，真正實(shí)現(xiàn)民族產(chǎn)業(yè)的振興與崛起。

　　我國智能電網(wǎng)建設(shè)巨大的投資，為電力設(shè)備制造企業(yè)提供了強(qiáng)大的技術(shù)改造原動(dòng)力。2009年7月11日的國家電網(wǎng)年中工作會(huì)議以智能電網(wǎng)為主要議題，確定了國家電網(wǎng)公司智能電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和總體投資。國家電網(wǎng)提出2009～2020年分三個(gè)階段實(shí)現(xiàn)智能電網(wǎng)遠(yuǎn)景規(guī)劃：第一階段(2009年～2010年)預(yù)計(jì)投資5500億元，第二階段(2011年～2015年)預(yù)計(jì)投資2萬億元，第三階段(2016年～2020年)預(yù)計(jì)投資1.7萬億元。到2020年國家電網(wǎng)在智能電網(wǎng)建設(shè)方面總投資逾4萬億元。我國建設(shè)統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)的智能電網(wǎng)就要構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，需要大量的變壓器、開關(guān)等設(shè)備，據(jù)估計(jì)這方面設(shè)備約占電網(wǎng)總投資40%，這無疑是電力設(shè)備制造企業(yè)的福音。隨著國家電網(wǎng)公司堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)計(jì)劃的實(shí)施，變電站將向智能變電站發(fā)展，一次設(shè)備要升級(jí)為智能電力設(shè)備，二次設(shè)備則成為智能控制單元，這是一個(gè)革命性的變化。

　　一次設(shè)備面臨智能化機(jī)遇

　　整個(gè)電力系統(tǒng)的一次設(shè)備都將實(shí)現(xiàn)智能化，這將給整個(gè)一次設(shè)備領(lǐng)域帶來一次大變革。目前，一次電力設(shè)備的智能化已經(jīng)沒有技術(shù)瓶頸，通過軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)的升級(jí)都可以實(shí)現(xiàn)。智能電網(wǎng)要求建設(shè)一系列智能變電站，這對(duì)一次設(shè)備生產(chǎn)廠家是一個(gè)利好消息。智能化變電站與數(shù)字化變電站相比，增強(qiáng)了智能的應(yīng)用能力，比如自適應(yīng)、自協(xié)調(diào)、互動(dòng)、控制等。2009年7月，國家電網(wǎng)發(fā)布了智能變電站的整體技術(shù)規(guī)劃，標(biāo)準(zhǔn)也已出來，要求所需設(shè)備必須符合新的技術(shù)規(guī)范。在目前的數(shù)字化變電站時(shí)代，諸如開關(guān)設(shè)備只完成了數(shù)字化，未來實(shí)現(xiàn)智能化之后，開關(guān)設(shè)備不僅具備輸出本身原來狀態(tài)信號(hào)功能，還能接收跳閘命令等信號(hào)，也就是在原來基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了自診斷功能。而對(duì)于變壓器、互感器等產(chǎn)品，也同樣加入了代表智能化的自診斷功能。盡管目前在一次設(shè)備上，國內(nèi)企業(yè)與國外大公司相比，制造工藝仍較差，市場(chǎng)份額較少，但對(duì)一次設(shè)備智能化產(chǎn)品的研制而言，國內(nèi)外企業(yè)幾乎站在同一起跑線上。

　　一、二次設(shè)備融合產(chǎn)生新格局

　　一、二次電力設(shè)備融合步伐的加速將打破市場(chǎng)格局重新洗牌。建設(shè)智能電網(wǎng)，使得一次設(shè)備與二次設(shè)備之間沒有明顯的界限。國家電網(wǎng)公司已提出了設(shè)備全壽命周期管理，要達(dá)到這一目的，必須做到對(duì)設(shè)備狀態(tài)的完整把握。而現(xiàn)在一次設(shè)備與二次設(shè)備之間還是相對(duì)分開的，而未來在一次設(shè)備里，將含有部分二次設(shè)備的智能單元，這將打破現(xiàn)有設(shè)備制造企業(yè)的市場(chǎng)格局。與此同時(shí)，對(duì)整個(gè)二次設(shè)備領(lǐng)域而言，也是一次發(fā)展機(jī)遇。由于二次與一次設(shè)備產(chǎn)業(yè)之間的界限越來越不明顯，二次設(shè)備的部分功能將轉(zhuǎn)移到一次設(shè)備之中，融合為更為集成化的智能單元。唯一不同的是，智能單元中，如換了不同的運(yùn)行軟件，功能也表現(xiàn)得不同。這樣將對(duì)二次設(shè)備所有的設(shè)計(jì)技術(shù)起到推動(dòng)作用。二次設(shè)備在技術(shù)上也將實(shí)現(xiàn)整體突破，將更加“信息化和互動(dòng)化”。相應(yīng)技術(shù)的提升會(huì)增強(qiáng)設(shè)備的保護(hù)功能。同時(shí)，互動(dòng)性和關(guān)聯(lián)性也會(huì)更強(qiáng)，這表現(xiàn)為智能單元與相關(guān)設(shè)備的互動(dòng)、一次設(shè)備與二次設(shè)備的互動(dòng)，以及設(shè)備與用戶之間的互動(dòng)。如兩個(gè)保護(hù)單元，以前是你保護(hù)這條線路，我保護(hù)那條線路，但今后由于在一個(gè)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)之內(nèi)，所以除了保護(hù)自己外，還要保護(hù)別人，關(guān)聯(lián)性和互動(dòng)性增強(qiáng)。根據(jù)預(yù)測(cè)，二次設(shè)備最終將發(fā)展成可即插即用的插件，但目前這還只是一個(gè)構(gòu)想，要達(dá)到這樣一個(gè)目標(biāo)，在數(shù)據(jù)的處理能力上還要大幅度提高。此外，二次設(shè)備也將借鑒一次設(shè)備，進(jìn)行自診斷和狀態(tài)監(jiān)測(cè)。通過一、二次設(shè)備融合，才能夠?yàn)榭蛻籼峁┱w的解決方案。但融合并不是盲目地兼并或收購，而是實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)有所選擇地兼并或收購一些研究機(jī)構(gòu)或者制造企業(yè)，以彼之長補(bǔ)己之短，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，這也是國外大企業(yè)走過的道路。

