“本土Pad”對(duì)決“洋Pad”

　　兵者詭道，在蘋果一家獨(dú)大的平板電腦市場(chǎng)，本土品牌要有所作為，必須講究策略，運(yùn)籌帷幄方能決勝千里。

　　是正面迎戰(zhàn)，還是迂回包抄?是產(chǎn)品差異化，還是行業(yè)制勝?

　　為此，本報(bào)特別啟動(dòng)本土品牌平板電腦系列調(diào)查，從策略剖析到產(chǎn)品評(píng)測(cè)，全方位呈現(xiàn)本土品牌的戰(zhàn)略布局。

　　“土Pad”對(duì)決“洋Pad”，最后的贏家，不一定只有蘋果。

　　■ 本報(bào)記者 李敬 黃智軍 李響

　　《計(jì)算機(jī)世界》評(píng)測(cè)實(shí)驗(yàn)室

　　軍爭(zhēng)篇

　　軍爭(zhēng)就是主動(dòng)權(quán)問題。戰(zhàn)爭(zhēng)中，誰擁有主動(dòng)權(quán)，誰就能克敵制勝。對(duì)于“土Pad”來說，及早布局戰(zhàn)略，切準(zhǔn)定位，就有希望拿到主動(dòng)權(quán)。

　　3月28日，聯(lián)想包下一架海南航空的飛機(jī)，在機(jī)身上噴涂樂Pad廣告，命名為“樂Pad號(hào)”，并舉行了首航儀式。這不禁令人想起在去年5月的TouchPad發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，漢王科技董事長(zhǎng)劉迎建當(dāng)場(chǎng)砸碎了一個(gè)冰蘋果，以壯聲威。

　　在中國這個(gè)廣袤而復(fù)雜的市場(chǎng)上，有這么一些本土廠商，它們有著欲與蘋果iPad試比高的豪氣，有著比洋品牌更充足的本土資源，也有著對(duì)本土消費(fèi)者更深入的理解和傾聽。它們有的主打商務(wù)、有的深耕行業(yè)、有的定位高端娛樂、有的價(jià)格親民　它們都希望通過有別于iPad的方式，在平板產(chǎn)業(yè)里分一杯羹。

　　有人詼諧地把這些本土產(chǎn)品稱為“土派”、“土Pad”。

　　“土”不代表“土氣”，而是重在對(duì)本土的依托。在移動(dòng)互聯(lián)的發(fā)展初期，誰是最終贏家尚不能下定論。這些“土Pad”，如何能在群雄并起的競(jìng)爭(zhēng)中躋身主流產(chǎn)品行列，靠獨(dú)到的設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略性的市場(chǎng)策略，依托多年積累的本土市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，在新的IT浪潮中抓住機(jī)遇，走向成功?

　　本期，《計(jì)算機(jī)世界》報(bào)邀請(qǐng)了聯(lián)想、華旗、壹人壹本和矽鼎4家本土平板廠商負(fù)責(zé)人，請(qǐng)他們闡述對(duì)平板市場(chǎng)的理解、產(chǎn)品的定位，以及摸索中國平板市場(chǎng)商機(jī)的嘗試;《計(jì)算機(jī)世界》評(píng)測(cè)部門也專門收集了7款國產(chǎn)平板電腦，就產(chǎn)品使用體驗(yàn)、細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)進(jìn)行了評(píng)測(cè)，以展現(xiàn)國產(chǎn)平板的特色。

　　同時(shí)，計(jì)算機(jī)世界傳媒集團(tuán)作為第一大IT媒體集團(tuán)，集合集團(tuán)旗下《計(jì)算機(jī)世界》、《數(shù)碼精品世界》、《網(wǎng)絡(luò)世界》、《微電腦世界》等媒體對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈各端的專業(yè)覆蓋和報(bào)道能力，以“平板圈地”為主題，全面、客觀、理性地解讀和分析平板電腦產(chǎn)業(yè)鏈。

　　不會(huì)只有10%

　　當(dāng)iPad粉碎了十多年來個(gè)人終端市場(chǎng)的同質(zhì)化趨勢(shì)時(shí)，新的個(gè)人終端疆土隨即形成——發(fā)布一年多以來，iPad始終是消費(fèi)者眼中平板電腦的首選。在美國，市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)ChangeWave的一份調(diào)查報(bào)告也顯示，在3091名受訪者中，82%的人表示如果計(jì)劃購買平板電腦的話，會(huì)選擇iPad。

