LG電子樸熙鐘 : 專注客戶需求 后年躋身前三

　　11月22日消息，不要因為三星的風頭而忽視LG。臺灣《商業(yè)周刊》報道指出，LG電子在亞洲的家電營收規(guī)模，僅次于因家電下鄉(xiāng)崛起的中國品牌海爾，而在過去的5年中，即使接連遇上金融海嘯和歐債風暴，LG家電營收年復合成長率也高達10.6%，讓消費性電子巨人三星也相當眼紅。

　　定位高端市場，高利潤保證正向增長

　　從1965年在韓國制造出第一臺冰箱以來，LG電子家電事業(yè)部在全球取得了突飛猛進的進步。在全球經濟衰退的情況下，LG家電事業(yè)部從2007年到2011年復合增長率達到10.6%，并且在2011年實現了490億美元的全球銷售額。2012年雖然國內家電市場處于相對低迷的狀態(tài)，但是LG憑借高端產品帶來的高利潤依然實現了正向增長。

　　韓系家電品牌在中國市場,一直以堅持高端戰(zhàn)略在國內家電市場低迷的情況下顯露威力，尤其是伴隨著中日關系的變化，日系家電品牌的巨額虧損，LG作為韓系家電品牌卻保持了較高的正向增長，這對于LG在2013年開拓中國市場是一次利好機會。

　　深挖客戶需求，2014年躋身國內前三

　　LG電子全球白色家電事業(yè)部常務樸熙鐘表示：“我們不關心競爭對手，我們關心的是客戶，致力研究客戶。這是LG在產品研發(fā)方面的核心思想”。LG深知好的產品設計對于消費者在選購家電產品的時候占有很大比重。因此LG除了在首爾的產品設計中心之外，在紐約、倫敦、東京、北京、新德里、新澤西也都建立了設計中心，幫助產品設計師了解當地潮流以及滿足本地消費者的品味和喜好。

　　對于國內市場正在推進的節(jié)能補貼政策，LG在節(jié)能環(huán)保領域已經積累了多年的技術實力。“一直以來LG都在強調“綠色”和“健康”。而LG獨家的線性變頻壓縮機、變頻直驅電機、光波科技以及智能灰塵壓縮技術都在幫助LG實現綠色健康的雙重目標。隨著中國新一代領導人的選舉，我們希望LG在全球市場的成功經驗能復制到中國來，力求在2014年成為國內市場前三的跨國公司，為此LG全員上下做好了充分的準備迎接明年的市場競爭。”樸熙鐘表示。

　　現如今雖然LG在國內市場的競爭力與其他競爭對手相比并不突出，但是放眼全球市場，LG驕人的戰(zhàn)績卻是我們不能忽視的。作為“外來者”LG通過在中國設立研發(fā)中心研究用戶需求，通過建設工廠提升產品的價格競爭力。以國內前三作為目標的LG通過堅持以用戶為核心的戰(zhàn)略方針，正在逐步拿下國內市場份額。