印度移動(dòng)通信業(yè)增速緊追中國(guó)
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每月新增用戶突破530萬
印度目前有總?cè)丝?1.08 億，截止到2005年12月固話用戶有4890萬，普及率為4.1%；截止到2006年4月，移動(dòng)用戶9640萬，普及率為8. 7%。
沃達(dá)豐、 MAXIS 、和黃電訊和馬來西亞電信最近對(duì)印度四家公司進(jìn)行購并和投資，這是對(duì)印度強(qiáng)勁增長(zhǎng)前景所投的主要信任票，也是對(duì)印度將外國(guó)投資限額放寬到74%做出的積極響應(yīng)。
2005年9月， Hutchison - Essar 電信公司(其中 Hutchison 電信持股42%)出資11.6億美元收購BPL移動(dòng)通信公司。收購之后，該公司在印度與BSNL并列第二。收購價(jià)值每用戶404美元。
2005年10月， Vodafone 在印度主流電信企業(yè) Bharti ( Airtel 旗下的運(yùn)營(yíng)商)投資15億美元，獲得10%的股份。 Vodafone 與 SingTel 聯(lián)手成為一個(gè)主要戰(zhàn)略投資者。收購價(jià)值每用戶97.3美元。
2006年1月，馬來西亞 Maxis 公司在印度珍奈 Aircel 電信公司投資8億美元，獲得74%的股份， Aircel 電信公司在印度擁有3%的市場(chǎng)份額。收購價(jià)值每用戶336美元。
2006年3月，馬來西亞在印度 Spice 公司投資1.79億美元，獲得49%的股份，收購價(jià)值每用戶92.5美元。
目前在印度市場(chǎng)有十多家運(yùn)營(yíng)商，最大的四家是 Airtel 、 Reliance 、BSNL、 Hutch - incl. BPL ，在9640萬用戶的市場(chǎng)上占有79%的份額。在印度的移動(dòng)通信市場(chǎng)上GSM市場(chǎng)占有率75%，但在2006年 4月，CDMA通過激進(jìn)的市場(chǎng)推廣獲得25%的新用戶，CDMA運(yùn)營(yíng)商 Reliance 和 Tata - indicom 推出了“終身”單向收費(fèi)、國(guó)內(nèi)單一資費(fèi)計(jì)劃和補(bǔ)貼廉價(jià)手機(jī)。
在2006年3月，印度新用戶單月增加數(shù)量創(chuàng)歷史新高，突破530萬人。在印度，低端市場(chǎng)的增長(zhǎng)并不緩慢，事實(shí)上，最貧困地區(qū)增長(zhǎng)最快。在印度移動(dòng)通信市場(chǎng)形成了城市、A級(jí)、B級(jí)和C級(jí)環(huán)形服務(wù)區(qū)。截止到4月底，城市服務(wù)區(qū)有2270萬用戶，5個(gè)“A”級(jí)環(huán)形服務(wù)區(qū)有3370萬用戶。
中印對(duì)比有五大不同
從移動(dòng)通信發(fā)展速度來看，印度每月移動(dòng)用戶增長(zhǎng)幅度正在趕超中國(guó)的每月新增540萬人的速度。從中印兩國(guó)的移動(dòng)通信業(yè)發(fā)展的主要經(jīng)濟(jì)、社會(huì)指標(biāo)來看，印度的GDP增長(zhǎng)大于8%，中國(guó)大于9%；印度人口眾多，達(dá)到10.9億，中國(guó)達(dá)到13億多；印度和中國(guó)的農(nóng)村人口眾多，均約7億～7.8億，印度農(nóng)村人口占總?cè)丝诘?2%，中國(guó)占60%。移動(dòng)用戶數(shù)量超過固定用戶的時(shí)間，印度在2004年，中國(guó)在2002年；印度移動(dòng)電話的普及率顯著上升，在2006年4月達(dá)到8.7%，在中國(guó)達(dá)到3 0%。如果將中國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)從1995年到2000年的發(fā)展與印度從2000年到2005年的發(fā)展相比，移動(dòng)用戶增長(zhǎng)的速度驚人相似。
