緯創(chuàng)、友達(dá)合資成立友智光電 主攻Sony
TV代工大廠緯創(chuàng)與面板大廠友達(dá)合作,在廣東中山光電園區(qū)合資成立友智光電,強(qiáng)力主攻Sony的TV代工訂單,預(yù)計(jì)第3季即可開始投產(chǎn),第4季可望開出大量。
本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/121911.htm友達(dá)與緯創(chuàng)雙方董事會(huì)在2010年8月時(shí)通過(guò),以注冊(cè)資本不超過(guò)1,000萬(wàn)美元的金額成立合資公司,其中,友達(dá)持股為51%,緯創(chuàng)持股49%,成立友智光電,友智主要是負(fù)責(zé)開發(fā)液晶電視屏幕后段模塊(LCM)與背光模塊(BLU)。
緯創(chuàng)在大陸廣東中山光電園區(qū)建立一條龍貫穿模式生產(chǎn)線,除拉攏LED導(dǎo)光板廠茂林前往中山園區(qū)設(shè)廠,建立導(dǎo)光板in house生產(chǎn)線之外,緯創(chuàng)同時(shí)也持有茂林17%的股份,為茂林第2大股東。另外,與緯創(chuàng)屬同一集團(tuán)的建碁,也決定把公司的制造廠遷至緯創(chuàng)中山光電園區(qū)內(nèi),并將在2011年內(nèi)完成遷廠。
茂林加入緯創(chuàng)一條龍生產(chǎn)線建置后,讓緯創(chuàng)得以從導(dǎo)光板就開始切入自組,一路從背光模塊、LCM做到系統(tǒng)終端,形成創(chuàng)新的營(yíng)運(yùn)模式,并得以節(jié)省包裝材料費(fèi)用以及運(yùn)費(fèi),估計(jì)緯創(chuàng)每臺(tái)LCD TV約可省下3~4美元的成本,以緯創(chuàng)2011年1,000萬(wàn)臺(tái)以上的TV代工生產(chǎn)量來(lái)看,拉攏零組件廠建立一條龍生產(chǎn)線的作業(yè)模式,可為緯創(chuàng)添增不少競(jìng)爭(zhēng)力,更有助于力抗鴻海的TV大軍。
事實(shí)上,緯創(chuàng)與友達(dá)合作,友達(dá)也供應(yīng)open cell給緯創(chuàng),而雙方著眼的即是Sony與夏普的電視委外訂單,其中,Sony訂單更是主力。業(yè)界預(yù)估緯創(chuàng)2011年1,000萬(wàn)臺(tái)的LCD TV代工量中,LED TV出貨比重約占3~4成,換言之,將有300萬(wàn)~400萬(wàn)臺(tái)的LED TV出貨量。緯創(chuàng)與友達(dá)合作著眼于垂直集成,友達(dá)則是著重于出海口的奧援,目前中山光電園區(qū)已成為緯創(chuàng)TV代工重鎮(zhèn),緯創(chuàng)從系統(tǒng)端進(jìn)一步朝光電上游集成,亦可望帶來(lái)進(jìn)一步的實(shí)質(zhì)效益。
評(píng)論