千億液晶殘喘兩年？

　　國內(nèi)彩電廠商被面板廠商“掐脖子”的日子由來已久，但是“沒辦法，大家還是要合作的”，一國內(nèi)知名彩電企業(yè)負(fù)責(zé)人對《英才》記者表示，“只能說，我們希望各方努力建設(shè)一個公平競爭的市場環(huán)境”。

　　“他們說怎么漲就怎么漲”，也有業(yè)內(nèi)人士直言不諱，“你不接受，他們就停止供貨，此前簽的備忘錄根本沒有用”。他所在的彩電企業(yè)曾和一家面板廠商年初簽訂了一單大合同，結(jié)果到了年中，面板廠商直接更改合同，將單價(jià)上調(diào)5美元。

　　不過，繼美國、歐美相繼對韓國品牌三星、LG，以及中國臺灣地區(qū)奇美、友達(dá)、中華映管、瀚宇彩晶6家液晶面板制造商開出12.15億美元和6.48億歐元的罰單后，國家發(fā)改委在2013年伊始，終于開打了面板反壟斷的“第一槍”——判定在2001—2006年間，上述6家液晶面板制造商共計(jì)53次結(jié)成“價(jià)格聯(lián)盟”，涉嫌價(jià)格壟斷，遂對這些“價(jià)格老虎”執(zhí)罰人民幣3.53億元。

　　“中國正式加入液晶面板反壟斷行列，對于國內(nèi)面板業(yè)和彩電廠商來說，無疑是一重大利好”，有分析人士認(rèn)為。但也有人表示出不同的、甚至悲觀的看法。“面板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不是靠反壟斷就可以做好的，要靠技術(shù)的突破革新和生產(chǎn)力提升來實(shí)現(xiàn)的”，中國電子商會副秘書長陸刃波對《英才》記者表示，“國內(nèi)面板業(yè)才剛剛起步，剛剛完成了基礎(chǔ)投資。而企業(yè)缺乏戰(zhàn)略前瞻性等原因?qū)е伦灾鲃?chuàng)新能力很弱，繼而造成盈利能力孱弱的惡性循環(huán)”。

　　受質(zhì)疑的“吞金獸”

　　由于國內(nèi)彩電企業(yè)在核心部件上“缺芯少屏”，國際競爭力大打折扣，但面板項(xiàng)目投資巨大、周期長，國內(nèi)彩電企業(yè)鮮有嘗試。

　　但近幾年，隨著京東方、TCL等企業(yè)的崛起，國內(nèi)面板業(yè)終于打破了三星、LG等國際品牌的長期壟斷。根據(jù)中國光學(xué)光電子行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)4.5代線以下的生產(chǎn)線有8條，5到8代線建成投產(chǎn)有8條，正在建設(shè)和擬建的有8條，共24條。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國大陸面板企業(yè)從2005年在全球占有率不足1%上升至10%。預(yù)計(jì)2015年我國面板企業(yè)將達(dá)到全球市場份額的20%。

　　中國光學(xué)光電子行業(yè)協(xié)會液晶分會秘書長梁新清稱，國內(nèi)面板產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速取決于以下幾個因素：目前，國內(nèi)加工的各類整機(jī)如電視、顯示器、筆記本、手機(jī)等產(chǎn)量已占全球50%以上，對上游拉動作用明顯;地方政府積極推動，相繼在北京、合肥、昆山、南京、深圳等地區(qū)投資建廠;國家政策的傾斜，例如2012年4月，國家頒布了32英寸以上面板進(jìn)口關(guān)稅提高5%等政策。

