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萬億物聯(lián)網(wǎng),誰來埋單?

作者: 時(shí)間:2010-08-11 來源:人民網(wǎng)  收藏

  ,一個超過萬億美元的龐大產(chǎn)業(yè),其未來規(guī)模將是互聯(lián)網(wǎng)的30倍!國際電信聯(lián)盟對的這一判斷,被官方人士、業(yè)內(nèi)專家、分析機(jī)構(gòu)廣泛引用。然而,幾乎沒有任何機(jī)構(gòu)和個人測算過已經(jīng)產(chǎn)生了多少產(chǎn)值,也沒有分析過物聯(lián)網(wǎng)投入與產(chǎn)出的商業(yè)前景究竟幾何。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/111632.htm

  6月17日,中國工程院院士、中星微電子有限公司董事局主席鄧中翰在接受媒體采訪時(shí)說:“現(xiàn)在全國上下的‘物聯(lián)網(wǎng)熱’主要熱在兩頭:一頭是政府熱,各地紛紛上馬物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目;一頭是企業(yè)熱,趁市場虛火旺盛時(shí)倒賣傳感設(shè)備。”

  在物聯(lián)網(wǎng)大熱之際,鄧中翰的直言不得不讓人深思。6月末,在“中國國際物聯(lián)網(wǎng)大會”間隙,領(lǐng)科無線射頻系統(tǒng)(上海)有限公司總經(jīng)理錢國平告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》:“當(dāng)前很多中小型物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還處在虧損和創(chuàng)業(yè)階段。以中國聯(lián)盟統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)為例,目前全國有200家物聯(lián)網(wǎng)企業(yè),虧損的占95%以上。”

  聲名大噪,卻又經(jīng)營維艱,物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為什么會陷入這樣的局面?

  商業(yè)模式“想當(dāng)然”

  “世界上所有物體從輪胎到牙刷、從房屋到紙巾都可以通過互聯(lián)網(wǎng)主動進(jìn)行信息交換。”這是2005年國際電信聯(lián)盟(ITU)發(fā)布的《ITU互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告2005:物聯(lián)網(wǎng)》中對“物聯(lián)網(wǎng)”的具象化描述。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)專家為民眾描摹的未來物聯(lián)網(wǎng)生活很美好,但誰將為這些昂貴技術(shù)埋單?

  “日本是較早提出物聯(lián)網(wǎng)的國家之一。”野村綜研(上海)咨詢有限公司通信戰(zhàn)略部總監(jiān)劉羽告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》:“2006年,日本就提出了國家信息化戰(zhàn)略‘u-Japan’,并把‘手機(jī)錢包’概念進(jìn)行推廣,如今在東京等大城市,物聯(lián)網(wǎng)在手機(jī)支付領(lǐng)域運(yùn)用已經(jīng)很廣泛了。”

  即便已經(jīng)大規(guī)模商用,手機(jī)錢包給日本電信運(yùn)營商N(yùn)TTdocomo帶來的盈利還是“遠(yuǎn)低于人們的想象”。不過,這已經(jīng)是日本企業(yè)目前為止為數(shù)不多能夠看到盈利的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用之一。

  根據(jù)野村綜研的分析,日本將物聯(lián)網(wǎng)分為生活、產(chǎn)業(yè)、公共三大領(lǐng)域、10大行業(yè),包括手機(jī)錢包、智能家居、遠(yuǎn)程醫(yī)療、特殊人群看護(hù)、智能交通、景區(qū)信息智能化服務(wù)、農(nóng)作物生命周期智能管理、智能電網(wǎng)、物流追蹤、工業(yè)自動化。除了手機(jī)錢包之外,物聯(lián)網(wǎng)在其他行業(yè)的推廣并不成功。

  在臺灣地區(qū),被寄予厚望的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在遠(yuǎn)程醫(yī)療上的運(yùn)用也遭遇挫折。臺灣財(cái)團(tuán)法人工業(yè)技術(shù)研究院研究員紀(jì)昭吟告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》:“我們把儀器搬到老年人家里,他們不用去醫(yī)院,每天就可以檢察身體,子女也很方便。”然而這種做法卻并沒有受到歡迎,因?yàn)槔夏耆瞬⒉幌矚g冷冰冰的機(jī)器,他們?nèi)メt(yī)院不僅是為了看病,還可以看到老朋友,可以做活動,可以與醫(yī)生聊天。

  類似的案例在世界范圍內(nèi)還有不少,這種生造出的“需求”并沒有使物聯(lián)網(wǎng)找到足夠的拓展空間。

  電信運(yùn)營商做“馬云”和“馬化騰”?

  “盡管物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展還處于起步階段,但作為央企的電信運(yùn)營商,有信心成功整合物聯(lián)網(wǎng)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈,爭取在3年內(nèi),邁出物聯(lián)網(wǎng)普及的第一步。”中國聯(lián)通集團(tuán)公司副總經(jīng)理李剛在中國國際物聯(lián)網(wǎng)大會上透露出在物聯(lián)網(wǎng)方面的雄心。

  產(chǎn)業(yè)分析人士普遍認(rèn)為,我國的物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)及發(fā)展在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi),中國電信、中國移動、中國聯(lián)通3大電信運(yùn)營企業(yè)將會扮演主要角色,并以其為中心,逐步帶動相關(guān)企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈的形成。這被視為是由物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和商業(yè)特性決定的。目前,物聯(lián)網(wǎng)的傳感技術(shù)最終還是要通過無線方式來傳播,而手機(jī)依然是十分重要的終端。因此,三大電信運(yùn)營商正利用自身的壟斷優(yōu)勢準(zhǔn)備滲透到物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中可能贏利的各個角落。

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