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聯(lián)想董事長楊元慶:談與蘋果三星競爭的三張牌

作者: 時(shí)間:2013-01-24 來源:互聯(lián)網(wǎng) 收藏

  美國時(shí)間1月8日—11日,2013國際消費(fèi)電子展在拉斯維加斯舉辦,業(yè)新科狀元身份參展,一口氣推出40余款新品,在業(yè)界引發(fā)強(qiáng)烈反響。在出國參展之前,集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官楊元慶,針對在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代如何打贏和蘋果、三星的戰(zhàn)爭等問題,接受了科技日報(bào)記者采訪。

本文引用地址:http://www.butianyuan.cn/article/141381.htm

  第一張牌:一直沒有丟掉的制造

  去年以來,全球行業(yè)持續(xù)萎靡,眾多廠商出貨量嚴(yán)重下滑。

  作為全球最大廠商掌舵者,楊元慶盡管坦言,“PC不會消亡”,但他也承認(rèn),“‘PC+’時(shí)代已經(jīng)到來”。

  “隨著3G和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,智能手機(jī)、平板電腦、智能電視等應(yīng)運(yùn)而生。PC行業(yè)進(jìn)入‘PC+’時(shí)代。”在他看來,“在移動(dòng)互聯(lián)方面加大投入,成為業(yè)內(nèi)企業(yè)的必然選擇”。

  自2010年發(fā)布首款智能手機(jī)開始,聯(lián)想在移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。根據(jù)IDC近日發(fā)布的數(shù)據(jù),在全球智能終端生產(chǎn)方面,三星第一,蘋果第二,聯(lián)想緊隨其后。

  “如果沒有PC方面的積累,就不會有聯(lián)想的今天,聯(lián)想致力成為智能終端領(lǐng)域全球領(lǐng)導(dǎo)性廠商。”談到本土市場和蘋果、三星的競爭,他坦言,“聯(lián)想不會丟掉制造。”

  “蘋果創(chuàng)新能力非常強(qiáng),尤其是在喬布斯時(shí)代。想要和蘋果、三星競爭,就要看到人家的優(yōu)勢。比如,在品牌黏性、影響力方面,聯(lián)想有很多東西要學(xué)。”但楊元慶同時(shí)認(rèn)為,堅(jiān)持低成本制造,聯(lián)想在競爭中具備了一些優(yōu)勢。

  “丟掉制造就丟掉了創(chuàng)新能力。國外很多公司,讓代工企業(yè)去生產(chǎn)、去設(shè)計(jì),自己只負(fù)責(zé)挑選。企業(yè)不再接觸元器件,就會錯(cuò)過許多由此產(chǎn)生的創(chuàng)新靈感。”楊元慶分析,相比三星,聯(lián)想擁有制造的成本優(yōu)勢;在后喬布斯時(shí)代,蘋果則面臨制造缺失時(shí)如何持續(xù)創(chuàng)新的考驗(yàn)。

  最近,聯(lián)想在武漢投資50億元,新建一個(gè)智能手機(jī)生產(chǎn)基地。按照楊元慶估計(jì),基地建成后年產(chǎn)量在三四千萬臺,對智能手機(jī)市場的響應(yīng)將會進(jìn)一步加快。

  “聯(lián)想不像很多企業(yè)把制造外包。市場需求高時(shí),人家供不了貨;市場不好時(shí),緊急踩剎車,人家停不住。這樣方式的靈活性太差。聯(lián)想特別強(qiáng)調(diào)自主制造,這是聯(lián)想不能丟掉的優(yōu)勢。”楊元慶說。

  第二張牌:針對本土市場的產(chǎn)品創(chuàng)新

  在這次消費(fèi)電子展上,聯(lián)想把“矛頭”對準(zhǔn)了三星。

  他們一口氣推出5款智能手機(jī),其中被業(yè)內(nèi)給予厚望,性能指標(biāo)全面超越三星Galaxy NoteⅡ。

  在出國參展之前,楊元慶曾向本報(bào)記者透露:“我們馬上會在拉斯維加斯推出一系列新品。聯(lián)想將和三星、蘋果展開更多較量。”

  作為本土企業(yè)的佼佼者,聯(lián)想深諳“立足本土市場不斷創(chuàng)新”的道理。

  “不像蘋果、三星只做高端產(chǎn)品,聯(lián)想智能手機(jī)涵蓋低中高各個(gè)價(jià)位。”在楊元慶眼中,最重要的是,“聯(lián)想手機(jī)在功能上更多考慮了本土用戶的需求”。