　　IDC近日發(fā)布的一項(xiàng)報(bào)告稱，盡管蘋果的市場(chǎng)份額從2010年第三季度的93%降至2010年第四季度的73%，但仍牢牢占據(jù)著平板電腦市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，三星以17%的份額保持了第二的位置。這意味著，這些“土Pad”要與黑莓、摩托羅拉等其他洋品牌，共同瓜分這可憐的10%。

　　“我們以蘋果、黑莓、三星為對(duì)手，專注于產(chǎn)品、品牌和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新。”聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶在聯(lián)想誓師大會(huì)上雄心勃勃地表示，聯(lián)想要率先實(shí)現(xiàn)突破，拿下全球平板電腦市場(chǎng)份額的10%。

　　有野心的不僅是聯(lián)想。去年6月，愛國者電子發(fā)布了第一款平板電腦，愛國者電子總裁曲敬東表示，最大的目標(biāo)，就是在未來3 5年內(nèi)把移動(dòng)互聯(lián)終端用戶做到1000萬以上。壹人壹本也表達(dá)出了對(duì)市場(chǎng)的信心。相關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，E人E本平板電腦銷量位居目前國內(nèi)商務(wù)平板電腦首位。今年1月7日發(fā)布的E人E本T3，上市后不到兩個(gè)月，就已經(jīng)售出了3萬臺(tái)。

　　“2011年平板市場(chǎng)仍處于產(chǎn)品導(dǎo)入的高速增長(zhǎng)時(shí)期，由于市場(chǎng)需求旺盛，二三線的國內(nèi)或國際品牌甚至山寨產(chǎn)品，都將在2011年獲得可觀的市場(chǎng)收益。”IDC中國個(gè)人系統(tǒng)研究部高級(jí)分析師薛淼認(rèn)為，中國平板市場(chǎng)仍未爆發(fā)。IDC預(yù)計(jì)，2011年這一市場(chǎng)出貨量將超過437萬臺(tái)，到2015年有望達(dá)到1477萬臺(tái)的水平。

　　可以預(yù)見，隨著平板電腦蛋糕，越做越大，野心勃勃的“土Pad”能夠瓜分的市場(chǎng)不會(huì)只有10%，布局戰(zhàn)略，切準(zhǔn)定位，就能及早拿到主動(dòng)權(quán)。

　　“土pad”奇襲

　　在某種意義上，商道就是選擇之道：選擇時(shí)機(jī)、選擇策略、選擇產(chǎn)品。選對(duì)了，財(cái)源廣進(jìn);選錯(cuò)了，掂梢折本。一直扮演跟進(jìn)角色的中國企業(yè)，能否在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代搶先一步占領(lǐng)平板電腦細(xì)分市場(chǎng)的高地?“土Pad”們又該做何選擇?

　　德勤等分析機(jī)構(gòu)的報(bào)告均顯示，平板電腦的商業(yè)應(yīng)用將在今年爆發(fā)。尤其在零售、醫(yī)療、制造等信息化領(lǐng)域，專業(yè)的平板電腦將有更多市場(chǎng)。而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，以及人們對(duì)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的需要，一些更深更細(xì)分的平板電腦潛在人群也逐漸形成。

　　《計(jì)算機(jī)世界》報(bào)記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，一味跟在蘋果后面做娛樂Pad，想以低價(jià)超過蘋果的路子已被公認(rèn)不可行，很多“土Pad”都把希望寄托在iPad和其他“洋Pad”還沒有充分進(jìn)入的平板電腦商用市場(chǎng)。

　　作為移動(dòng)計(jì)算設(shè)備和方案行業(yè)定制提供商，矽鼎科技“扎得很深”，而且很少出來“顯擺”，以至于真正了解它的，只有信息化程度高的行業(yè)大客戶和資深的信息化解決方案商。當(dāng)業(yè)界還在為iPad驚嘆時(shí)，矽鼎科技研發(fā)的Cyber Pad系列產(chǎn)品和解決方案，已經(jīng)先后在車載、教育、醫(yī)療、酒店、制造、物流等行業(yè)里應(yīng)用了一年多，并獲得了英特爾等廠商的全力支持。

