恩智浦：為中國設(shè)計

　　編者按：不久前，恩智浦(NXP)半導(dǎo)體的執(zhí)行董事、總裁兼首席執(zhí)行官Rick Clemmer訪問上海，向本刊介紹了其戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)本土化，支持從“中國制造”到“中國設(shè)計”，實現(xiàn)“為中國設(shè)計”的目標(biāo)。

　　增長的秘訣

　　問：恩智浦去年第4季度到今年1季度增長了7%，而很多半導(dǎo)體同行卻下降了，甚至-20%～-25%，請問你們的增長是來自哪方面?

　　答：主要推動力來自于兩方面，一是恩智浦在安全技術(shù)，特別是在ID (智能識別)相關(guān)的安全技術(shù)上，實現(xiàn)了兩位數(shù)增長。

　　二是恩智浦之前一直在與一些汽車廠商進(jìn)行設(shè)計項目合作，現(xiàn)在終于花開結(jié)果，加速了部署。一個例子是美國第二大汽車廠商與恩智浦在門禁、無線鑰匙方面已經(jīng)取得了突破。

　　問：歐債危機(jī)，美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，貴公司的策略是什么?

　　答：恩智浦的優(yōu)勢在于很多技術(shù)都是抗經(jīng)濟(jì)周期的，包括最近所贏得的幾個大單與項目;在移動互聯(lián)方面的一些技術(shù)，實現(xiàn)智能手機(jī)、平板電腦和汽車等領(lǐng)域的互連，這些技術(shù)在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)背景之下很具活力。　　

　　問：您擔(dān)任CEO后，主要發(fā)展戰(zhàn)略是什么?

　　答：我希望恩智浦能夠更為專注地發(fā)展，比如在技術(shù)上，恩智浦專注于所擅長的技術(shù)。例如在汽車門禁方面，除豐田以外所有的主車廠都在用恩智浦相關(guān)技術(shù)。恩智浦在車載網(wǎng)絡(luò)收發(fā)器方面的市場份額是55%~60%，排名第二的市場份額只有15%。所以恩智浦的目標(biāo)是在所擅長的這些技術(shù)領(lǐng)域，規(guī)模必須要大于排名第二的公司1.5～2倍左右，這樣能使恩智浦可以有更多的現(xiàn)金來投入研發(fā)。

　　問：專注是否意味著越做越小?

　　答：不是。在半導(dǎo)體行業(yè)機(jī)會很多，并且都是很大的機(jī)會。因此最重要的是決策，你要決定自己放棄什么，一旦你定下來放棄什么之后，資金、資源就可以比較專注在一些真正的經(jīng)營點上。