Linear CEO：2012 年，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展催化器

　　接到邀請(qǐng)，要撰寫一篇展望 2012 年的文章時(shí)，我覺得合情合理，于是同意了。隨著交稿日期的臨近，我開始考慮寫些什么，一個(gè)想法突然進(jìn)入腦際，全球各地事件紛繁，對(duì)于一個(gè)最優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)學(xué)家甚至各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人都難以說清的問題，我能使之更清晰明了嗎? 因此我想，還是不要評(píng)論市場(chǎng)何去何從了，寫一寫凌力爾特這樣的公司將怎樣應(yīng)對(duì)這種大環(huán)境、將怎樣渡過難以預(yù)料的 2012 年吧。我的思路清晰起來，希望也帶到這篇文章內(nèi)。

　　最近，發(fā)生了地震、海嘯、洪水等自然災(zāi)害，這使當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境雪上加霜，不過 2012 年我們將面對(duì)的最大挑戰(zhàn)并非來自自然界，而是人為的，美國(guó)和歐洲的赤字經(jīng)濟(jì)，還有亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展減速。盡管在這樣的大背景下，也不是一片悲觀。今年是凌力爾特公司成立30周年，也是公司經(jīng)營(yíng)狀況最好的一年。凌力爾特今年的銷售收入接近 15 億美元，比上年增長(zhǎng) 27%，收入、增長(zhǎng)和收益均創(chuàng)歷史紀(jì)錄。因此，即使在最艱難的市場(chǎng)環(huán)境下，能從產(chǎn)品、客戶和最終市場(chǎng)的角度準(zhǔn)確定位的公司，仍然可以取得出色業(yè)績(jī)。所有公司都在時(shí)漲時(shí)落的經(jīng)濟(jì)大潮中顛簸前行，但凌力爾特是一艘結(jié)實(shí)的小船，而且過去已經(jīng)成功地渡過了不止一個(gè)這樣的經(jīng)濟(jì)周期。10 年前 .com 泡沫破裂時(shí)是這樣，2009 年金融危機(jī)及后來經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)也是這樣，那么凌力爾特將怎樣調(diào)整，以應(yīng)對(duì)更加悲觀的市場(chǎng)前景呢?

　　答案是，基本方法和戰(zhàn)略的變化將微乎其微。產(chǎn)品開發(fā)一般需要 1 到兩年，最終客戶產(chǎn)品的融入設(shè)計(jì)需要另外 1 到兩年。這意味著，從新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開始到實(shí)際銷售，需要兩到 4 年時(shí)間。凌力爾特避免頻繁調(diào)整短期發(fā)展方向，因?yàn)檫@么做有可能對(duì)實(shí)現(xiàn)較長(zhǎng)期的目標(biāo)產(chǎn)生負(fù)面影響。凌力爾特的財(cái)務(wù)狀況非常好，因此公司在市場(chǎng)衰退時(shí)可以繼續(xù)投資，因?yàn)楣颈值男拍钍?，只要保持既定方向，?dāng)市場(chǎng)狀況改善時(shí)，公司就會(huì)受益。在 2009 / 2010 金融危機(jī)及經(jīng)濟(jì)衰退中，這種信念的正確性再次得到了證明。在這次危機(jī)和衰退中，凌力爾特保留了所有開發(fā)工作和所有產(chǎn)能，我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)市場(chǎng)掉頭時(shí)，我們已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。這種戰(zhàn)略是我們 2010 和 2011 財(cái)年快速增長(zhǎng)的關(guān)鍵，我們既保持了超過所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增速，又保持了業(yè)界最短的訂貨至交貨時(shí)間。凌力爾特將繼續(xù)沿著這條道路進(jìn)入 2012 年。

