分布式拉開序幕 光為綠能調整戰(zhàn)略拓展國內市場

　　作為近年來迅速成長，并在金融危機中穩(wěn)步發(fā)展的太陽能光伏企業(yè)，面臨歐美“雙反”的艱難，傳統(tǒng)市場的萎縮，光為綠色新能源預先公司日前宣布調整市場策略，整合資源，積極開拓國內光伏市場。

　　從國家政策指引方向看來，將重點發(fā)展分布式和微網光伏電站，鼓勵自發(fā)自用。光為選擇深挖企業(yè)資源與響應政府政策，利用優(yōu)質的屋頂資源和客戶資源，尋求光伏電站商業(yè)模式和電站技術創(chuàng)新，形成光為強有力的市場競爭力。最終，光為戰(zhàn)略定位“專業(yè)的綠色電力開發(fā)商與運維商”。

　　光為表示，公司正好擁有眾多的優(yōu)質商業(yè)屋頂資源，可以以此為契機重點開發(fā)分布式光伏電站。而微網，這種能夠實現自我控制、保護和管理的小型發(fā)配電系統(tǒng)，將會成為一種新的商業(yè)模式廣泛推廣，光為將通過利用其地域和屋頂資源優(yōu)勢，建立微電網示范性基地并大力推廣。

　　作為項目運維商，光為啟動了其工業(yè)園10.2MW金太陽示范工程，依托現有的辦公樓和廠房，實際安裝總面積達到131758.3 平方米。該項目將于今年6月底全面完成設備的安裝及調試，建成后年均發(fā)電1058.5萬度，可以滿足約8%的工業(yè)園每日用電總需求。與相同電量的火電相比，該項目每年可節(jié)約標準煤3500噸，具有較好的經濟效益;每年可減少排放二氧化碳10700噸，二氧化硫321.7噸，對當地環(huán)境保護起到了良好的示范作用。該項目組件采用無主輪轂形式安裝，克服了彩鋼瓦屋面造成的安裝困難，降低了屋面荷載要求，使發(fā)電量與投資成本構成最優(yōu)的費效比，保證電站最大化的收益率。

　　光為中國區(qū)銷售總監(jiān)王勇評論說：“隨著分布式光伏電站補貼電價政策逐漸清晰，中國的光伏應用會向分布式光伏電站大力傾斜。與以往統(tǒng)一標桿上網電價不同之處在于：分布式光伏電站對于開發(fā)商的要求更高，除要求開發(fā)商擁有強大的融資平臺和先進的光伏電站系統(tǒng)集成技術能力外還需要擁有優(yōu)質的商業(yè)屋頂資源，穩(wěn)妥持久的電費收益保障。而光為憑借自身實力和母公司隆基泰和集團商業(yè)地產的優(yōu)勢，迎合了分布式光伏電站的要求。”