　　當(dāng)國產(chǎn)平板紛紛學(xué)習(xí)蘋果，在觸屏應(yīng)用下工夫時(shí)，壹人壹本也選擇了反其道而行之，以筆觸手寫為賣點(diǎn)，面向國內(nèi)中高端政商人群，另辟蹊徑。“壹人壹本也是一家專注的公司，只不過與iPad的娛樂化不同，我們是把精力放在本土政商市場(chǎng)。”壹人壹本總裁蔣宇飛這樣表示。

　　“如果你只是賣一個(gè)終端產(chǎn)品，未來是沒有競(jìng)爭(zhēng)力的。”正如曲敬東所言，面對(duì)平板電腦功能分化的新興機(jī)遇，本土品牌必須制定更契合中國實(shí)際、更符合行業(yè)和細(xì)分人群的平板電腦商業(yè)戰(zhàn)略。

　　所以，贏家不一定只有蘋果。“土Pad”們都深深記住了一句話：“學(xué)蘋果者活，像蘋果者死。”

　　平板“商”不起

　　《計(jì)算機(jī)世界》報(bào)特別針對(duì)平板電腦商用需求在微博上發(fā)起了市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)于“會(huì)選擇哪款平板電腦辦公使用”的問題，有近30%的行業(yè)用戶選擇了iPad2，有33%的行業(yè)用戶選擇了RIM的Play Book(見圖)。這些數(shù)據(jù)顯示，大部分用戶對(duì)平板電腦商用的認(rèn)識(shí)還只停留在概念上。

　　“在平板電腦還沒有廣泛應(yīng)用于商用市場(chǎng)前，用戶對(duì)它的理解還存有很大誤區(qū)。”許多業(yè)內(nèi)專家指出，當(dāng)大部分用戶真的拿iPad2、Play Book以及Pad-like做商用時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)很多“生產(chǎn)系統(tǒng)”里的軟件在這些Pad上不能用。而平板電腦要想實(shí)現(xiàn)大規(guī)模商用，還有很多問題需要解決。

　　首先，是跨平臺(tái)問題。一些資深技術(shù)人士告訴記者，行業(yè)應(yīng)用中生產(chǎn)系統(tǒng)的PC甚至服務(wù)器大多用的都是Windows系統(tǒng)，專業(yè)軟件以及RFID等設(shè)備驅(qū)動(dòng)也是基于此體系開發(fā)。而在蘋果iOS上設(shè)計(jì)專業(yè)軟件和專業(yè)設(shè)備驅(qū)動(dòng)的并不多見，很多軟件還要將iPad“越獄”之后才能裝，而且跨平臺(tái)對(duì)接硬件識(shí)別、文件轉(zhuǎn)換效果也不好。這些問題對(duì)于基于Android的Pad-like和RIM的PalyBook也同樣存在。

　　要解決這個(gè)問題有兩種方案：運(yùn)行多種系統(tǒng)或者自行開發(fā)專業(yè)軟環(huán)境和接口。走多種系統(tǒng)的道路貌似簡(jiǎn)單，但翻過平臺(tái)對(duì)接后并不是一馬平川，而是性能瓶頸這道難以逾越的鴻溝。iPad在多任務(wù)上的差強(qiáng)人意一直被業(yè)界病詬，即使改進(jìn)之后的iPad2，也只能做到一邊聽音樂一邊收郵件。如果自行開發(fā)一套系統(tǒng)，對(duì)于中國的“土Pad”來說難度不小，而且還要為系統(tǒng)建立一個(gè)從軟件到硬件的支撐體系，并讓業(yè)界認(rèn)可，難度就更大了。

　　其次，上下游軟件產(chǎn)業(yè)環(huán)境也沒有形成。雖然已經(jīng)有不少開發(fā)者為Android系統(tǒng)開發(fā)軟件，但面向行業(yè)應(yīng)用的大型專業(yè)軟件Android版本還不多見。

　　“就算我們帶著自己的產(chǎn)品上門，用戶根本不認(rèn)，而且也沒有獨(dú)立對(duì)接系統(tǒng)的能力。”一位資深平板電腦設(shè)備商告訴記者，它們想要承接行業(yè)客戶，就得與神碼、華為這些大集成商，以及東軟、用友等信息化方案商合作。但是，這樣的合作也不容易。一方面，大企業(yè)要愿意提供系統(tǒng)對(duì)接方案;另一方面，平板電腦商要有移動(dòng)設(shè)備硬件深度定制和解決方案能力。所需輔助辦公軟件也要有合作商來補(bǔ)齊，或自己開發(fā)。“這不是一兩家企業(yè)自己能完成的，需要有領(lǐng)軍企業(yè)站出來，帶領(lǐng)業(yè)界建立一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)鏈。” 這位平板電腦設(shè)備商說。

