宏碁誤讀市場致虧損 轉變策略方為正途

　　日前據(jù)路透中文網(wǎng)報道，PC廠商宏碁第二季度由盈利轉為凈虧損67.9億臺幣，遠遜于市場預估的凈虧損33億。而宏碁董事長王振堂在一場電話投資人說明會中坦承，今年已不可能轉虧為盈。第三季度也將持續(xù)虧損，但將較第二季度有所改善。該公司在稍早發(fā)布的新聞稿中曾指出，大幅虧損在于通路銷貨折讓營運損失1.5億美元，與精簡組織成本3000萬美元，以及因市場不景氣清理庫存與支付高級主管離職金等因素。

　　宏碁去年第一季凈利11.87億臺幣，較上年同期大減64%。去年第二季凈利36億臺幣，去年全年凈利則為151.2億臺幣。

　　其實宏碁的出貨量以及市場占有率原本不錯，全球排名高居第二，但今年以來由于受到內部走馬換將、庫存壓力以及外部競爭加劇的諸多不利因素影響，其排名已落居全球第四。

　　據(jù)悉，宏碁原本的設想是將未來成長動能寄望于輕薄型筆記本電腦Ultrabook。王振堂預估，宏碁將在9月正式推出該產品，明年將占整體出貨量的25%-35%。他并強調，市場對筆記本電腦的興趣似有重燃跡象，對iPad等的平板電腦熱情降低，明年包括筆記本電腦，低價筆記本電腦以及平板電腦合計營收將較今年呈現(xiàn)雙位數(shù)成長。

　　其實宏碁在今年的表現(xiàn)之所以如此糟糕，和其對市場發(fā)展的把握不準有很大關系，王振堂早在去年就預測iPad的市場份額將下降至20%-30%。然而時間過去近一年，蘋果iPad依舊把控著平板電腦市場半數(shù)以上的市場份額。而且包括戴爾，三星等廠商也紛紛加大力度向該市場靠攏。

　　反觀宏碁，在平板電腦熱度一路走高的今天，不僅不思備戰(zhàn)，反而將希望完全寄托在投機性很高的市場熱度降低方面。最終不僅致使其低成本、低功率的上網(wǎng)本產品銷售量銳減，而且由于設計思路保守，無獨特優(yōu)勢，再加上成本上升以及廠商競爭加劇等不利因素的共同影響，宏碁常規(guī)筆記本的市場熱度也在逐漸降低，其高性價比光環(huán)正在逐漸褪去。而被宏碁寄予厚望的Ultrabook雖好，但畢竟依然只能算是一個筆記本的分支，況且涉足廠商過多，宏碁又非首發(fā)，加之自身產品優(yōu)勢并不明顯，要想依靠Ultrabook一舉翻身恐非易事。

　　宏碁要想扭轉頹勢，首先還是應該放棄投機心態(tài)，調整其發(fā)展規(guī)劃，一方面多想一些辦法去應對平板電腦帶來的威脅，而不是坐等其市場自生自滅。另一方面，更新一下自身筆記本等產品的設計思路。目前宏碁的筆記本產品普遍存在外觀設計過于保守，細節(jié)工藝欠佳等問題。雖然性價比依然是國內用戶關注的重點，但是由于現(xiàn)在的PC行業(yè)成本飛漲，競爭激烈，宏碁在技術不如惠普，售價難比神舟的情況下，只有多做出一些有自己特色的東西才是正途。