　　智能電網(wǎng)帶動(dòng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　智能電網(wǎng)發(fā)展創(chuàng)造了新的產(chǎn)業(yè)，例如電動(dòng)汽車充電站、智能電表。為緩解愈加匱乏的化石資源壓力，未來會(huì)出現(xiàn)更多的混合動(dòng)力汽車，它可以加油，也可以充電。適應(yīng)這種要求，智能電網(wǎng)建設(shè)，還包括未來建設(shè)約5000個(gè)電動(dòng)汽車充電站，國家電網(wǎng)公司計(jì)劃在2010年12月前在全國27個(gè)城市鋪開建設(shè)電動(dòng)車充電站，計(jì)劃建設(shè)75座電動(dòng)汽車充電站和6029個(gè)充電樁試點(diǎn)，一個(gè)充電站平均投資數(shù)百萬元。未來一段時(shí)期，國家將投資上萬億元用于充電站建設(shè)，新型充電站建設(shè)需要特殊的變壓器來支撐電流的逆變過程。這需要大量的逆變器，所以逆變器生產(chǎn)廠家也面臨著廣闊的市場(chǎng)空間。另外，在用電方面，國家電網(wǎng)公司將建立智能用電系統(tǒng)，這樣大量智能電表將被推廣，智能電表不同于傳統(tǒng)電表之處在于它是雙向?qū)崟r(shí)通信，具有互動(dòng)的特征，它能夠提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，為實(shí)施階梯電價(jià)提供了可能。智能電表市場(chǎng)空間巨大，這對(duì)智能電表制造企業(yè)是巨大的推動(dòng)力，智能電表相關(guān)行業(yè)將面臨一個(gè)每年超過50億元規(guī)模的市場(chǎng)，將成為充分受益于智能電網(wǎng)建設(shè)的排頭兵。與此同時(shí)，電力自動(dòng)化與電子信息技術(shù)密切相關(guān)，因此智能電網(wǎng)也將給電子信息產(chǎn)業(yè)帶來巨大的商機(jī)，通信、數(shù)據(jù)處理、芯片和電子器件等領(lǐng)域都將受益。

　　完善區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈

　　智能電網(wǎng)客觀上有利于優(yōu)化資源配置、凝聚產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，形成區(qū)域智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。目前國內(nèi)在智能電網(wǎng)領(lǐng)域缺乏企業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)，缺乏明確的產(chǎn)業(yè)鏈分工，產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)資源缺乏優(yōu)化配置，重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重。隨著智能電網(wǎng)的深入發(fā)展，所涉及領(lǐng)域日益廣泛，需要對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上多行業(yè)的多家相關(guān)企業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)，才能有效地保障智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與長遠(yuǎn)發(fā)展。目前國內(nèi)已逐漸形成一些區(qū)域智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈雛形：2009年4月，旨在通過發(fā)展集群經(jīng)濟(jì)模式，建設(shè)國內(nèi)一流、國際先進(jìn)的電力裝備研發(fā)中心、制造中心、系統(tǒng)集成中心和重要電力裝備出口基地的中原電氣谷在河南正式啟動(dòng)，成為國內(nèi)智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)區(qū)域整合的先行者;2009年12月27日，國內(nèi)首個(gè)智能電網(wǎng)科研產(chǎn)業(yè)基地在南京奠基，該基地為我國堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)自主技術(shù)研發(fā)、核心裝備制造、關(guān)鍵產(chǎn)品檢測(cè)提供了堅(jiān)強(qiáng)支撐。相信隨后國內(nèi)會(huì)逐漸形成更多體系完備、附加值高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的新興區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈，這反過來會(huì)更進(jìn)一步加速智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的深化發(fā)展。

　　為企業(yè)走出去提供契機(jī)

　　智能電網(wǎng)給設(shè)備企業(yè)帶來的變革，使未來中國可能會(huì)產(chǎn)生像ABB、西門子那樣的大型企業(yè)。國內(nèi)要出現(xiàn)這樣的企業(yè)，重要的一點(diǎn)是要進(jìn)行一、二次設(shè)備企業(yè)的大融合。通過融合，才能夠?yàn)榭蛻籼峁┱w的解決方案。現(xiàn)在中國的設(shè)備制造企業(yè)很難在歐美市場(chǎng)立足，其原因是中國的整體技術(shù)還比較落后，而且每家企業(yè)都在單打獨(dú)斗，缺少綜合競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)在通過智能電網(wǎng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)一、二次設(shè)備企業(yè)的大融合，這樣就為國內(nèi)電力設(shè)備企業(yè)走向世界提供了機(jī)會(huì)。但融合并不是盲目地兼并或收購，而是實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)有所選擇地兼并或收購一些研究機(jī)構(gòu)或者制造企業(yè)，以彼之長補(bǔ)己之短，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，這也是成為國際大企業(yè)的必由之路。