中國新能源企業(yè)“雇主”身份受歡迎

　　中國新能源企業(yè)長期依賴低成本勞動力、低能源價格、低環(huán)境成本，而獲得了價格競爭優(yōu)勢。在德國等發(fā)達國家投資市場，中國企業(yè)的這些優(yōu)勢將不復存在，換了“水土”的中國企業(yè)是否還有競爭力呢?在中國的風能領域名氣并不算響亮的中國建筑材料集團公司，在德國風能圈里則是響當當?shù)囊患移髽I(yè)。中國建筑材料集團公司在2007年投資了德國圖林根的一家風電機廠。中國建筑材料集團公司原是這家德國企業(yè)的客戶。由于管理問題，這家德國企業(yè)瀕臨破產(chǎn)，中國建筑材料集團公司就此接手這家風電機廠，并使其扭虧為盈，挽救了這家歷史悠久的德國企業(yè)。這個在投資領域上演的現(xiàn)實版的“王子”成功解救受困“公主”的故事給德國人留下深刻的印象。“目前，中國建筑材料集團公司持有100%股權，并利用德國技術將風機葉片供應給歐洲市場。”在霍曼看來，這是個完美的結局。

　　從以上例子來看，對于中國企業(yè)來說，在德國投資可再生能源不僅能夠進入一個龐大且不斷增長的市場，而且還能通過本地品牌影響力和高質量產(chǎn)品的聲譽獲得極大的競爭優(yōu)勢。

　　值得一提的是，德國對滿足投資商急需的資金需求有相關的資助措施，比如說德國建一個工廠，德國政府補貼50%的資本金，對大型企業(yè)來說可以得到30%的補貼。

　　中國新能源企業(yè)成為德國招商機構追逐的目標

　　霍曼在接受本報記者專訪時說，目前到德國投資可再生能源的企業(yè)主要來自于北美和歐洲。

　　不過，霍曼更希望能夠吸引來自亞洲的新能源企業(yè)，這是他未來工作的重點?；袈嬖V記者：“首次到德國投資的中國公司可以生產(chǎn)一些太陽能組件，中國公司可以考慮投資德國的東部，因為在東部建廠可得到較多的投資補貼，而且投資費用也比在西部生產(chǎn)要低30%。”

　　盡管太陽光顧德國的時間不如法國、意大利、西班牙等國家的時間長，但由于對可再生能源的大力推進，經(jīng)常云層環(huán)繞、不見日光的德國，已經(jīng)成為在利用太陽能競賽中的領導者。2009年，德國太陽能光伏裝機容量總計達 3.8億千瓦，占全球新增裝機容量的一半以上。德國是全球最大的光伏市場，同時也是一個對國際企業(yè)很有吸引力的投資目的地。尤其在德國東部，可再生能源投資條件優(yōu)越。

　　德國東部的“太陽谷”已經(jīng)初具規(guī)模，這個“太陽谷”囊括了德國東部的薩克森、圖林根、薩克森-安哈特3個州。經(jīng)過不到10年的發(fā)展，“太陽谷”的實力已經(jīng)不可小覷――這里集中了近百家全球太陽能企業(yè)，專注于太陽能的研究機構就超過60家;這里集中了德國太陽能產(chǎn)值的43%，太陽板產(chǎn)量的65%，占全球太陽能板產(chǎn)量的15%?；袈榻B說，“德國政府在德國東部投資幾十億歐元用于改善交通、物流、通信系統(tǒng)。同時，東部離零配件供應商比較近，簡化了產(chǎn)品總裝的工作”。

　　德國《可再生能源法》規(guī)定的強制光伏上網(wǎng)電價(feed-intariff)機制，為安裝太陽能電池面板提供了強有力的激勵。德國法律要求在未來20年里，電力公司以固定高于市場的價格，購買可再生能源系統(tǒng)生產(chǎn)的所有可再生能源。這為可再生能源提供的電力產(chǎn)品打下了牢固的消費者基礎。這種機制已經(jīng)開始產(chǎn)生效果：德國的房主們積極爭當“綠色家庭”，居民們迅速地在屋頂上架設了太陽能電池面板，農(nóng)場主也在以前牧羊的地方安裝了太陽能電池。

　　“大部分德國人都有自己的房子，產(chǎn)品的質量對他們來說非常關鍵，太陽能生產(chǎn)企業(yè)在德國市場能不能站穩(wěn)腳跟，這點非常重要。”霍曼希望中國企業(yè)能夠更深入地了解德國當?shù)氐南M習慣，“對德國的客戶來說信任是非常重要的，因為他們非常想確認的一點就是光伏設備也好、模塊也好，都應該是使用壽命非常長的，是非?？煽康模瑫r也要有好的售中和售后服務”。