緯創(chuàng)、友達(dá)合資成立友智光電 主攻Sony

　　TV代工大廠緯創(chuàng)與面板大廠友達(dá)合作，在廣東中山光電園區(qū)合資成立友智光電，強(qiáng)力主攻Sony的TV代工訂單，預(yù)計(jì)第3季即可開(kāi)始投產(chǎn)，第4季可望開(kāi)出大量。

　　友達(dá)與緯創(chuàng)雙方董事會(huì)在2010年8月時(shí)通過(guò)，以注冊(cè)資本不超過(guò)1,000萬(wàn)美元的金額成立合資公司，其中，友達(dá)持股為51%，緯創(chuàng)持股49%，成立友智光電，友智主要是負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)液晶電視屏幕后段模塊(LCM)與背光模塊(BLU)。

　　緯創(chuàng)在大陸廣東中山光電園區(qū)建立一條龍貫穿模式生產(chǎn)線，除拉攏LED導(dǎo)光板廠茂林前往中山園區(qū)設(shè)廠，建立導(dǎo)光板in house生產(chǎn)線之外，緯創(chuàng)同時(shí)也持有茂林17%的股份，為茂林第2大股東。另外，與緯創(chuàng)屬同一集團(tuán)的建碁，也決定把公司的制造廠遷至緯創(chuàng)中山光電園區(qū)內(nèi)，并將在2011年內(nèi)完成遷廠。

　　茂林加入緯創(chuàng)一條龍生產(chǎn)線建置后，讓緯創(chuàng)得以從導(dǎo)光板就開(kāi)始切入自組，一路從背光模塊、LCM做到系統(tǒng)終端，形成創(chuàng)新的營(yíng)運(yùn)模式，并得以節(jié)省包裝材料費(fèi)用以及運(yùn)費(fèi)，估計(jì)緯創(chuàng)每臺(tái)LCD TV約可省下3~4美元的成本，以緯創(chuàng)2011年1,000萬(wàn)臺(tái)以上的TV代工生產(chǎn)量來(lái)看，拉攏零組件廠建立一條龍生產(chǎn)線的作業(yè)模式，可為緯創(chuàng)添增不少競(jìng)爭(zhēng)力，更有助于力抗鴻海的TV大軍。

　　事實(shí)上，緯創(chuàng)與友達(dá)合作，友達(dá)也供應(yīng)open cell給緯創(chuàng)，而雙方著眼的即是Sony與夏普的電視委外訂單，其中，Sony訂單更是主力。業(yè)界預(yù)估緯創(chuàng)2011年1,000萬(wàn)臺(tái)的LCD TV代工量中，LED TV出貨比重約占3~4成，換言之，將有300萬(wàn)~400萬(wàn)臺(tái)的LED TV出貨量。緯創(chuàng)與友達(dá)合作著眼于垂直集成，友達(dá)則是著重于出?？诘膴W援，目前中山光電園區(qū)已成為緯創(chuàng)TV代工重鎮(zhèn)，緯創(chuàng)從系統(tǒng)端進(jìn)一步朝光電上游集成，亦可望帶來(lái)進(jìn)一步的實(shí)質(zhì)效益。