尚德錯失“最賺錢一年”

　　一位硅片生產(chǎn)商告訴本報，1GW的硅片投資約需30億資金，自備資金至少要達(dá)5億至6億，因為設(shè)備商會要求全款支付，且項目貸款也需要政府批文。

　　這對于尚德來說，也是不小的資金壓力。截至2010年12月31日，尚德電力現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物總計8.725億美元，應(yīng)收賬款總計5.159億美元。

　　轉(zhuǎn)型系統(tǒng)集成商

　　如今，尚德更愿意強(qiáng)調(diào)自己為“光伏發(fā)電系統(tǒng)集成商和產(chǎn)品服務(wù)商方面的身份”。

　　這個稱謂的轉(zhuǎn)變，意味著尚德不僅是全球最大的太陽能光伏產(chǎn)品制造商，同時還提供光伏發(fā)電系統(tǒng)的集成和產(chǎn)品服務(wù)。而后者的潛力無限。

　　這也是尚德未來發(fā)展的一個重要方面。作為光伏行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，尚德的舉動正被同業(yè)密切關(guān)注。

　　2月16日，尚德電力和匹克國際貿(mào)易(天津)有限公司(下稱“匹克國際”)聯(lián)合宣布，未來三年內(nèi)，雙方將向聯(lián)合國提供價值8000多萬美元的太陽能發(fā)電系統(tǒng)。據(jù)悉，此次聯(lián)合國采購的太陽能發(fā)電系統(tǒng)均為小型系統(tǒng)，將全部提供給聯(lián)合國維和部隊及各下屬機(jī)構(gòu)使用。

　　這個項目對尚德的意義在于，是從產(chǎn)品制造商向系統(tǒng)集成商的升級，包括產(chǎn)品供貨到安裝及售后服務(wù)。

　　業(yè)內(nèi)分析師認(rèn)為，為了避開惡性競爭，轉(zhuǎn)型成為系統(tǒng)集成商，將成為未來發(fā)展趨勢。

　　2010年，全球光伏市場一舉從7GW增長到14GW。這一年，尚德電力產(chǎn)能達(dá)到1.8吉瓦，出貨量達(dá)到了1.5GW。

　　與此同時，尚德參股的GSF基金，不僅是單純的投資工具，還是其拓寬產(chǎn)品下游需求的有效渠道。GSF的投資項目建成后，這些被投資的公司又會從無錫尚德購買相關(guān)光伏設(shè)備，成為尚德的客戶。

　　一位了解尚德的光伏業(yè)人士透露，幾年來，尚德管理團(tuán)隊的副總裁“幾乎全部換掉”，這對發(fā)展不久的民營企業(yè)來說很不利，管理團(tuán)隊的不穩(wěn)定，將對投資計劃和項目執(zhí)行帶來很大影響。

　　對于2011年的市場，尚德預(yù)計全年可出貨2.2GW，營收達(dá)34億美元到36億美元，但仍將受到外匯匯率變化的影響，公司預(yù)計明年毛利率會回升至20%到22%的水平。全年資本支出約在2.5億美元到2.7億美元之間。