中芯國際大幅引進(jìn)戰(zhàn)略投資導(dǎo)致股東意見分歧

　　中芯國際在2000年由張汝京先生創(chuàng)建時,注冊在開曼群島,其10億美元投資中僅只有10%左右來自國有成份,因此在當(dāng)時的中芯國際被看作是一家典型的外資企業(yè)。

　　由于西方一直對于半導(dǎo)體技術(shù)出口中國實行控制,如果當(dāng)時選擇國有體制,許多半導(dǎo)體設(shè)備，包括技術(shù)的出口許可證可能受阻,所以這是中芯國際啟步時正確的選擇。

　　中芯國際處在兩難之中

　　中芯國際在創(chuàng)建時的思路是企圖擺脫國有體制,依市場經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展。這也是在總結(jié)過去幾十年來中國半導(dǎo)體業(yè)未能有效的突破,其中體制束縛是主要原因之一。然而2004年中芯國際在紐約與香港兩地上市之后,由于復(fù)雜的原因,它的股價持續(xù)下跌, 而且在很長一段時間中中芯國際未能實現(xiàn)盈利。導(dǎo)致中芯國際處在兩難之中,未來將可能成為它的常態(tài)，一直要到中芯國際真正能進(jìn)入自主的正循環(huán)階段。

　　所以未來中芯國際可能的融資渠道必須轉(zhuǎn)向,而不得不主要依賴于國有資本。這個變化對于中芯國際是深刻的,巨大的,也是在創(chuàng)建時所未能料及的。

　　另一方面原因,科技部與國內(nèi)有些企業(yè)一直耿耿于懷,認(rèn)為中芯國際的外資特征，導(dǎo)致它無法順利地獲得國內(nèi)專項項目經(jīng)費的支持。所以中芯國際擴(kuò)大國有成份股比例是趨勢，典型的中國特色。然而由于眾所周知的原因，中芯國際的國有成份股比例又不能過大,這也是中芯國際兩難抉擇的一部分。

　　繼續(xù)擴(kuò)大引進(jìn)戰(zhàn)略投資成為導(dǎo)火索

　　十二五中國半導(dǎo)體業(yè)的宏偉規(guī)劃把中芯國際推上了風(fēng)口浪尖。因為中國半導(dǎo)體業(yè)的十二五規(guī)劃中銷售額由去年的1440億元將增加至2015年時的3300億元。導(dǎo)致中芯國際提出在2015年時銷售額達(dá)到50億美元的目標(biāo),以及對于國內(nèi)fabless要達(dá)到50%的市場份額,包括繼續(xù)擴(kuò)大12英寸產(chǎn)能及追趕先進(jìn)工藝制程,如45nm及32nm等技術(shù)。這就要求中芯國際在未來五年中總計投資達(dá)120億美元,相當(dāng)于目前中芯資產(chǎn)總值的兩倍以上,可以預(yù)估融資難將成為中芯國際進(jìn)一步發(fā)展的攔路虎。

　　據(jù)資料披露,上海市人民政府與大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)于2009年2月4日簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，大唐電信集團(tuán)旗下大唐電信科技產(chǎn)業(yè)控股有限公司正式入資中芯國際集成電路制造有限公司。

　　當(dāng)時大唐電信科技是以每股0，36港幣,共計1，72億美元投資中芯國際，獲得約16,6%股份,成為中芯的第一大股東。

　　江上舟在世時針對中芯國際宏偉的十二五規(guī)劃大膽的提出”引進(jìn)戰(zhàn)略投資”計劃。它的第一步是2011年4月18日讓中國投資公司CIC,用2,5億美元購買中芯國際的”可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股”(它的購買價格為每股5,39港元,相比于普通股每股0,768港幣，溢價達(dá)7倍，未來收益也不同。)相當(dāng)于占11,6%股份。而后相應(yīng)的大唐再注資1,02億美元,使其股份擴(kuò)大至占19，14%。

　　眾所周知,區(qū)區(qū)幾億美元的資金對于未來中芯國際的實際需求是杯水車薪,可以相信中芯需要繼續(xù)擴(kuò)大引進(jìn)戰(zhàn)略資金。

　　如果站在國家及產(chǎn)業(yè)利益的層面大幅引進(jìn)戰(zhàn)略資金是必需的,然而站在現(xiàn)有股東的利益方面看,它們的股權(quán)將被大幅的稀釋,甚至?xí)淖儸F(xiàn)有股權(quán)的排序,導(dǎo)致企業(yè)利益與產(chǎn)業(yè)利益的不同分映。

