亞馬遜“去谷歌化”給微軟帶來戰(zhàn)略機(jī)遇

　　當(dāng)貝佐斯決定把即將推出的平板電腦上的默認(rèn)搜索交給微軟Bing，這意味著，谷歌又失去了一塊重要的市場。

　　據(jù)試用過亞馬遜新產(chǎn)品的用戶介紹，這家公司已經(jīng)把Bing設(shè)置為9月9日上市的4款平板電腦的默認(rèn)搜索引擎。不過，只要用戶喜歡，還是可以手動(dòng)把搜索引擎更換為谷歌或雅虎。雖然如此，美國的分析人士還是將此視為亞馬遜“去谷歌化”的又一重要標(biāo)志。

　　亞馬遜是谷歌Android陣營中的一員，只是貝佐斯早就生有“反骨”。其去年9月首次推出的Kindle Fire平板電腦搭載的操作系統(tǒng)，是當(dāng)時(shí)主流的Android 2.3，但由于貝佐斯刻意的個(gè)性化定制，Kindle Fire的用戶界面(UI)煥然一新，全無Android的原汁原味。這就是亞馬遜的第一次“去谷歌化”。

　　并且，即使是在瀏覽器上，亞馬遜也有可能隨時(shí)讓谷歌空自感嘆，因?yàn)樨愖羲挂呀?jīng)推出了自己的Silk瀏覽器。當(dāng)然，它的影響力至今不能對谷歌構(gòu)成威脅，但隨著Kindle Fire的市場占有率逐步提升，其潛在的消極效應(yīng)令谷歌不敢“托大”。

　　亞馬遜的行為很容易讓人聯(lián)想到蘋果公司在今年6月發(fā)起的一系列“反谷歌”行為。

　　當(dāng)時(shí)，在蘋果主辦的世界開發(fā)者大會(huì)(WWDC 2012)上，新任CEO庫克首次登臺(tái)亮相，就不留情面地宣布把谷歌地圖打入冷宮，推出自己的地圖。接下來，蘋果又取消了谷歌搜索引擎的默認(rèn)安裝權(quán)。日前，谷歌旗下的YouTube也被蘋果掃地出門?，F(xiàn)在，你很難從iPhone上找到谷歌的身影。

　　面對蘋果的絕情，我們只能感慨世上果真無常友。畢竟，蘋果前任CEO史蒂夫·喬布斯在2007年首次推出iPhone的Macworld大會(huì)夸贊“現(xiàn)在談及互聯(lián)網(wǎng)，你一定離不開談?wù)摴雀?rdquo;的聲音依然在業(yè)界回響。那時(shí)，谷歌傾力向iPhone提供搜索、地圖和YouTube等重要服務(wù)，兩家公司的關(guān)系如膠似漆。

　　先蘋果，后亞馬遜，“去谷歌化”動(dòng)作確實(shí)讓谷歌著急上火。Kindle Fire是美國市場上最受歡迎的廉價(jià)平板電腦，并且4款產(chǎn)品已經(jīng)系列化，將會(huì)掀起新一波Kindle Fire平板電腦熱潮;蘋果剛推出最新款的手機(jī)iPhone 5，不出意外將在全球市場引爆又一波行情，但兩家公司施出的“葵花點(diǎn)穴手”，均指向了自己的命門--搜索業(yè)務(wù)。

　　在2011年，搜索相關(guān)業(yè)務(wù)帶來的數(shù)十億美元收入占到谷歌總收入的86%.另外，根據(jù)comScore的統(tǒng)計(jì)，谷歌在美國桌面市場的占有率為66.7%，考慮到Android已經(jīng)成為全球第一大移動(dòng)操作系統(tǒng)，以及蘋果早期為谷歌積累的客戶，谷歌在全球桌面搜索市場的比重可能更高。

　　所以，當(dāng)最拉風(fēng)的智能手機(jī)企業(yè)和最具闖勁兒的平板電腦公司同時(shí)在搜索市場(主要是移動(dòng)搜索市場)向谷歌發(fā)起沖擊時(shí)，任何人都有理由為后者捏一把汗。但也有例外者，最具代表性的就是微軟。面對亞馬遜和蘋果在搜索引擎市場上對谷歌的釜底抽薪，一旁的微軟沒有不高興的理由。

　　現(xiàn)在還不知道亞馬遜的“去谷歌化”是否有微軟在背后唆使，但從貝佐斯一直的舉動(dòng)來看，去除谷歌與接納微軟，在商業(yè)邏輯上對亞馬遜建立電子商務(wù)大帝國的進(jìn)程沒有影響。

　　至于蘋果，那就更好理解了。當(dāng)撕破臉皮大打出手后，雙方在多項(xiàng)業(yè)務(wù)上展開了全面競爭，其中尤為突出的心結(jié)是：Android系統(tǒng)已經(jīng)成為蘋果iOS的最大競爭者，對蘋果繼續(xù)維持全球第一高市值科技企業(yè)的努力構(gòu)成了極大的威脅。所以，蘋果才會(huì)在專利問題上揪住Android陣營的第一猛將三星一陣狂毆。毫無疑問，蘋果的醉翁之意是要其他手機(jī)企業(yè)知難而退出Android陣營。

　　值得注意的是，在涉及Android的專利糾紛中，本是世仇的蘋果和微軟破天荒地走在了一起。而這有可能為改善兩家公司的關(guān)系埋下伏筆。具體到搜索引擎的選擇上，與危險(xiǎn)系數(shù)更小的微軟合作也就在情理之中。從之前完全拒絕Bing，到將其列為備選項(xiàng)，蘋果在態(tài)度上的松動(dòng)，可看出其管理層對谷歌和對微軟的敵意，完全不能等量齊觀。

　　一直以來，微軟在搜索引擎的研發(fā)和推廣上著力不少，但鮑爾默的胳膊終究沒有擰過佩奇的大腿，無法撼動(dòng)谷歌在搜索領(lǐng)域的統(tǒng)治地位。因此，借著新的Windows Phone系統(tǒng)和即將到來的Windows 8操作系統(tǒng)(同時(shí)適應(yīng)于PC和平板電腦)來改變當(dāng)前的不利局面，如果此時(shí)再能得到蘋果的大力相助，微軟縮短與谷歌的距離不是難事。

　　對鮑爾默而言，他在搜索市場的競爭中已經(jīng)無路可退。不僅之前花掉的數(shù)十億美元不能就此打水漂，如今再投資幾十億美元進(jìn)行代價(jià)昂貴的計(jì)算機(jī)智能研究，也必須聽到聲響。而從微軟的心態(tài)來看，在未來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之戰(zhàn)中，鮑爾默可能不惜成本。當(dāng)然，微軟也有錢，630億美元的現(xiàn)金及等價(jià)物(截至今年6月30日的數(shù)據(jù))，足以支持鮑爾默參加一場關(guān)乎命運(yùn)前途的大決戰(zhàn)。