　　謀攻篇

　　謀攻，指以智謀攻城，即不專用武力，而是采用各種手段使守?cái)惩督怠榱苏碱I(lǐng)一席之地，“土Pad”們也使出渾身解數(shù)，以智謀取勝。

　　擒賊擒王

　　與敵人正面迎戰(zhàn)，直接攻打敵軍首領(lǐng)或最主力部隊(duì)，以有效削弱對(duì)方實(shí)力，聯(lián)想選擇了與蘋果展開“白刃戰(zhàn)”，希望憑借品牌優(yōu)勢(shì)、從消費(fèi)到商用全覆蓋，用樂Pad叫板iPad。

　　聯(lián)想正面迎戰(zhàn)蘋果

　　3月28日，聯(lián)想發(fā)布樂Pad，一眾記者登上了海航“樂Pad號(hào)”，體驗(yàn)“樂Pad號(hào)”的首航，空姐免費(fèi)提供40臺(tái)樂Pad給乘客體驗(yàn)。聯(lián)想集團(tuán)副總裁、移動(dòng)互聯(lián)和數(shù)字家庭業(yè)務(wù)集團(tuán)中國區(qū)總經(jīng)理趙斌透露，在接下來的一年內(nèi)，大約有10萬名乘客可以在“樂Pad號(hào)”上體驗(yàn)到聯(lián)想樂Pad。

　　此前3天，在聯(lián)想2011年的誓師大會(huì)上，聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶曾滿懷激情地說：“我們的對(duì)手是蘋果、黑莓和三星這樣的巨頭!”楊元慶更是立下豪言：樂Pad將拿下全球平板10%的份額。

　　然而，相比蘋果在全球平板電腦近80%的市場(chǎng)份額，樂Pad顯然太過弱小，直接叫板蘋果，聯(lián)想勇氣何來?

　　首先是在組織架構(gòu)設(shè)置上，1月18日，聯(lián)想集團(tuán)宣布成立移動(dòng)互聯(lián)和數(shù)字家庭業(yè)務(wù)集團(tuán)(MIDH)，業(yè)務(wù)主要研發(fā)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端，包括平板電腦、智能手機(jī)等終端，集團(tuán)高級(jí)副總裁劉軍親自領(lǐng)軍。而移動(dòng)互聯(lián)數(shù)字家庭戰(zhàn)略，也成為聯(lián)想“雙拳戰(zhàn)略”中“進(jìn)攻戰(zhàn)”的新內(nèi)容，被楊元慶在誓師大會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)。

　　據(jù)聯(lián)想MIDH平板事業(yè)部總監(jiān)張華介紹，聯(lián)想樂Pad將面向四大主要市場(chǎng)，包括企業(yè)、行業(yè)類客戶、消費(fèi)類市場(chǎng)、發(fā)燒友級(jí)用戶，聯(lián)想將為不同用戶提供個(gè)性化產(chǎn)品。

　　另一方面則著眼于應(yīng)用體驗(yàn)。早在去年樂Pad就已準(zhǔn)備妥當(dāng)，但是聯(lián)想?yún)s用了一年的時(shí)間來完善樂Pad的體驗(yàn)。

　　聯(lián)想集團(tuán)副總裁陳旭東表示，聯(lián)想對(duì)Android進(jìn)行了二次開發(fā)，基于聯(lián)想樂OS操作系統(tǒng)推出了樂Pad。樂Pad內(nèi)置48款中文應(yīng)用，涵蓋視頻、閱讀、游戲、音樂、即時(shí)通信等多個(gè)門類，將最熱門的主流應(yīng)用直接送到中國消費(fèi)者面前，既避免了系統(tǒng)兼容性的危害，又大大提升了產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)。此外，樂Pad內(nèi)存達(dá)到1GB，是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的兩倍，非常適合多任務(wù)操作。

