平板電腦市場的發(fā)展現(xiàn)狀

(三)國內(nèi)平板企業(yè)眾多，缺乏領(lǐng)軍企業(yè)

　　自從蘋果掀起平板風(fēng)潮后，大批中國本土企業(yè)也看好這個商機。根據(jù)粗略統(tǒng)計，中國目前已有超過百家品牌業(yè)者投入平板電腦市場，產(chǎn)品型號更高達(dá)六百個以上，并且每周都有新型號推出。

　　中國本土的IC廠商也相繼跨入此市場，如瑞芯微、盈方微、新岸線等都早已布局市場。珠海炬力、中星微等供應(yīng)商也開始供貨，希望能在這個市場分到一杯羹。國內(nèi)芯片主要供給二三線品牌和白牌市場。

　　根據(jù)深圳半導(dǎo)體應(yīng)用聯(lián)盟針對中國二、三線品牌統(tǒng)計，2011年中國平板電腦芯片片出貨量為1400萬顆。白牌平板大多定位在中低端市場，出于價格的考慮，大多會選擇國內(nèi)芯片供應(yīng)商，如瑞芯微、君正、盈方微、全志等。另外，臺灣的威盛也是芯片出貨量較多的供應(yīng)商之一。這些廠商大多有PMP、MP3等消費性電子處理器的經(jīng)驗，在既有市場飽和的狀況下，轉(zhuǎn)而尋求平板新商機。其中以威盛2011年出貨量最多，達(dá) 450萬顆芯片。

　　僅次于威盛的是瑞芯微，2011年出貨量達(dá)350萬顆。瑞芯微在軟硬件優(yōu)化、技術(shù)支持、低功耗方面做得不錯，芯片主打以低廉的成本實現(xiàn)3D游戲運行、高清視頻播放等功能，在低端平板電腦市場上占有重要地位。在2011年的CES上，瑞芯微展示了RK 29XX系列芯片解決方案，這個解決方案不僅在當(dāng)年中國低端市場表現(xiàn)不錯，甚至一度進(jìn)軍美國。2012年瑞芯微推出了雙核產(chǎn)品RK3066。

　　珠海全志的A10是2011年的一匹黑馬，依靠高性價比迅速把平板的價格拉了下來。A10熱銷的佐證是，在電子市場里可以輕松找到與該芯片配套的USB網(wǎng)卡。今年推出的A13去掉了一些不常用的接口，價格進(jìn)一步降低。

　　中國本土品牌如聯(lián)想、e人e本、萬利達(dá)等平板電腦產(chǎn)品定位主要在中高端市場，原道、酷比魔方、昂達(dá)、紐曼等二線品牌，以及白牌則主打中低端階市場。

　　芯片廠商提供的完整方案使市場進(jìn)入門檻大大降低，很多做山寨手機的企業(yè)開始做白牌平板。根據(jù)1Pad.cn統(tǒng)計，在深圳只要有10萬元資金就可以開一個組裝工廠，這樣的組裝工廠僅在深圳就有300家左右。開一套新設(shè)計的模具，成本也只有2-3萬元。這種單純組裝的小規(guī)模企業(yè)肯定與品牌無緣，只能是比拼誰的加工成本更低、交貨時間更短。在其他方面，包括主要元器件、PCB板、外殼的成本，則基本上是完全公開透明的。激烈的競爭使深圳的山寨平板企業(yè)從2011年鼎盛時期的2000家減少到500家左右。

　　在市場高速發(fā)展的同時，同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，似乎已成為電腦領(lǐng)域的硬傷。消費者發(fā)現(xiàn)，相同的系統(tǒng)、類似的配備，差別只在于品牌形象。

　　如今，平板電腦也似乎正在重蹈上網(wǎng)本覆轍。新穎的外觀、觸摸屏技術(shù)，與眾不同的應(yīng)用，是平板電腦風(fēng)靡全球的賣點，從市面上的銷售情況來看，娛樂應(yīng)用已成為最大賣點。當(dāng)這種新鮮勁過后，消費者更新?lián)Q代的積極性就會變低。

　　除了在外觀、性能及應(yīng)用服務(wù)上，消費者現(xiàn)在也開始注意尺寸。有調(diào)查顯示，比起iPad大尺寸屏幕，亞洲消費者似乎更喜好小尺寸產(chǎn)品。以中國消費者來看，7寸產(chǎn)品是最受青睞的，預(yù)估7寸平板電腦將占整體出貨量的60%左右。

　　根據(jù)易觀國際《2011年移動互聯(lián)網(wǎng)用戶調(diào)研報告》的數(shù)據(jù)，用戶使用平板電腦仍以游戲、影音等娛樂功能為主。從非蘋果產(chǎn)品的銷量變化上看，第3季度19.3%的增速遠(yuǎn)小于第2季度64.8%的突飛猛進(jìn)，也小于同期iPad2產(chǎn)品23.7%的增長幅度。

