英特爾中國董事許盛淵：堅信互聯(lián)網(wǎng)值得投資

　　另外的一個投資方向是尖端技術(shù)，我們叫Eyes and Ears。就是說我們看到某一個技術(shù)，我們可能今天看不太出來這個技術(shù)的內(nèi)容與英特爾的業(yè)務(wù)部門有什么關(guān)系，但是覺得未來可能會影響到我們的行業(yè)，現(xiàn)在投一點錢看某一項技術(shù)的發(fā)展空間。

　　所以相比大多風(fēng)險投資，英特爾投資并不是什么賺錢投什么。但英特爾公司的內(nèi)部資源，也讓英特爾投資在有戰(zhàn)略相關(guān)領(lǐng)域的投資更有優(yōu)勢。我們的很多投資，不只是風(fēng)險投資部門討論就決定，而是要請相關(guān)業(yè)務(wù)部門的總經(jīng)理或者其他相關(guān)人員參與討論。這些業(yè)務(wù)部門的同事，與我們有些不一樣，他們對市場很熟。相對來說，風(fēng)險投資部門看的是未來三五年會怎樣，業(yè)務(wù)部門很清楚未來6個月到一年時間的情況。這樣可以形成很好的互補(bǔ)。

　　幾乎所有風(fēng)險投資都會說看重團(tuán)隊，那么更具體而言，我們比較看重的是管理團(tuán)隊跟投資者的溝通。有的管理團(tuán)隊是很聰明的人，有很強(qiáng)的自信，但是他們?nèi)绻龅嚼щy的時候也不愿意和投資者溝通。跟投資者溝通很重要，并且要明確自己遇到的問題和需要的幫助。因為大家都是一條船上的，如果這家公司成功的話，我作為投資者也會成功。我要給你錢，不是想要控制你，而是想辦法幫助你。如果要幫助的話，我要知道你那邊需要什么幫助。所以從這個角度來說，投資者跟管理團(tuán)隊要有一個溝通的能力。

　　一個例子是藍(lán)汛。我們05年投資了這家公司，到它去年10月上市，一起度過了很多年時間。藍(lán)汛也有過起起伏伏，但是我們很緊密地和他們合作。我很喜歡王松(藍(lán)汛CEO)和他的團(tuán)隊，因為他們遇到困難的時候，就在董事會里提出，然后溝通解決辦法。51.com也是我們投資的，他們?nèi)哪昵笆沁@個領(lǐng)域增長非?？斓墓荆乾F(xiàn)在他們要改成比較像游戲公司，我覺得這個方向也不是錯的，也在跟他們溝通。

　　在2011年，英特爾投資還將會繼續(xù)加大在中國的投資力度，現(xiàn)在的計劃是投資12家。其中移動互聯(lián)網(wǎng)肯定會投，智能電視、云計算、嵌入式系統(tǒng)等領(lǐng)域?qū)τ谖覀儊碚f都是比較大的機(jī)會，所以也都會涉?獵。