　　陳旭東透露，聯(lián)想也將發(fā)布樂Pad二代，大致在今年最后一個(gè)季度面世。今年目標(biāo)銷售是100萬臺(tái)。“樂Pad首批鋪貨量在10萬臺(tái)，預(yù)計(jì)2年~3年內(nèi)，樂Pad在中國的市場(chǎng)份額將達(dá)到32%，跟聯(lián)想在PC市場(chǎng)的份額基本持平。”

　　隔岸觀火

　　根據(jù)敵方正在發(fā)展著的矛盾沖突，采取靜觀其變的態(tài)度。壹人壹本就是在如火如荼的平板戰(zhàn)中，冷靜地以筆觸手寫為核心，把產(chǎn)品精準(zhǔn)定位在某一人群。

　　壹人壹本專攻手寫

　　當(dāng)國產(chǎn)平板紛紛學(xué)習(xí)蘋果，在觸屏應(yīng)用下工夫時(shí)，壹人壹本卻反其道而行之，以筆觸手寫為賣點(diǎn)，面向國內(nèi)中高端政商人群，另辟蹊徑。“我們尊敬喬布斯，更向?qū)Ｗ⒂诎延脩趔w驗(yàn)做到極致的蘋果致敬，壹人壹本也是一家專注的公司，只不過與iPad的娛樂化不同，我們是把精力放在本土政商市場(chǎng)。”壹人壹本總裁蔣宇飛表示。

　　“壹人壹本尊重目標(biāo)用戶的使用習(xí)慣，主打以原筆跡手寫為核心的操控、輸入模式和基于原筆跡手寫技術(shù)的各種辦公應(yīng)用。”壹人壹本COO方禮勇表示，2005年，壹人壹本產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)做了大量用戶調(diào)研，發(fā)現(xiàn)中國的中高端商政人群有強(qiáng)烈的移動(dòng)辦公需求，同時(shí)，超過80%以上的華人用戶對(duì)流暢的中文手寫情有獨(dú)鐘，特別是高端政商人士，其在移動(dòng)辦公環(huán)境中非常需要基于筆控輸入的應(yīng)用軟件。

　　盡管壹人壹本從2005年就開始著手研發(fā)，而且當(dāng)時(shí)提出的輕薄便攜、超長(zhǎng)待機(jī)、功耗低、全功能等理念很符合市場(chǎng)需求，但由于當(dāng)時(shí)還沒有專門適配的芯片、處理器和操作系統(tǒng)等，壹人壹本在加緊研發(fā)進(jìn)度的同時(shí)，也不得不等待技術(shù)完善。2009年，E人E本T1最先把ARM應(yīng)用在平板電腦上，而到了2010年，Android日漸成熟，E人E本T2全面換成了Android。“可以說，T2是最先將Android應(yīng)用在平板電腦上的產(chǎn)品，更重要的是，將手寫‘搬到’Android系統(tǒng)存在一定難度，我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)花了10個(gè)月時(shí)間才解決它。”方禮勇說。

　　相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，E人E本平板電腦銷量位居國內(nèi)商務(wù)平板電腦首位。方禮勇認(rèn)為，之所以能為政商人士所中意，關(guān)鍵在于壹人壹本形成了一套完整的“端到端”的用戶體驗(yàn)體系。

　　同時(shí)，壹人壹本開發(fā)了內(nèi)容商城、應(yīng)用商城，有數(shù)以千計(jì)的應(yīng)用、數(shù)以萬計(jì)的書籍、雜志、報(bào)紙等，而且實(shí)時(shí)更新;獨(dú)創(chuàng)了IT 4S體驗(yàn)店的終端銷售模式，為用戶提供從銷售、配件、解決方案和服務(wù)的一站式服務(wù)。此外，為防止重要文件丟失，E人E本T3還設(shè)置了加密功能。“E人E本T3的多項(xiàng)加密技術(shù)又足以保證文件的安全，帶著E人E本T3，完全不用擔(dān)心資料意外丟失。”方禮勇說，基于中國本土化的精準(zhǔn)產(chǎn)品定位，壹人壹本從一開始就謀求有別于其他平板品牌的差異化策略，要走一條本土化創(chuàng)新之路。