　　平板電腦市場增長放緩的原因主要有兩方面。一方面，用戶使用平板電腦仍以游戲、影音等娛樂功能為主，缺乏深入的用戶需求;另一方面，產(chǎn)品的競爭沒有跳出品牌和硬件的局限，消費者對平板電腦的認(rèn)知更多依靠蘋果產(chǎn)品的發(fā)展和宣傳。

　　大唐電信以主打“定制化”的概念，想在差異化方面取得突破。其推出的平板電腦，根據(jù)企業(yè)不同的需求，在外觀上可采用專屬配色或印制公司LOGO等;內(nèi)部軟體方面也可以量身訂做，整合辦公室軟體，提升工作效率。避開競爭激烈的個人用戶市場，以客制化的方式，轉(zhuǎn)而走向企業(yè)用戶，這可能是平板電腦廠商的一個新的發(fā)展方向。

　　聯(lián)想、戴爾等一線品牌企業(yè)，更多考慮從教育、辦公、運輸、零售等行業(yè)應(yīng)用入手，開發(fā)一些高利潤的定制產(chǎn)品。

(四)Android陣營呈現(xiàn)碎片化特征

　　Android是一個免費開源的應(yīng)用平臺，雖然可以迅速占領(lǐng)市場，但也造成了今天的重重問題。艾瑞調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2011年全球Android開發(fā)者數(shù)量達(dá)100.1萬名，到2012年開發(fā)者數(shù)量增至約220.8萬名。超過63% Android開發(fā)者最為頭疼的問題是“終端碎片化”，即成百上千個終端的規(guī)格和性能各不相同，其次是版本不兼容、分辨率多樣化、支付困難和應(yīng)用商店過多等問題。同時，只有13.8%的軟件開發(fā)者對收入情況表示滿意，而感覺較差甚至很差的開發(fā)者接近71%。

　　Android 系統(tǒng)由谷歌開發(fā)，以開源軟件方式免費提供給全球手機和平板電腦廠商，外部廠商可以自由修改定制，這導(dǎo)致市場上的 Android 系統(tǒng)版本十分凌亂，缺乏統(tǒng)一管理也導(dǎo)致 Android 平臺上出現(xiàn)了大量吸取用戶話費的惡意應(yīng)用。面對業(yè)界長期抱怨的 Android 平臺碎片化問題，谷歌似乎仍未找到解決的良方。

　　Animoca是香港的一個應(yīng)用開發(fā)商，它的應(yīng)用已經(jīng)有7000萬下載量，為了讓應(yīng)用有最佳的表現(xiàn)，他們購買了400多款手機對應(yīng)用進(jìn)行質(zhì)量測試。據(jù)Animoca母公司Outblaze CEO稱，他們在網(wǎng)絡(luò)上已經(jīng)檢測出有600多款不同的 Android 設(shè)備，有很大的一部分設(shè)備在市面上已經(jīng)無法買到。

　　Android的碎片化主要表現(xiàn)在，各個廠商都要搞一套自己的硬件平臺、用戶UI、應(yīng)用商店、服務(wù)。在用戶界面上，HTC有Sense，華為購買了SPB Shell，三星有TouchWiz。在屏幕尺寸、按鍵設(shè)置、接口上，各家不盡相同。而且各家都在運營和維護(hù)應(yīng)用商店。Android的碎片化，使各個廠商沒法形成可與蘋果抗衡的規(guī)模優(yōu)勢。

　　隨著 Android 終端的迅猛發(fā)展和普及，越來越多的應(yīng)用與終端的不適配導(dǎo)致的 App應(yīng)用不能安裝、程序崩潰、意外終止等問題越來越多地困擾著廣大的用戶，也是終端廠商遭到投訴最多的一類問題，糟糕的口碑也使得愈加激烈的終端市場競爭雪上加霜。另一方面，大量終端廠商的低成本、低配置Android終端，以異常迅猛的趨勢覆蓋國內(nèi)二三線城市、中亞和非洲國家市場，使得應(yīng)用和終端的不適配問題迅速國際化。據(jù)獨立第三方測試機構(gòu)Testin的數(shù)據(jù)表明，目前中國主流的App應(yīng)用對Android系統(tǒng)的適配率不到70%。同時，有接近半數(shù)的應(yīng)用存在缺陷，主要體現(xiàn)在無法安裝、點擊后閃退、啟動時間超長、UI錯位、運行不穩(wěn)定、與其他應(yīng)用程序沖突等問題。

　　圖8，Android 4.0應(yīng)用適配主要問題 (數(shù)據(jù)來源：Testin)