國務(wù)院胡本鋼：半導(dǎo)體照明發(fā)展需持續(xù)機制創(chuàng)新

　　我們希望這種合作是全方位的、深度的、經(jīng)?；拥哪Ｊ剑瑖议_發(fā)銀行可以通過貸款、債券股、投資、上市、租賃等綜合手段來幫助半導(dǎo)體照明企業(yè)。我們相信通過雙方彼此積極的互動，在今后一定可取得更好的成果。

　　記者：面對中小企業(yè)融資難這一社會各界長期關(guān)注的熱點問題，您認為目前大的國際國內(nèi)經(jīng)濟氣侯下，中小企業(yè)將面臨怎樣更加嚴(yán)峻的生存環(huán)境?

　　胡本鋼：目前國際形勢和經(jīng)濟氣候下，中小企業(yè)面臨的是前所未有的艱難的生存環(huán)境，特別是90%中小企業(yè)融資難。為了控制物價上漲，有關(guān)部門回收貨幣、控制信貸總額的總閘門是可以理解的。但是中小企業(yè)資金短缺使民間借貸成本急劇增加，很多中小企業(yè)經(jīng)營成本增加，很多企業(yè)紛紛倒閉。若不解決此問題，將使得今年第四季度和明年上半年大量的相應(yīng)商品供不應(yīng)求，反而推高商品物價輪番上漲。近幾年每年全國四千萬多中小企業(yè)幾乎吸納了近50%左右的新畢業(yè)大學(xué)生就業(yè)和90%多全國新增就業(yè)量，如果中小企業(yè)經(jīng)營不善，那么明年三月的大學(xué)畢業(yè)生將面臨更嚴(yán)峻的就業(yè)情況，其它就業(yè)情況也更困難。這將對社會的穩(wěn)定造成更大的影響。為此建議國家有關(guān)部門，在應(yīng)對通貨膨脹過程中應(yīng)“總閘門”和“分閘門”互動起來，有壓有保，不一刀切。例如先新增加2000億元的信貸額度專用于中小企業(yè)貸款來緩解中小企業(yè)融資難的問題，?？顚Ｓ?，不得挪用。我國中小企業(yè)的發(fā)明專利占全國65%，開發(fā)新產(chǎn)品占全國的80%。金融既要控制風(fēng)險，也要服務(wù)于國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局，服從中國走向自主創(chuàng)新型國家的大局，使我國經(jīng)濟和社會發(fā)展更充滿活力。

　　充分了解市場打造最佳性價比產(chǎn)品

　　記者:中國高新技術(shù)企業(yè)之間的競爭正在急劇的增加，半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出這樣的特征。而半導(dǎo)體照明真正進入應(yīng)用照明還有很長的路要走，您如何看待半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展?fàn)顟B(tài)和面臨的問題?

　　胡本鋼：首先，半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)和其它任何產(chǎn)業(yè)一樣，有正常的競爭和非正常的競爭而導(dǎo)致市場混亂的現(xiàn)象?，F(xiàn)在越來越多的企業(yè)轉(zhuǎn)向LED并進入市場，有相當(dāng)一部分企業(yè)屬于非正常競爭，而且這種非正常競爭還在不斷増強。要盡快建立半導(dǎo)體照明標(biāo)準(zhǔn)和市場準(zhǔn)進入資質(zhì)等級來防止中國市場混亂的現(xiàn)象。

　　其次中國在高端照明市場環(huán)節(jié)從整體上還處于劣勢的情況下，我們在支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、調(diào)整技術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的同時，關(guān)鍵還要調(diào)整人才和市場結(jié)構(gòu)，通過自主創(chuàng)新和公司治理來達到這個目標(biāo)。

　　再次半導(dǎo)體照明企業(yè)要對細分市場充分了解，盡管很多企業(yè)是在“紅海”刺殺，但企業(yè)更多的還應(yīng)該是在“黃海”爭奪市場及“藍海”開拓市場，要滿足客戶的需求，還要不斷降低成本。例如手機行業(yè)，我國一家企業(yè)在中東賣的手機比高高在上的iPhone手機賣的還好，它的手機具有伊斯蘭教人無論在任何地方要面向朝圣麥加按時禱告的指向和提醒功能，功能齊全，價格便宜。這家企業(yè)去年國外銷售額5億美元，今年上半年國外銷售額5億美元，其老板還不到31歲。

　　第四，政府要不斷的給予指導(dǎo)、聯(lián)盟要不斷地進行引導(dǎo)。企業(yè)家要站得高、看得遠、要關(guān)注全局及不同局部，有更好的發(fā)展眼光。

　　記者：在全球呼化的市場潮流中，外企不斷涌入中國，您認為中國本土企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對這樣的競爭，其最突出的核心競爭力應(yīng)是什么?

　　胡本鋼：由于金融危機的影響，越來越多的外企涌入中國，而且不斷地從高端市場進入以前不屑一顧的中端市場，與中國企業(yè)進行爭奪。今年的數(shù)控系統(tǒng)和數(shù)控機床這個行業(yè)已經(jīng)很明顯的呈現(xiàn)出這樣的特征，半導(dǎo)體照明市場也會如此。

　　我認為中國企業(yè)要注重產(chǎn)品質(zhì)量，不僅要追求高端，而且要在中低端的可靠性、穩(wěn)定性、壽命和成本的降低，打出放心的品牌，要不斷研究各地政府的亮化和示范工程，并根據(jù)特殊需求提供相應(yīng)的亮化解決方案。

　　中國企業(yè)最核心的競爭力應(yīng)該是其最佳的性價比，同樣的性能比別人更便宜，質(zhì)量更可靠，這就需要在每一個環(huán)節(jié)中控制好成本，力爭更多的利潤空間。

　　記者：中國半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段可以稱得上是“大”，但還需要做“強”，您認為中國半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)要做“強”還需要在哪些方面下功夫?

　　胡本鋼：我認為半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)做“強”，首先要做好國家規(guī)劃，不但要做好國家層面的半導(dǎo)體照明“十二五”專項規(guī)劃，而且也應(yīng)該做好以后十年或者二十年的中長期規(guī)劃。

　　其次國家要加大對半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)企業(yè)的各方面支持力度，特別是從各地政府的亮化和示范工程市場方面給予支持：在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下積極支持國產(chǎn)產(chǎn)品，不讓中國自主創(chuàng)新產(chǎn)品與中國LED照明市場相脫離。

　　再次要聯(lián)合、整合資源。不但要整合關(guān)鍵性和基礎(chǔ)性共性技術(shù)的資源，而且要整合產(chǎn)業(yè)自身系統(tǒng)和外部環(huán)境的資源。要注重國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)資質(zhì)、企業(yè)品牌的建立和執(zhí)行。要把中國國內(nèi)外半導(dǎo)體照明市場蛋糕做大。聯(lián)盟在推動中國半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)的資源整合中可起到更領(lǐng)先、更主動、更有針對性、更系統(tǒng)、更有戰(zhàn)略性的作用。