　　暗渡陳倉

　　此計(jì)指從側(cè)翼進(jìn)行突然襲擊，從而回避敵人的最強(qiáng)力量，增加取勝的幾率。當(dāng)蘋果在個(gè)人消費(fèi)娛樂端一家獨(dú)大時(shí)，籍籍無名的矽鼎科技則低調(diào)地在行業(yè)定制領(lǐng)域滲透。

　　矽鼎潛心行業(yè)定制

　　當(dāng)業(yè)界平板廠商們正在為消費(fèi)娛樂用戶爭(zhēng)得頭破血流時(shí)，矽鼎科技研發(fā)的Cyber Pad系列產(chǎn)品和解決方案，已經(jīng)先后在車載、教育、醫(yī)療、酒店、制造、物流等行業(yè)里應(yīng)用一年多了，且有英特爾和其他電子業(yè)大廠全力支持。采訪中，矽鼎科技有限公司創(chuàng)始人之一，該公司CEO陳海雷更愿意記者稱呼矽鼎科技為“解決方案商”而不是“Pad廠商”，因?yàn)槲萍荚谝苿?dòng)互聯(lián)領(lǐng)域的定位是“行業(yè)定制移動(dòng)終端解決方案”。

　　“平板電腦在個(gè)人消費(fèi)娛樂端確實(shí)虛火過高，被iPad拉起來的市場(chǎng)空間并沒有投機(jī)者想象那么大，而且蘋果從產(chǎn)品體驗(yàn)到經(jīng)營理念都占據(jù)著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，照搬蘋果模式存在泡沫化風(fēng)險(xiǎn)，本土企業(yè)的突破口在行業(yè)定制應(yīng)用。”陳海雷認(rèn)為。

　　“現(xiàn)在是移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)初期，行業(yè)應(yīng)用需求才剛剛有苗頭，而國外移動(dòng)設(shè)備及方案進(jìn)入中國行業(yè)市場(chǎng)還需要一段時(shí)間，這就給國產(chǎn)Pad們提供了發(fā)展的時(shí)間和空間。”同時(shí)陳海雷還指出，隨著運(yùn)營商推出更多的移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)商用方案，80% 90%的辦公可以被“拉”到辦公室外，新應(yīng)用也會(huì)逐漸涌現(xiàn)。而作為行業(yè)客戶辦公設(shè)備的平板電腦就需要經(jīng)過深度軟硬件開發(fā)。

　　“矽鼎科技所做的就是解決方案設(shè)計(jì)與實(shí)施，定制專業(yè)化設(shè)備包括平板電腦，只是其中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。”陳海雷解釋說。目前，矽鼎已經(jīng)基于車載、醫(yī)療、教育、物流、警務(wù)、酒店管理、高端辦公等領(lǐng)域設(shè)計(jì)了諸多方案，并已經(jīng)與行業(yè)合作伙伴開展項(xiàng)目實(shí)施。而打入汽車行業(yè)，被陳海雷視為過去一年最有效的行業(yè)合作。據(jù)陳海雷介紹，目前行業(yè)應(yīng)用平臺(tái)主要是Windows系統(tǒng)，專業(yè)軟件以及專業(yè)設(shè)備接口和驅(qū)動(dòng)，也是基于此開發(fā)， 而且要求更強(qiáng)的計(jì)算能力和多任務(wù)能力，對(duì)于這些行業(yè)，矽鼎主推x86架構(gòu)搭載Windows系統(tǒng)的C701為核心配置，加載各種設(shè)備接口和各種防護(hù)等級(jí)外殼的專業(yè)機(jī)型，兼容性的優(yōu)勢(shì)節(jié)省了移動(dòng)方案的成本;而一些基于B/S模式的新興應(yīng)用主推的是基于ARM架構(gòu)搭載Android的C751系列。

　　目前矽鼎科技除了無錫當(dāng)?shù)?，已?jīng)在上海、成都、北京、廣州等地開展業(yè)務(wù)，并形成專業(yè)的解決方案開發(fā)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)。未來，矽鼎要著力打造的是渠道建設(shè)與行業(yè)信息化合作伙伴拓展，逐漸把業(yè)務(wù)覆蓋到全國，深挖更多的應(yīng)用領(lǐng)域。

　　連環(huán)計(jì)

　　環(huán)環(huán)相扣、互相呼應(yīng)的一組計(jì)策。發(fā)布平板電腦、上線應(yīng)用商店、與內(nèi)容提供商合作等，都是愛國者電子云計(jì)算布局中的一步棋。