  按照他的說法,聯(lián)想智能手機(jī)開發(fā)了協(xié)同功能——電影沒看完,就要上班了,你可以放到手機(jī)上接著看;在手機(jī)上下載一個(gè)東西,你覺得屏幕太小,可以放到電視上去看。

  在他看來,同步功能也是聯(lián)想針對本土用戶的需求進(jìn)行的創(chuàng)新。“改了一個(gè)電話,或加了一個(gè)東西,想保存到電腦里,蘋果手機(jī)很不方便,聯(lián)想能馬上做到;手機(jī)丟了或被偷了,聯(lián)想手機(jī)能輕松實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同步。”

  按照楊元慶的說法,對本土市場的深刻理解助推了聯(lián)想的產(chǎn)品創(chuàng)新。

  “智能手機(jī)在下載應(yīng)用時(shí),可能不知情就授權(quán)別人對自己進(jìn)行監(jiān)控。”聯(lián)想科技人員解釋,很多智能手機(jī)生產(chǎn)商,安全系統(tǒng)開發(fā)和手機(jī)制造分離,帶來了安全隱患,“聯(lián)想的制造和軟件開發(fā)是一體的,能從系統(tǒng)設(shè)計(jì)上考慮安全防護(hù)問題”。

  “作為智能終端領(lǐng)域的新兵,聯(lián)想發(fā)展的很快。未來一兩年,我們和三星、蘋果的競爭會出現(xiàn)更多交叉點(diǎn)。”楊元慶分析其中的原因,認(rèn)為“聯(lián)想對中國市場的了解比國外品牌更強(qiáng)一些”。

  第三張牌:國外品牌無法比擬的渠道優(yōu)勢

  “和三星、蘋果相比,聯(lián)想擁有渠道優(yōu)勢。”楊元慶亮出了聯(lián)想的底牌。

  “三星主要依賴大的家電賣場,蘋果體驗(yàn)店數(shù)量不過幾十個(gè),聯(lián)想店面在中國有幾萬個(gè)。”在他看來,渠道是聯(lián)想優(yōu)勢中最為牢固的一塊。

  “聯(lián)想店面遍布中國的城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。一個(gè)非常小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能看到聯(lián)想專賣店。這就便于用戶群的形成。”

  世界著名信息技術(shù)咨詢與研究公司Gartner也驗(yàn)證了楊元慶的說法。這家研究公司新近發(fā)表報(bào)告指出,依靠全國性分銷渠道、品牌認(rèn)知度、強(qiáng)勁產(chǎn)品組合、合理價(jià)格定位,2013年聯(lián)想或?qū)⒊蔀橹袊敿馐謾C(jī)制造商,并威脅三星在中國智能手機(jī)市場的領(lǐng)頭羊地位。

  在過去幾年中,憑借國外品牌無法比擬的渠道優(yōu)勢,聯(lián)想在中國智能手機(jī)市場形成了良好的發(fā)展勢頭,份額也由2011年的1.7%增長到15%上下。相比而言,蘋果在中國市場份額僅在7%左右,三星不過領(lǐng)先聯(lián)想兩個(gè)百分點(diǎn)。

  “智能手機(jī)正如野火一般蔓延。”創(chuàng)新工廠CEO李開復(fù)算了一筆賬,一年前,中國只有不超過500萬智能手機(jī)用戶,2012年活躍智能手機(jī)用戶達(dá)2.5億,2013年這一數(shù)字或?qū)⑦_(dá)到5億。

  誰能成為中國智能手機(jī)市場擴(kuò)張的主要受益者?

  目前,聯(lián)想在2000元以下渠道獲得廣泛市場份額,在本土智能手機(jī)市場位居第二名。聯(lián)想中國區(qū)總裁陳旭東透露,聯(lián)想正考慮在PC店面賣手機(jī)。

  能否打贏和蘋果三星的戰(zhàn)爭,至今還是一個(gè)未知數(shù),不過,聯(lián)想通過本土優(yōu)勢,正在全面發(fā)力。

  “聯(lián)想的渠道應(yīng)該多樣化。”在楊元慶看來,聯(lián)想仍需更多渠道,“這不僅是個(gè)廣度問題,還是一個(gè)深度問題。我對聯(lián)想在中國市場的成功充滿信心。”



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