　　因而從根本上的分歧是如大唐那樣的第一大股東,可能希望基本上維持現(xiàn)有的股權(quán)結(jié)構(gòu)，并認(rèn)為中芯國際沒有必要再大幅度的引進(jìn)戰(zhàn)略資金,目前首要的迫切任務(wù)是盡快的使中芯國際實現(xiàn)盈利(純?nèi)坏钠髽I(yè)利益)。而站在國家與產(chǎn)業(yè)的層面,必須要有十二五那樣宏偉的規(guī)劃，而導(dǎo)致中芯國際作為領(lǐng)頭羊企業(yè)一定要大幅度的投資才能夠跟得上形勢的發(fā)展需要。由此，表面上看是對于未來中芯國際的發(fā)展策略有不同理解,實質(zhì)上反映了中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的利益與部分企業(yè)利益之間的不同。

　　市場經(jīng)濟(jì)模式尚不適合于中芯國際

　　中芯國際是中國半導(dǎo)體業(yè)的領(lǐng)頭羊,它的起伏不僅是企業(yè)自身的事,也將影響到整個中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。目前對于大多數(shù)的中國半導(dǎo)體企業(yè)適用于市場經(jīng)濟(jì)模式,自主決策及自負(fù)盈虧。然而象中芯國際這樣的企業(yè)由于還要承擔(dān)部分產(chǎn)業(yè)發(fā)展的責(zé)任,因此有些情況將另當(dāng)別論。

　　為什么中芯國際目前還不適用于市場經(jīng)濟(jì)模式?實際上與中國半導(dǎo)體業(yè)的現(xiàn)狀緊密相關(guān)。為了縮小與世界先進(jìn)技術(shù)的差距,中芯國際正積極開發(fā)先進(jìn)制程，如65nm,45nm等以及迅速擴(kuò)充12英寸的產(chǎn)能,包括接手武漢”新芯”。從目前市場的地位,中芯國際尚未進(jìn)入自主的正循環(huán)階段,其中有兩個方面原因,一個是在中國現(xiàn)有條件下要跨越高端半導(dǎo)體領(lǐng)域，暫時還很難實現(xiàn)盈利,然而不努力去跟蹤又有擴(kuò)大差距的危險，所以必須要有如中芯國際那樣的領(lǐng)頭企業(yè)來承擔(dān)部分產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的責(zé)任,另一方面是先行者處處設(shè)防，它們利用專利，標(biāo)準(zhǔn)等手段積極阻撓后來者的進(jìn)步。所以與臺積電等相比,中芯國際的風(fēng)箏也上了天，但是受氣流波動的影響有可能會掉地。通俗的比喻,目前中芯國際仍是處在”靠天吃飯”階段,也即隨著全球代工的大環(huán)境轉(zhuǎn)好，尚有實現(xiàn)盈利的可能性，但是也缺乏持續(xù)發(fā)展的資金。

　　從根本上看,由于意識形態(tài)等方面的原因,從國家安全角度出發(fā)，中國半導(dǎo)體業(yè)必須逐步進(jìn)入自主可控階段。那種每年需要進(jìn)口產(chǎn)品達(dá)1200億美元以上的局面一定要改變,這也是中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)不可推卸的責(zé)任。

　　縱觀全球許多國家與地區(qū)半導(dǎo)體發(fā)展的經(jīng)驗,在這樣的初級階段,企業(yè)是離不開政府資金及政策等支持,所以中芯國際在初創(chuàng)時就想采用走外資模式可能是太超前了一點。

　　未來矛盾不太可能協(xié)調(diào)

　　從目前中芯國際所反映出來的問題在中國可能帶有一定的普遍性。江上舟在世時，由于它的個人魅力與權(quán)威性，尚能夠在董事會中壓得住陣腳。然而董事長剛故世,如大唐等就出來反對。可能原因是對于那些屬于原則性的問題沒有想得太清楚，當(dāng)初為什么投資中芯國際?為了盈利,還是為了承擔(dān)部分國家的重任?。

　　對于中國半導(dǎo)體業(yè)，尤其是投資如中芯國際那樣的領(lǐng)頭羊企業(yè),從一開始考慮如何獲得回報率可能是一個誤區(qū),更多是應(yīng)該為國家與產(chǎn)業(yè)的利益多做貢獻(xiàn)。如今要把企業(yè)的利益突出出來，而不顧或者忽視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的責(zé)任,導(dǎo)致”親者痛，仇者快”的局面是不可取的。

　　如果就事論事的看雙方的分歧，似乎都在理。一方要盡快的實現(xiàn)盈利,而另一方為了產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步需要而繼續(xù)的投資與跟蹤。如果單從經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，中國與世界其它國家可以同樣，不必搞半導(dǎo)體,而采用”拿來主義”。然而從國家安全考慮,中國必須搞半導(dǎo)體，而且要盡快的縮小差距，這才是我們的基本點。

　　未來中芯國際的大任可能要指望張文義出來擔(dān)當(dāng),業(yè)界正拭目以待。