谷歌副總裁:奧運(yùn)移動(dòng)搜索量大增
奧運(yùn)移動(dòng)搜索超過(guò)PC
本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/135777.htmDaniel Alegre介紹,2012倫敦奧運(yùn)會(huì)和2008年奧運(yùn)會(huì)最大的變化是:“人們不再被動(dòng)坐在電視機(jī)前,而是更多地借助手機(jī)和平板電腦了解信息。”
“據(jù)統(tǒng)計(jì),奧運(yùn)開(kāi)始第一周,平板電腦和手機(jī)的搜索量就有了10倍的增加。”通過(guò)移動(dòng)設(shè)備搜索的數(shù)量不斷增加,亞太地區(qū)尤為突出。“日本移動(dòng)搜索首次超過(guò)PC,權(quán)重達(dá)到55%,韓國(guó)是36%。中國(guó)達(dá)到14%。”Daniel Alegre強(qiáng)調(diào),中國(guó)是一個(gè)特殊的國(guó)家,城市和農(nóng)村的差別比較大。“這一數(shù)字是中國(guó)的整體情況,如果只看城市,份額將大大提高。”
Google的統(tǒng)計(jì)側(cè)面印證了國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)。上月,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布的《第30次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》也顯示,截至今年6月底,中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到5.38億,其中手機(jī)網(wǎng)民達(dá)到3.88億,手機(jī)首次超越臺(tái)式電腦成為第一大上網(wǎng)終端。
尋找新商業(yè)模式
傳播學(xué)大師麥克盧漢曾經(jīng)作出了“媒介即訊息”這一著名論斷。每一種普及化的傳播媒介都會(huì)改變?nèi)藗兊男畔⒔邮蘸拖M(fèi)習(xí)慣,并進(jìn)而帶來(lái)市場(chǎng)的巨大變革。
Google如何面對(duì)這種挑戰(zhàn)?誰(shuí)能率先找到最佳的商業(yè)模式,誰(shuí)就可能獲勝。對(duì)此,Google在中國(guó)市場(chǎng)上的老對(duì)手百度CEO李彥宏說(shuō),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)很危險(xiǎn),“像是開(kāi)著豪車(chē)酒駕。因?yàn)镻C上面的廣告模式并不適合這一市場(chǎng)。”
首先,PC是一個(gè)10~20英寸的PC屏幕,每屏顯示了大約20~30條搜索結(jié)果。在屏幕的上下兩端以及右側(cè),可以讓廣告位騰挪有余。但是,如果你使用的是2.4~4英寸的手機(jī)屏幕呢?你搜索出的結(jié)果也就是5條左右,而且已經(jīng)將屏幕占得滿滿的,你還能容忍里面的廣告嗎?也正因此,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上很難套用PC的盈利模式。
此外,大多數(shù)人使用PC和使用手機(jī)的動(dòng)機(jī)是有很大分別的。使用PC的時(shí)間大多數(shù)是在公司內(nèi)部,而作為“工作人”,搜索很大程度上也是服務(wù)于工作的;而使用手機(jī)的人,多半是為了私事,是“消費(fèi)人”,很大程度上使用的是有閑時(shí)間,搜索的內(nèi)容也更加傾向于八卦、體育等個(gè)人化內(nèi)容。這種看似細(xì)微的差別,也會(huì)造成重大的用戶價(jià)值差異。
對(duì)此,Daniel Alegre沒(méi)有回避,而是微笑著告訴商報(bào)記者:“我同意這種觀點(diǎn)。”“我們要做的就是能夠在合適的時(shí)候向用戶提供廣告。廣告就是內(nèi)容。”
Daniel Alegre稱(chēng),我們的新武器就是——AdMob。AdMob2009年被谷歌收購(gòu),就是一家從事于移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)的公司。
中國(guó)營(yíng)收仍在增長(zhǎng)
Google.cn停止搜索服務(wù)后,谷歌中國(guó)在內(nèi)地搜索市場(chǎng)的份額有所下降。
即使在這樣的背景下,谷歌中國(guó)的在華營(yíng)收依舊穩(wěn)步增長(zhǎng)。據(jù)艾瑞監(jiān)測(cè),谷歌中國(guó)2009年—2011年的廣告營(yíng)收分別是22.5億元、28.6億元和36.5億元,3年的同比增長(zhǎng)都超過(guò)27%。
“中國(guó)的廣告商不僅通過(guò)谷歌在國(guó)內(nèi)做廣告,還‘出口’廣告。”Daniel Alegre說(shuō)。易觀國(guó)際分析師董旭也表示:“谷歌的出口廣告體量還是很大的,中國(guó)的外貿(mào)企業(yè)在國(guó)外的宣傳途徑不多,谷歌的搜索覆蓋全球,在這方面還是有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的。”據(jù)一位谷歌內(nèi)部員工透露,上海的銷(xiāo)售人員在谷歌中國(guó)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的比重還在上升,因?yàn)榻阋粠У耐赓Q(mào)企業(yè)眾多,谷歌希望進(jìn)一步開(kāi)發(fā)這塊市場(chǎng)。
同時(shí),谷歌的廣告聯(lián)盟AdSense在中國(guó)也仍有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。“AdSense主要是將中小網(wǎng)站的廣告位聚合起來(lái),近年的營(yíng)收還是很穩(wěn)定的。”盡管谷歌中國(guó)的營(yíng)收增長(zhǎng)與谷歌全球的發(fā)展保持了同步,但這樣的成績(jī)還是有較大的提高空間,因?yàn)楹椭袊?guó)網(wǎng)絡(luò)廣告超過(guò)50%的增速相比,谷歌前進(jìn)的步子還是太小了。