　　目前的經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩既帶來了挑戰(zhàn)，也創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，在這種環(huán)境下，創(chuàng)新是催化劑。凌力爾特的產(chǎn)品銷往非常廣泛的最終市場(chǎng)，但是我們目前專注于工業(yè)、通信基礎(chǔ)設(shè)施和汽車市場(chǎng)，這些市場(chǎng)產(chǎn)生的收入在我們的總銷售收入中占將近 80%。這些最終市場(chǎng)目前非常重視創(chuàng)新，而且在很遠(yuǎn)的將來，將一直是不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)。就凌力爾特而言，最大的最終市場(chǎng)是工業(yè)市場(chǎng)，過去 7 年來，我們?cè)谶@個(gè)市場(chǎng)上的收入一直穩(wěn)定增長(zhǎng)，在總銷售收入中所占百分?jǐn)?shù)一直超過 40%。工業(yè)市場(chǎng)不是一個(gè)單一的最終市場(chǎng)，而是由十幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)組成，其中包括工廠自動(dòng)化、醫(yī)療器械、測(cè)試和測(cè)量、環(huán)保技術(shù)等細(xì)分市場(chǎng)。工業(yè)市場(chǎng)充滿活力，始終需要更高的性能、更高的集成度和更高的效率，新產(chǎn)品在這里有無限多的機(jī)會(huì)，這些機(jī)會(huì)在 2012 及以后若干年中，將持續(xù)不斷地成為增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力。

　　凌力爾特公司的第二大最終市場(chǎng)是通信市場(chǎng)，產(chǎn)品直接面向通信市場(chǎng)中的無線和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施細(xì)分市場(chǎng)，銷售收入也來自這兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。移動(dòng)、企業(yè)和家庭用戶與之互動(dòng)的一些平臺(tái)要求隨時(shí)隨地即時(shí)連網(wǎng)，無線和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在徹底改變這類平臺(tái)中，將發(fā)揮關(guān)鍵作用。通信市場(chǎng)仍將“如同一張白紙”，想像力和創(chuàng)新可以在這里畫下最新最美的圖畫。電信領(lǐng)域發(fā)展的主要推動(dòng)力既來自該行業(yè)內(nèi)部，來自網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)品連續(xù)不斷的升級(jí)，也來自電子產(chǎn)品供應(yīng)商的發(fā)明創(chuàng)造。

　　汽車市場(chǎng)也是凌力爾特專注的最終市場(chǎng)之一。上一財(cái)年，在我們的總銷售收入中，來自這一市場(chǎng)的收入增長(zhǎng)到了 12%，而在截至 2011 年 9 月的這個(gè)季度，這一比例已經(jīng)上升到 16%，因此我們的汽車市場(chǎng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)一直比公司的總體增長(zhǎng)快。汽車行業(yè)的創(chuàng)新和差別化很大 的一部分源自汽車電子產(chǎn)品。汽車行業(yè)需要提高行車安全、燃油效率和舒適度，這創(chuàng)造了巨大的商機(jī)?；旌闲秃腿妱?dòng)汽車的激增將穩(wěn)定地驅(qū)動(dòng)對(duì)創(chuàng)新性模擬產(chǎn)品的需求。未來幾年內(nèi)，如果來自汽車市場(chǎng)的銷售收入在凌力爾特的總銷售收入中占到 20% 以上，我一點(diǎn)都不會(huì)覺得意外。除了汽車中的電子產(chǎn)品日益增多，全球汽車相關(guān)市場(chǎng)預(yù)計(jì)也將穩(wěn)步增長(zhǎng)，2010 年到 2015 年的年增長(zhǎng)率估計(jì)約為 6%。我們專注的這些最終市場(chǎng)均十分重視產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品性能，而且有可能成為模擬市場(chǎng)中增長(zhǎng)最快的細(xì)分市場(chǎng)，從而使我們能遠(yuǎn)離不穩(wěn)定的消費(fèi)類電子產(chǎn)品市場(chǎng)。

　　2012 年的最終結(jié)果如何是很難預(yù)料，但歷史必然重演。因此，制定一項(xiàng)成功的企業(yè)戰(zhàn)略，并自始至終執(zhí)行這一戰(zhàn)略，將確保市場(chǎng)狀況改善時(shí)，凌力爾特能做好充分準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)比總體市場(chǎng)更快的增長(zhǎng)。過去 30 年中，這種方法對(duì)凌力爾特公司一直很有效，未來我們將繼續(xù)采用這一方法。