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庫克:對手的平板電腦令人困惑

—— 后喬布斯時代蘋果的最大變化
作者: 時間:2012-12-09 來源:騰訊科技 收藏

  CEO蒂姆·庫克近日接受媒體專訪,首次正式回應外界對公司變化、電視、戰(zhàn)略、產品創(chuàng)新等業(yè)內頗為關注和質疑的問題。以下為核心問答總結:

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/139889.htm

  后喬布斯時代的最大變化

  庫克說,喬布斯去世之后,蘋果發(fā)生的最大變化有以下兩點:1、蘋果在處理與供應商關系和勞工問題上更加透明;2、蘋果成為一家更加慈善的公司,與員工的慈善捐贈相匹配。

  他表示:“我們越透明,就越能變得與眾不同。希望在供應商責任方面,與我們在產品方面具備同樣的創(chuàng)新。”但在產品和路線圖這個方面,蘋果還需要更加保密。

  性格與眾不同-不想太出名

  上任CEO后,有人質疑其是一個害羞的人,不太張揚。他承認與眾有些不同,但不是一個害羞的人,“害羞者不會到舞臺上向觀眾展示產品,或是召開通信會議,與數(shù)不清的人進行交流。”

  他把自己比做平民,肯定不是會把拳頭敲得梆梆響的人,因此不想過多炫耀。這份工作最奇怪、最糟糕的影響就是使他過于出名,這對他來說難度太大。“我需要一定的調整,因為多年來我一直默默無聞。作為一介平民,這真是一種特別的優(yōu)待。”

  他說,他熱衷于擔任蘋果CEO,熱衷于收到來自用戶的普通郵件,無論是抱怨還是贊揚蘋果產品。

  討厭內部政治

  針對移動軟件負責人斯科特·福斯特爾近期的離職事件,庫克表示,公司內部需要協(xié)作精神,想要做正確的事情,要保持誠實與直率。犯錯時,勇敢承認,并有勇氣改正錯誤。但是不能有政治,不要官僚主義,不搞明爭暗斗。

  暗示將推

  知道自己只能把有限的事情做好,所以,蘋果不要做太多的產品,那樣才能真正做好,真正做到有趣,蘋果公司的目的不是只為賺錢。

  他的談話透露中暗示了公司正在著手做,目前仍在全力開發(fā)中,推出肯定是遲早的事。

  對手產品都很差

  1、其它都很糟糕:Surface和三星Galaxy平板等品牌的,無論是操作系統(tǒng)還是用戶界面都過多偏離了簡約的原則,體驗很糟糕,這也就造成了它們的使用量非常低,與iPad不在一個數(shù)量級上,平板電腦網絡瀏覽流量中有超過90%都來自于iPad。

  蘋果的各項戰(zhàn)略均是以產品為核心,會將硬件、軟件和服務整合到一起,因此,蘋果iPad的用戶體驗要遠高于其競爭對手。

  2、因價值觀才跟對手打官司:目前與三星之間的關系確實有些尷尬,我本人很討厭與三星打官司,但這屬于價值觀的問題,我們喜歡競爭,但希望人們有自己的想法,發(fā)明自己的東西。

  將制造活動重新帶回美國市場

  在美國就業(yè)市場低迷情況下,蘋果被迫為國內失業(yè)人員提供“福利”。他透露,公司計劃從明年開始在美國生產Mac電腦,并為此投入1億多美元。這并不意味著蘋果將親自做這項工作,但會與其他公司合作,并投入資金。

  庫克說:“我們對此感到非常自豪。我們本來可以只進行組裝工作,但我們會做得更加廣闊,因為我們想要做一些更加可持續(xù)的工作。因此將投入1億多美元。這并不意味著蘋果將親自做這項工作,但我們會與其他公司合作,并投入資金。”

 



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