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史煒?lè)Q國(guó)內(nèi)電信業(yè)發(fā)展失衡

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作者: 時(shí)間:2006-06-30 來(lái)源:泰爾網(wǎng) 收藏

   近日,中國(guó)聯(lián)通發(fā)布公告,宣布與韓國(guó)SK電訊達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟框架協(xié)議,共同發(fā)展CDMA業(yè)務(wù)。同時(shí),SK電訊認(rèn)購(gòu)了聯(lián)通10億美元的可換股債券,在換股期內(nèi)可隨時(shí)轉(zhuǎn)換為聯(lián)通6.6 7%的股權(quán)。
  近期我國(guó)電信業(yè)是否需要進(jìn)一步改革?國(guó)務(wù)院發(fā)展改革委員會(huì)經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所主任史煒試表示:SK和聯(lián)通的合作基本上落實(shí)了。實(shí)際上是SK認(rèn)購(gòu)10億美元的中國(guó)聯(lián)通可轉(zhuǎn)債,相當(dāng)于聯(lián)通變相地作一次貸款,而不是SK入股聯(lián)通這一說(shuō)法。
  我個(gè)人還是希望聯(lián)通能夠讓SK入股,因?yàn)橐坏┤牍煽梢詭椭?lián)通解決一些問(wèn)題,例如,可以讓聯(lián)通在終端上減少一些障礙,可以學(xué)習(xí)一些SK在韓國(guó)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)等等。不過(guò),韓國(guó)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)背景,條件,基礎(chǔ)和我國(guó)是不一樣的,我們不可能完全照搬他們的模式,更多是借鑒式的學(xué)習(xí),例如,借鑒韓國(guó)在3G市場(chǎng)上對(duì)新進(jìn)入者實(shí)行號(hào)碼攜帶、轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)等開(kāi)放,這些有利于加快我國(guó)在敏感領(lǐng)域的開(kāi)放速度。
  史煒:現(xiàn)在國(guó)內(nèi)電信業(yè)的發(fā)展肯定是一種失衡的狀態(tài)。我認(rèn)為國(guó)內(nèi)電信需要改革,我們需要重新回顧,重新學(xué)習(xí)1977年小平同志提出實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)以及十一屆三種全會(huì)的事實(shí)求實(shí)精神??梢哉f(shuō),我國(guó)電信改革非常需要這種實(shí)事求是的精神,需要更科學(xué)更理性的精神。另外,國(guó)內(nèi)電信業(yè)下一步改革必須提倡創(chuàng)新更要尊重客觀規(guī)律。
  史煒:我認(rèn)為“十一五”期間電信業(yè)主要是圍繞3G的推出,可能電信業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局會(huì)發(fā)生一些相應(yīng)的變化。但是,必須要有一個(gè)前提,要明白所謂的競(jìng)爭(zhēng)是限定在什么范圍內(nèi),不是談簡(jiǎn)單競(jìng)爭(zhēng)而是要談?dòng)行Ц?jìng)爭(zhēng),有效競(jìng)爭(zhēng)又包含有三個(gè)層面:
  一是,從國(guó)際角度判斷。我國(guó)必須強(qiáng)調(diào)在國(guó)家戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的有效競(jìng)爭(zhēng),而不是盲目開(kāi)放,盲目對(duì)外資讓步。實(shí)際上,現(xiàn)在發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)發(fā)展國(guó)家之間是不存在所謂的公平競(jìng)爭(zhēng),發(fā)達(dá)國(guó)家的高端技術(shù)是不會(huì)對(duì)發(fā)展中國(guó)家作出讓步,這些國(guó)家拿低端技術(shù)放到發(fā)展中國(guó)家就變成了先進(jìn)技術(shù),這種交易顯然是不公平的。就像美國(guó)高通公司說(shuō)中國(guó)只保護(hù)TD這是錯(cuò)誤的,因?yàn)镃DMA2000在美國(guó)不是國(guó)家戰(zhàn)略技術(shù),它只是普通商務(wù)技術(shù)。
  所以,有效競(jìng)爭(zhēng)在遇到國(guó)際問(wèn)題上,我國(guó)必須設(shè)置相應(yīng)的門(mén)檻,這當(dāng)中國(guó)家行為、政府行為應(yīng)該說(shuō)是很重要的。