　　然而，國內(nèi)面板企業(yè)動輒數(shù)百億元的投資與其孱弱的盈利能力卻形成鮮明對比。以京東方為例，其上市十年累積虧損超過70億元，而2011年又在鄂爾多斯投資220億元建設(shè)AM-OLED5.5代線，2012年底又在重慶布局第8.5代新型半導(dǎo)體顯示器件及系統(tǒng)項(xiàng)目，總投資額高達(dá)328億元，而該公司預(yù)計(jì)2012年將盈利，但凈利潤僅為5000萬-1億元。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平日前通過微博向大陸液晶面板產(chǎn)業(yè)“開炮”，稱中國液晶面板業(yè)就像兩年前的光伏行業(yè)一樣以大躍進(jìn)方式飛速發(fā)展，而大躍進(jìn)似的結(jié)果必然導(dǎo)致嚴(yán)重產(chǎn)能過剩，更可怕的是三星斧底抽薪的發(fā)展新一代有機(jī)液晶面板(OLED)。新面板一旦上市，中國幾千億液晶面板行業(yè)將重蹈光伏覆滅的覆轍。

　　“能做不等于能做好”，陸刃波對《英才》記者表示，“我國的面板業(yè)還沒有形成規(guī)模，在技術(shù)自主創(chuàng)新上與國際面板企業(yè)還有很大一段距離，可以說現(xiàn)在只有引進(jìn)的能力，但消化提高的能力還很弱。”

　　更有分析人士明確指出，我國面板業(yè)誕生的時(shí)機(jī)“太微妙”，當(dāng)三星、LG、夏普、索尼等國際品牌都開始發(fā)力OLED的時(shí)候，我們的液晶面板才剛剛起步，即使短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利，那也是由于競爭對手主動讓出這個市場，因?yàn)樗麄冊跒楦咄顿Y價(jià)值的未來技術(shù)和產(chǎn)品做充分準(zhǔn)備。屆時(shí)，OLED時(shí)代會加速到來，國內(nèi)的面板企業(yè)又將陷入危險(xiǎn)境地，重蹈當(dāng)前液晶技術(shù)取代顯像管技術(shù)的覆轍。而千億的投資還未收回，又變成一堆廢銅爛鐵。

　　春未至 冬已寒

　　不過對于外界“投資落后”的質(zhì)疑，京東方董事長王東升則表示，從TFT-LCD到AMOLED是技術(shù)的延伸和發(fā)展，它們之間技術(shù)相關(guān)性和資源共享性高達(dá)70%。同時(shí)，隨著京東方多條LCD生產(chǎn)線進(jìn)入滿產(chǎn)滿銷，規(guī)模效應(yīng)逐步體現(xiàn)，“用不了多久，京東方就會將虧損的帽子扔掉，進(jìn)入收獲期”。

　　“OLED取代LED、LCD是大勢所趨”，家電觀察家羅清啟表示，“現(xiàn)在不是狼什么時(shí)候來的問題，狼早來了。日韓的面板廠家很多年前就已經(jīng)明確布局OLED，很可能制造的春天還沒來，市場的冬天就已經(jīng)來了。”

　　在全球消費(fèi)技術(shù)風(fēng)向標(biāo)，美國消費(fèi)電子展(CES)上，今年無論三星、LG，還是索尼、夏普等企業(yè)無一例外將OLED作為其參會產(chǎn)品的重頭戲。

　　“如果巨頭們一齊發(fā)力OLED，那么OLED時(shí)代將很快到來”，分析人士表示，“當(dāng)初液晶取代顯像管技術(shù)大約從2002—2009年，用了7年左右，而這一輪技術(shù)和產(chǎn)品的革新，替代的周期會更短，很可能連5年都用不了。”

　　而液晶面板作為一種相對落后的技術(shù)和產(chǎn)品，勢必最終會被OLED逐步替代。盡管依然會有一個過渡期，甚至依然會存留部分市場需求，但依然處在下滑周期，降價(jià)也成為必然。

　　“留給市場喘氣的時(shí)間不到兩年”，TCL旗下的華星光電負(fù)責(zé)人認(rèn)為。

　　“我們的面板企業(yè)現(xiàn)在所能做的，就是在短期內(nèi)，盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的量化，把握住當(dāng)前的市場機(jī)遇”，陸刃波表示，“如果一直不能在關(guān)鍵技術(shù)和自主創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)突破，做不出更有競爭力的產(chǎn)品，那么企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)盈利肯定遙遙無期。”