　　愛國者電子謀云計(jì)算

　　“10年前微軟提出過一個(gè)Tablet PC產(chǎn)品，可惜生不逢時(shí)。而蘋果iPad就恰恰是抓住了無線寬帶和移動(dòng)互聯(lián)的發(fā)展時(shí)代。”愛國者電子總裁曲敬東在接受《計(jì)算機(jī)世界》報(bào)專訪時(shí)表示，平板電腦既突破了手機(jī)屏幕的局限性，又超越了筆記本電腦的便攜性，“它的未來將顛覆整個(gè)PC產(chǎn)業(yè)。”

　　寄托在平板電腦之上，曲敬東還有更大的“野心”。“如果你只是賣終端產(chǎn)品，將來肯定沒有競(jìng)爭(zhēng)力。”曲敬東說，未來是云計(jì)算的時(shí)代，而他要打造的“未來產(chǎn)業(yè)鏈”就是從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端到內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)，再到未來自己的云端服務(wù)平臺(tái)。

　　“我的第一個(gè)目標(biāo)是用3~5年把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的終端用戶做到1000萬以上，達(dá)到規(guī)模效應(yīng)。”面對(duì)市場(chǎng)上眾多的競(jìng)爭(zhēng)者，曲敬東非常清楚，愛國者電子要脫穎而出，必須要走一條不同的路：“我們要提供的是差異化的產(chǎn)品。”

　　在產(chǎn)品外觀上，自去年6月以來，愛國者電子發(fā)布的3款平板電腦均為7英寸。“平板電腦小于7英寸，體驗(yàn)就非常差了。我們主攻7英寸產(chǎn)品，就是為了將輕薄發(fā)揮到極致。” 曲敬東說。

　　在產(chǎn)品定位上，愛國者電子通過不同的產(chǎn)品覆蓋不同的目標(biāo)人群。比如，aigoPad的N系列定位于商務(wù)人群，以辦公、打電話等功能為特色，與運(yùn)營商合作推出優(yōu)惠套餐，使用多點(diǎn)觸摸的電容屏;E系列則以娛樂為主，覆蓋學(xué)生和普通消費(fèi)者，為了提供給用戶最佳性價(jià)比，E系列的產(chǎn)品采用單點(diǎn)觸摸的的電阻屏，價(jià)格在1500元以內(nèi)。

　　與此同時(shí)，愛國者電子還為行業(yè)用戶開發(fā)定制化的產(chǎn)品。“我們?cè)诠?、教育、醫(yī)療、電力、政府等行業(yè)都已經(jīng)開始提供定制化的產(chǎn)品。”曲敬東說，行業(yè)定制并不只是開發(fā)一些應(yīng)用軟件而已。

　　此外，曲敬東還基于平板電腦提出了“桌面互聯(lián)終端”的概念：“這是一個(gè)帶電源的平板電腦，還可以加入傳感器、電子相框功能等，尺寸也可以做得很大，重要的就是它能夠無線上網(wǎng)，可以放在餐廳、廚房等，就像很多人在客廳和臥室都有電視一樣。而這就可以是未來云端的PC。”

　　2010年10月，愛國者應(yīng)用商店正式上線——愛國者電子開始了打造未來產(chǎn)業(yè)鏈的第一步?，F(xiàn)在已經(jīng)有超過1000個(gè)應(yīng)用了，其中有相當(dāng)一部分第三方開發(fā)的應(yīng)用，為了快速擴(kuò)大用戶規(guī)模，大多數(shù)應(yīng)用都免費(fèi)提供給用戶。

　　“移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)是生態(tài)系統(tǒng)和產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。愛國者電子過去在U盤、數(shù)碼相框、MP3等領(lǐng)域都獲得了成功，建立了相當(dāng)?shù)钠放朴绊懥Α，F(xiàn)在我們要做的，就是把3G、IPv6等技術(shù)整合進(jìn)產(chǎn)品，擴(kuò)大渠道，同時(shí)和內(nèi)容提供商合作，盡快實(shí)現(xiàn)1000萬用戶的目標(biāo)。”曲敬東說。

　　形勢(shì)篇

　　決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的基本因素。如戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱、戰(zhàn)爭(zhēng)的物資儲(chǔ)備、兵力的配置等。對(duì)于“土pad”來說，性能和應(yīng)用決定成敗。

　　面對(duì)著RISC處理器占據(jù)的嵌入式通信市場(chǎng)，x86處理器或許是心有余而力不足，然而在介于手機(jī)和上網(wǎng)本之間的平板電腦市場(chǎng)呢?現(xiàn)在，平板市場(chǎng)上不可忽視的一個(gè)力量是x86 + Windows平臺(tái)，也就是俗稱Wintel聯(lián)盟組合推出的平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)有什么特點(diǎn)?

