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富士康開(kāi)始用機(jī)器人替代工人

—— 有些工人已經(jīng)開(kāi)始感受到機(jī)器人的影響
作者: 時(shí)間:2012-12-12 來(lái)源:電子信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng) 收藏

  北京時(shí)間12月11消息,據(jù)Theverge網(wǎng)站報(bào)道,CEO郭臺(tái)銘今年6月宣布,計(jì)劃在整個(gè)工廠的組裝線部署100萬(wàn)臺(tái)。此舉是在整個(gè)公司范圍內(nèi)應(yīng)有更的生產(chǎn)流程的一部分。富士康一直不愿意討論實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的任何進(jìn)展。但是,據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,這個(gè)流程已經(jīng)在實(shí)施之中。有些工人已經(jīng)開(kāi)始感受到的影響。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/140024.htm

  富士康深圳工廠一位姓張的工人在過(guò)去的兩年里一直在這個(gè)工廠工作。他對(duì)《華爾街日?qǐng)?bào)》說(shuō),在工廠經(jīng)理開(kāi)始部署手臂向一個(gè)主板插入組件之后,他的一些同事最近已經(jīng)被調(diào)到其它工作崗位。以前,這條生產(chǎn)線有大約20至30名工人。但是,在增加了機(jī)器人之后,人數(shù)減少到5個(gè)。這些工人僅負(fù)責(zé)按電鈕和運(yùn)行機(jī)器。

  “我們必須開(kāi)始在這個(gè)生產(chǎn)流程中增加更多的價(jià)值,否則,我們就很難吸引到年輕一代的工人。”郭臺(tái)銘在今年6月舉行的股東大會(huì)上說(shuō),未來(lái)的將消除長(zhǎng)期以來(lái)分配給低工資勞動(dòng)者的單調(diào)和重復(fù)性的工作。郭臺(tái)銘表示,他的目標(biāo)是在5至10年內(nèi)推出第一個(gè)全自動(dòng)化的工廠,盡管這個(gè)戰(zhàn)略面臨一些障礙。例如,富士康發(fā)言人胡國(guó)輝(Louis Woo)對(duì)《華爾街日?qǐng)?bào)》說(shuō),這種大規(guī)模的自動(dòng)化需要大量的資本投資,特別是如果富士康要采購(gòu)行業(yè)中最好的機(jī)器人的話。

  富士康堅(jiān)持稱,自動(dòng)化只會(huì)幫助生產(chǎn)更高級(jí)的產(chǎn)品。機(jī)器人能夠完成以前分配給工人做的一些危險(xiǎn)的工作。這還有助于緩解最近幾個(gè)月富士康員工的不安狀況,使富士康能夠?yàn)楦呒寄艿膯T工投入更多的資金。

  供應(yīng)鏈?zhǔn)窍蛎绹?guó)擴(kuò)張的最大的挑戰(zhàn)之一。采用機(jī)器人的方法與美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬在今年秋季第二次總統(tǒng)大選辯論中發(fā)表的聲明是一致的。當(dāng)問(wèn)及把外包的生產(chǎn)工作帶回美國(guó)的可行性時(shí),奧巴馬回答說(shuō),某些低技能的工作不要回來(lái)。美國(guó)應(yīng)該把重點(diǎn)放在開(kāi)發(fā)更高級(jí)的生產(chǎn)技術(shù)方面。

  機(jī)器人的廣泛應(yīng)用肯定會(huì)降低全球的生產(chǎn)成本,盡管目前還不清楚類似的增長(zhǎng)是否會(huì)刺激美國(guó)技術(shù)生產(chǎn)。一些人說(shuō),自動(dòng)化是蘋果把某些Mac計(jì)算機(jī)生產(chǎn)帶回美國(guó)的計(jì)劃的核心。他們指出,這個(gè)1億美元的計(jì)劃會(huì)證明基于機(jī)器人的生產(chǎn)模式是可行的。

  在富士康上周宣布將生產(chǎn)業(yè)務(wù)擴(kuò)展到北美的計(jì)劃之后,胡國(guó)輝也表達(dá)了類似的觀點(diǎn)。他在接受彭博社采訪時(shí)表示,向美國(guó)擴(kuò)張是對(duì)“美國(guó)制造”產(chǎn)品需求做出的回應(yīng)。不過(guò),他承認(rèn),供應(yīng)鏈?zhǔn)窍蛎绹?guó)擴(kuò)張的最大的挑戰(zhàn)之一。要克服這個(gè)障礙,就需要富士康獲得美國(guó)的工程人才。他暗示,在美國(guó)有更多的機(jī)器人推動(dòng)的未來(lái)。胡國(guó)輝稱,我們帶到美國(guó)的任何制造工作都需要利用比中國(guó)低成本的工人有更高價(jià)值的工程人才。



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