但印度今后的發(fā)展是否會(huì)與中國(guó)剛剛過去的6年一樣呢？從目前來看還不能下這個(gè)結(jié)論。中印兩個(gè)市場(chǎng)的主要區(qū)別在5個(gè)方面：從人均GDP來看，印度是638美元，中國(guó)是1269美元；印度城市人口占總?cè)丝?8%，而中國(guó)城市人口占總?cè)丝?0%多；印度的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商眾多，市場(chǎng)份額在1%以上的有7個(gè)，而且多數(shù)是私有企業(yè)，中國(guó)僅有2家移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商，是國(guó)有控股企業(yè)；印度的電信設(shè)備制造能力處于初始階段，現(xiàn)在被看做跨國(guó)公司的重要市場(chǎng)，中國(guó)是全球主要制造中心，也是本土制造商走向世界的跳板。
印度的監(jiān)管體制曾抑制市場(chǎng)的發(fā)展，但是體制改革已經(jīng)基本糾正了上述缺陷，印度電信是企業(yè)家和資本主義的天下。但是印度的監(jiān)管體制導(dǎo)致電信運(yùn)營(yíng)商過度分割和較差的覆蓋率，在印度移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的覆蓋面是分割的，約占全國(guó)面積的22%；中國(guó)的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)是全國(guó)覆蓋。
從印度的監(jiān)管環(huán)境看，印度的監(jiān)管曾對(duì)運(yùn)營(yíng)商帶來沉重的負(fù)擔(dān)，但改革正在推進(jìn)：印度運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)業(yè)稅占收入12.24%，中國(guó)占3%。印度的許可證費(fèi)占收入的6%～10%，中國(guó)沒有許可證費(fèi)。頻譜費(fèi)占收入的2%～6%，中國(guó)移動(dòng)小于0.5%。此外，印度對(duì)手機(jī)課征5%的進(jìn)口關(guān)稅，對(duì)設(shè)備征收16%的關(guān)稅，并且多數(shù)設(shè)備都是進(jìn)口。雖然中國(guó)也課征關(guān)稅(手機(jī)10%，設(shè)備5%～10%)，但大多數(shù)手機(jī)和設(shè)備均是國(guó)內(nèi)制造，所以這些關(guān)稅沒有影響。
制造商加大對(duì)印投資
印度與中國(guó)的本質(zhì)區(qū)別在于其有限的初始制造能力，印度通信和信息技術(shù)部長(zhǎng) Dayanid hi Maran 說：“我們感到，如果印度到2007年再增加1.5億用戶，我們就不能完全依靠進(jìn)口設(shè)備，我們需要在我們的國(guó)家制造設(shè)備。”
主要電信設(shè)備制造商正在加大在印度的生產(chǎn)和研發(fā)能力。愛立信印度制造廠在2005年2月投入運(yùn)營(yíng)；諾基亞投資1.5億美元在珍奈建設(shè)全球第十大制造基地，生產(chǎn)GSM和CDMA手機(jī)，員工2000人；阿爾卡特在印度投資6億美元，建設(shè) GSM / DSL 生產(chǎn)和研發(fā)中心，2005年9月宣布在珍奈投資4700萬美元，建立寬帶無線研究中心；摩托羅拉即將建廠，在印度的年度研發(fā)投資已經(jīng)達(dá)到1700萬美元；西門子在班加羅爾從事研發(fā)工作，在加爾各答進(jìn)行制造業(yè)務(wù)；中興在2005年3月開設(shè)工廠，生產(chǎn)CDMA、GSM、手機(jī)、DSL和NGN；華為在班加羅爾擁有一個(gè)研發(fā)中心，并將增資1億美元，建設(shè)新生產(chǎn)基地和研發(fā)中心。三星1997年就進(jìn)入印度市場(chǎng)，多數(shù)手機(jī)產(chǎn)品在本地生產(chǎn)，并在班加羅爾和諾依達(dá)設(shè)立兩個(gè)研發(fā)中心；LG在印度PUNE投資建設(shè)GSM和CDMA手機(jī)制造廠，投產(chǎn)第一年預(yù)計(jì)銷售600萬部手機(jī)，并將在2010年追加投資6000 萬美元。
BDA預(yù)測(cè)到2010年印度的電信用戶將達(dá)到3.65億，中印兩國(guó)的移動(dòng)用戶總數(shù)將接近10億。印度電信行業(yè)增長(zhǎng)速度將高于其GDP增長(zhǎng)，而中國(guó)市場(chǎng)將趨于成熟。在新用戶的增長(zhǎng)方面，印度將在2006年超過中國(guó)。
評(píng)論