　　淺草才能沒馬蹄

　　——Windows Based平板電腦評(píng)析

　　仿佛一夜之間，平板電腦市場(chǎng)就爆發(fā)了，iPad/iPad2似乎已經(jīng)將我們包圍。大多數(shù)人都肯定了對(duì)于“玩”來說，iPad/iPad2已經(jīng)做到非常成功，而對(duì)于更喜歡DIY的玩家，Android也是一個(gè)很好的選擇：強(qiáng)大、免費(fèi)、允許修改，擁有開放的軟件發(fā)行體系，受到了廣大玩家和廠商的喜愛。然而，有一類并不屬于通常Apple/Android陣營的力量也開始強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入了平板市場(chǎng)，這就是x86 + Windows陣營，或者說Wintel陣營，在這個(gè)陣營中，基于x86以及基于Windows都是其主要特點(diǎn)。這類產(chǎn)品主要占據(jù)了“工作”型平板產(chǎn)品。

　　生產(chǎn)型平板是指在各種日常工作中需要使用到的平臺(tái)，這也是計(jì)算機(jī)出現(xiàn)的目的。隨著計(jì)算設(shè)備越來越小型化，移動(dòng)生產(chǎn)平臺(tái)也開始從筆記本電腦延伸到平板電腦。其實(shí)比筆記本電腦更小型的計(jì)算平臺(tái)并不是最近才有的產(chǎn)品，如數(shù)年前就有過可穿戴的電腦，這些都是特殊領(lǐng)域下需要用到的“設(shè)備”，例如，在核電站、實(shí)驗(yàn)室、施工工地等地方。當(dāng)然，形成大規(guī)模的生產(chǎn)型平板電腦市場(chǎng)還是最近的事情。

　　由于生產(chǎn)型平臺(tái)并不僅僅局限于新出現(xiàn)的平板市場(chǎng)，因此很多應(yīng)用是從原有的筆記本電腦平臺(tái)或者PC平臺(tái)上遷移過來的，這就對(duì)平板電腦提出了一個(gè)要求：兼容性，或者說可移植性。新的生產(chǎn)型平板電腦要集成到原有的生產(chǎn)環(huán)境當(dāng)中去，舊的應(yīng)用需要可以遷移到新平臺(tái)當(dāng)中來，基于工控機(jī)等平臺(tái)上良好的基礎(chǔ)，x86 + Windows的平板可以不做修改或者很少修改就可以運(yùn)行應(yīng)用，開發(fā)方面也是這樣。

　　x86 + Windows還有一個(gè)明顯的特點(diǎn)，就是與上網(wǎng)本/筆記本電腦/個(gè)人電腦的平臺(tái)相一致，只是樣子有些不同，個(gè)子更小了。用戶對(duì)于這樣的平板電腦基本不需要怎么學(xué)習(xí)就能上手，操控、使用不需要進(jìn)行額外的訓(xùn)練就可以進(jìn)行。這一點(diǎn)對(duì)于工作和娛樂都是如此。例如，在PC上可以跑的游戲，在平板電腦上也可以跑，除了性能低一點(diǎn)，操控麻煩一點(diǎn)之外并沒有太多不同。低操作門檻對(duì)于生產(chǎn)型平臺(tái)來說還是很重要的。

　　對(duì)于生產(chǎn)型工具來說，性能也是一個(gè)要素，因?yàn)楹芏鄳?yīng)用是C/S架構(gòu)的，在用戶端通常也需要做一定的計(jì)算，因此為了提升生產(chǎn)效率，人們對(duì)生產(chǎn)型平板的性能要求通常會(huì)高一些。通用的x86平臺(tái)在性能方面沒什么問題，不過功耗方面顯然還不夠低，“淺草才能沒馬蹄”，x86 + Windows平臺(tái)在平板領(lǐng)域的戰(zhàn)斗才剛剛開始。