  二是,從國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)看,國(guó)內(nèi)有效競(jìng)爭(zhēng)確實(shí)做的不夠。比如,在移動(dòng)市場(chǎng)領(lǐng)域,中國(guó)移動(dòng)一家獨(dú)大,已經(jīng)不存在移動(dòng)雙寡頭的競(jìng)爭(zhēng)局面,但這并不是說(shuō)要“槍打移動(dòng)這只出頭鳥(niǎo)”?,F(xiàn)在對(duì)中國(guó)移動(dòng)市場(chǎng),政府應(yīng)當(dāng)采取更多的產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)方式,比如通過(guò)行業(yè)的監(jiān)管和政策,實(shí)現(xiàn)諸如固網(wǎng)與移動(dòng)的互通,要求移動(dòng)必須和中國(guó)電信做到融合,讓中國(guó)電信和其他運(yùn)營(yíng)商也有足夠?qū)嵙θジ?jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。
  此外,在未來(lái)接入領(lǐng)域,中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)電信之間同樣可以通過(guò)有效監(jiān)管,互聯(lián)互通,光纖對(duì)接等讓兩者共同發(fā)展,這樣既不傷害中國(guó)移動(dòng)也發(fā)展了固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商,也救活了固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商。
  所以,我認(rèn)為國(guó)家可以利用政策監(jiān)管等方式,打造一個(gè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的市場(chǎng),目前這種競(jìng)爭(zhēng)格局確實(shí)讓其他運(yùn)營(yíng)商(除中國(guó)移動(dòng)外的運(yùn)營(yíng)商)沒(méi)辦法發(fā)展,阻礙了市場(chǎng)的有效競(jìng)爭(zhēng)。
  另外我認(rèn)為中國(guó)移動(dòng)還需要承擔(dān)一些應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,比如,在村村通工程上,作一些類(lèi)似局域網(wǎng)的移動(dòng)通信系統(tǒng)等來(lái)造福于民。
  三是,關(guān)于“走出去”的有效競(jìng)爭(zhēng)。我認(rèn)為這方面還需要考慮,中國(guó)的設(shè)備商走出去是可以發(fā)展也是需要的,但是運(yùn)營(yíng)商在走出去的戰(zhàn)略上還存在嚴(yán)重不足,國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商沒(méi)有可競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品,也沒(méi)有豐富的服務(wù)產(chǎn)品,可以說(shuō)目前沒(méi)有一家運(yùn)營(yíng)商真正在它的成本核算體系,產(chǎn)業(yè)鏈中把服務(wù)做為一種產(chǎn)品考慮。像國(guó)外銀行、保險(xiǎn)公司進(jìn)入中國(guó)為什么能夠發(fā)展非常好?實(shí)際上,并不是這些公司提供的福利好,而是因?yàn)樗麄儗⒎?wù)變成一種產(chǎn)品。
  所以,我認(rèn)為運(yùn)營(yíng)商一定要強(qiáng)調(diào)服務(wù)是一種產(chǎn)品。有效競(jìng)爭(zhēng)不是空話,提供有效的產(chǎn)品,有效的服務(wù)才能進(jìn)行有效的競(jìng)爭(zhēng),否則談競(jìng)爭(zhēng)格局都是空的,競(jìng)爭(zhēng)是建立在客觀實(shí)在的服務(wù)上面,實(shí)實(shí)在在產(chǎn)品上面,比如,現(xiàn)在中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通推出降價(jià)套餐,這種套餐實(shí)際上并不是一種服務(wù),而是資費(fèi)模式,這種模式并沒(méi)有提供使老百姓受益的東西,只是一種買(mǎi)賣(mài)行為。 
  但是像中國(guó)電信的號(hào)碼百事通就是一個(gè)明確的服務(wù)產(chǎn)品,它沒(méi)有標(biāo)價(jià),只要打電話就可以獲益,讓用戶可以少走彎路,可以節(jié)約很多成本,獲得有益資訊,這就是服務(wù)產(chǎn)品。這當(dāng)中運(yùn)營(yíng)商能夠做到讓老百姓感到親切,而不是資費(fèi)上的簡(jiǎn)單讓步。
  史煒:3G牌照如果仍然以TD為標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該不會(huì)很快發(fā)放。但是對(duì)發(fā)放3G牌照的看法,我認(rèn)為還是需要實(shí)事求是,要按客觀規(guī)律辦事,要允許運(yùn)營(yíng)商講真話,而且要認(rèn)真研究運(yùn)營(yíng)商所講的真話,因?yàn)?G最終承載者是運(yùn)營(yíng)商和消費(fèi)者。 
 


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