面對壟斷 中國FPGA出路在何方

　　面對國際上幾大巨頭在FPGA領(lǐng)域的壟斷，國內(nèi)FPGA廠商的突破口在哪里?國內(nèi)企業(yè)進入FPGA，如何打造生態(tài)鏈?多年來，國際上有諸多進入FPGA領(lǐng)域的新興公司，但是很少成功，中國廠商能破例嗎?

　　面對國際上幾大巨頭在FPGA領(lǐng)域的壟斷，國內(nèi)FPGA廠商的突破口在哪里?哪些應(yīng)用領(lǐng)域是我們可以進入的?FPGA是需要較強的生態(tài)環(huán)境來支持的，國內(nèi)企業(yè)進入FPGA，如何打造生態(tài)鏈?工具和開發(fā)軟件誰來支持?多年來，國際上有諸多進入FPGA領(lǐng)域的新興公司，但是很少成功，中國廠商能破例嗎?京微雅格(北京)科技有限公司業(yè)務(wù)發(fā)展部門總監(jiān)、軟件部門高級經(jīng)理王海力，探討中國FPGA的突圍之路。

　　1：面對國際上幾大巨頭在FPGA領(lǐng)域的壟斷，您認(rèn)為國內(nèi)FPGA廠商的突破口在哪里?哪些應(yīng)用領(lǐng)域是我們可以進入的?

　　[Haili]：國內(nèi)FPGA廠商的突破口在于：跟隨工藝前進的步伐，結(jié)合多變的應(yīng)用需求，利用系統(tǒng)芯片的競爭優(yōu)勢，把握FPGA的發(fā)展趨勢，在系統(tǒng)層面探索出新路子!因此對于我們而言，我們選擇微處理器MCU與FPGA的結(jié)合。據(jù)我們的調(diào)研，F(xiàn)PGA+CPU這種模式肯定會是一種發(fā)展趨勢。

　　基于可編程的角度，F(xiàn)PGA本來就是一個通用產(chǎn)品。但從競爭的角度來說，我們不希望以“硬碰硬”的方式進行。畢竟前輩們在這個市場摸爬滾打了二十多年，并且設(shè)置了重重障礙(技術(shù)壁壘、專利等)。從產(chǎn)品形態(tài)來說，我們建議：中低端產(chǎn)品以工業(yè)控制、顯示控制、加上醫(yī)療設(shè)備為主，可以進一步看看汽車或消費類電子產(chǎn)品，甚至安防領(lǐng)域;而高端產(chǎn)品則主要定位在通信、廣播等領(lǐng)域。這個領(lǐng)域如果有技術(shù)能力做，一定要進入，畢竟利潤很高。但如果時機不成熟，不建議馬上進入，因為從技術(shù)層面上需要解決的問題太多太復(fù)雜。

　　需要強調(diào)的是，盡量跟我們的終端市場結(jié)合，做好充分市場分析與調(diào)研，研究國內(nèi)用量最大的FPGA型號，牢牢把握應(yīng)用需求，重點抓住某一類領(lǐng)域進行突破。

　　2：FPGA是需要較強的生態(tài)環(huán)境來支持的，國內(nèi)企業(yè)進入FPGA，如何打造生態(tài)鏈?工具和開發(fā)軟件誰來支持?

　　[Haili]：FPGA廠商希望與國內(nèi)企業(yè)(包括芯片廠商)一起打造整個可編程芯片生態(tài)系統(tǒng)，共同創(chuàng)造商業(yè)機會;希望自己開發(fā)出客戶和消費者所需要的所有技術(shù)和產(chǎn)品，然后通過合作伙伴或整機廠商將其“傳遞”到整個生態(tài)系統(tǒng)。

　　但國內(nèi)企業(yè)如何進入FPGA，如何高效地打造生態(tài)鏈，需要很好地思考以下兩方面的問題：第一，F(xiàn)PGA將以什么形態(tài)出現(xiàn)在最終產(chǎn)品中?FPGA作為一個IP核植入到他們的芯片產(chǎn)品中?還是作為一個分離模塊，集成在產(chǎn)品中?這兩種不論是從研發(fā)技術(shù)上，還是研發(fā)成本上，都有利弊。第二，就是您提出來的，工具和系統(tǒng)開發(fā)軟件誰來支持?對于FPGA器件提供商，F(xiàn)PGA的工具和軟件必須由自己來開發(fā)，當(dāng)然可以分階段分步驟來做，綜合、布局布線、位流生成必須做。從我們目前了解到的資料，國內(nèi)的軟件研發(fā)團隊在FPGA技術(shù)的know-how上已經(jīng)正在接近國外團隊。但和其他廠商合作打造新產(chǎn)品，對于這個系統(tǒng)層面上的軟件環(huán)境(除FPGA自身編譯環(huán)境外)，仍有很多關(guān)鍵技術(shù)問題需要解決，這更類似于SOC系統(tǒng)芯片軟件的支撐問題。

　　3：多年來，國際上也不泛進入FPGA市場的Startup公司，但多半以失敗告終，您認(rèn)為在中國市場上，成功的機遇是什么?有什么不同點?

　　[Haili]：縱觀歷史，從上個世紀(jì)80年代到現(xiàn)在這30多年來的時間里，先后有50多家公司都在一直從事可編程邏輯器件(PLD/FPGA)的研發(fā)，其中不乏像Intel、TI、AT&T、Samsung、Lucent等技術(shù)、資金實力雄厚的大公司。另一方面，從半導(dǎo)體技術(shù)和市場發(fā)展的角度來觀摩，由于芯片研發(fā)費用成指數(shù)型的增長，眾多專用集成電路(ASIC)和專用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品(ASSP)設(shè)計廠商都會相繼轉(zhuǎn)投到用靈活性更高的可編程器件來實現(xiàn)，或者在他們的芯片中植入可重構(gòu)可編程FPGA模塊，甚至包括處理器廠商，也在探索微處理器與FPGA相結(jié)合的路。這一趨勢定會給PLD/FPGA市場注入更強大并源源不斷的動力，因此對于從事FPGA研發(fā)的公司來說這無疑也是一個好消息。這條路必須走!但為什么多半startup公司以失敗告終，原因很多，也很復(fù)雜?？偟膩碚f可以概括為以下4條：