相關(guān)鏈接:手機(jī)三大應(yīng)用:即時(shí)通信、搜索、新聞
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第30次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至今年6月底,中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到5.38億,互聯(lián)網(wǎng)普及率為39.9%。手機(jī)網(wǎng)民達(dá)到3.88億,手機(jī)首次超越臺(tái)式電腦成為第一大上網(wǎng)終端,昭示了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新趨勢(shì)。
通過(guò)手機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到3.88億,占整體網(wǎng)民比例升至72.2%,手機(jī)成為了我國(guó)網(wǎng)民的第一大上網(wǎng)終端。
當(dāng)前手機(jī)即時(shí)通訊發(fā)展特點(diǎn):其一,眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局手機(jī)即時(shí)通訊工具,在 2012 年上半年,新型手機(jī)即時(shí)通訊用戶大規(guī)模增長(zhǎng);其二,手機(jī)即時(shí)通訊工具功能不斷增強(qiáng),能實(shí)現(xiàn)集聲音、文字、圖像、視頻的低成本高效率的通訊服務(wù),并與社交應(yīng)用不斷融合,比如打通郵箱、手機(jī)通訊錄、微博等產(chǎn)品,幫助用戶整合和管理關(guān)系鏈,來(lái)滿足用戶移動(dòng)社交的新需求;最后,手機(jī)即時(shí)通訊工具平臺(tái)化,將其他應(yīng)用不斷引入平臺(tái),提供更多附加服務(wù),尋找新的盈利點(diǎn)。
報(bào)告指出,2012 年上半年,交流溝通類(lèi)應(yīng)用與信息獲取類(lèi)應(yīng)用依然是手機(jī)的主流應(yīng)用,其中手機(jī)網(wǎng)民對(duì)手機(jī)微博和手機(jī)搜索的使用率有較大幅度增長(zhǎng);手機(jī)娛樂(lè)類(lèi)應(yīng)用中,在線收看或下載視頻發(fā)展速度較快;手機(jī)商務(wù)類(lèi)應(yīng)用滲透率較低,但用戶規(guī)模增長(zhǎng)較快。
業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)
目前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也在經(jīng)歷泡沫時(shí)期:這一領(lǐng)域的三種主流商業(yè)模式廣告、游戲、電商都面臨著嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。移動(dòng)廣告的比例非常小,由于終端的屏幕較小,且主要占據(jù)碎片化的時(shí)間,使得移動(dòng)廣告的變現(xiàn)能力遠(yuǎn)低于PC互聯(lián)網(wǎng)。
而在游戲方面,除了iOS其他平臺(tái)還沒(méi)有真正好的盈利渠道。而電子商務(wù)包括LBS在內(nèi),份額較低且門(mén)檻較高。
盡管移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)面臨諸多挑戰(zhàn),但仍有無(wú)數(shù)的人在往前沖。很多公司在大手筆地投入,很像酒駕的情況,很刺激也很危險(xiǎn)。每個(gè)人都覺(jué)得很興奮,但是沒(méi)有想到掙錢(qián)很難。
——百度公司CEO 李彥宏
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走進(jìn)人們的生活,企業(yè)開(kāi)展移動(dòng)電子商務(wù)已經(jīng)有了很好的土壤。
——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)研究中心副主任 萬(wàn)永
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模超過(guò)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模,移動(dòng)電子商務(wù)也迎來(lái)迅速發(fā)展的新機(jī)遇,中國(guó)企業(yè)應(yīng)把握時(shí)代脈搏爭(zhēng)取商機(jī)。
——社科院信息化研究中心 張才明
2010年被普遍認(rèn)為是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)元年,到2011年,提及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),人們耳邊充斥著“藍(lán)海”“爆發(fā)性增長(zhǎng)”“掘金點(diǎn)”“投資熱潮”之類(lèi)的詞匯,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為最炙手可熱的話題,并帶來(lái)無(wú)數(shù)追隨者。但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)面臨盈利模式不明晰和行業(yè)環(huán)境不成熟的雙重困境,亟待突破發(fā)展瓶頸。
——盒子支付聯(lián)合創(chuàng)始人 吳松
評(píng)論