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臺(tái)灣電子走下坡路:追求低成本 不追求完美

—— 談及四個(gè)原因
作者: 時(shí)間:2013-05-14 來(lái)源:搜狐IT 收藏

  臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)為何走向下坡路?本文談及四個(gè)原因,1、年輕發(fā)明者不積極;2、代工廠為爭(zhēng)奪訂單過(guò)度保密,導(dǎo)致學(xué)習(xí)新理念時(shí)遲鈍;3、代工廠尋找低成本方案滿足客戶需求,方案只是略為超過(guò)客戶需求,從而沒有尋找完美方案的動(dòng)力;4、大陸學(xué)生激增,臺(tái)灣人才外流大陸。其實(shí),臺(tái)灣面臨的問(wèn)題,大陸也有相似之處。中國(guó)制造何嘗不是追求低成本解決方案,而不會(huì)尋找創(chuàng)新完美方案?引以為鑒吧。

本文引用地址:http://www.butianyuan.cn/article/145288.htm

  5月13日消息,曾經(jīng),華碩董事長(zhǎng)施振榮幫助英特爾解決了奔騰4發(fā)熱問(wèn)題。最近,在臺(tái)灣華碩總部,年近60的施振榮接受了《紐約時(shí)報(bào)》采訪。他說(shuō):“我覺得在推動(dòng)臺(tái)灣創(chuàng)新心智的培訓(xùn)方面,政府做得不夠。”這位老先生神態(tài)寫意,打著蓮花坐,穿著暗藍(lán)色阿瑪尼套裝,戴著天藍(lán)色阿瑪尼領(lǐng)帶。

  今年,臺(tái)灣島內(nèi)的產(chǎn)業(yè)陷入泥沼,企業(yè)領(lǐng)袖和政府官員一籌莫展,強(qiáng)化創(chuàng)新成了解不開的魔咒。過(guò)去,臺(tái)灣控制了全球90%PC的設(shè)計(jì)和制造,現(xiàn)在穩(wěn)步下降。在智能手機(jī)銷售上,臺(tái)灣企業(yè)控制五分之一的市場(chǎng),它所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也漸漸增加。除了華碩之外,臺(tái)灣平板商也面臨越來(lái)越大的壓力。

  IDC臺(tái)灣電子分析師HelenChiang指出:“除了華碩,其它企業(yè)全都在掙扎。”一季度,富士康和宏碁的營(yíng)收同比下降19%,HTC同比下降37%(雖然下降與HTCOne推遲上市有一定關(guān)系),廣達(dá)營(yíng)收下降幅度達(dá)兩位數(shù),這是連續(xù)14個(gè)季度下滑。

  國(guó)外企業(yè)更敏捷。韓國(guó)三星在智能手機(jī)、平板、其它領(lǐng)域快速攻城略地。由于早早擁抱Android,三星獲得規(guī)模優(yōu)勢(shì),可以大批量生產(chǎn)組件,如顯示屏、微處理器。在中國(guó)大陸,聯(lián)想和許多小制造商依賴相對(duì)便宜的人力發(fā)展壯大。在美國(guó),蘋果、Google、亞馬遜證明自己是制造突破性產(chǎn)品的能手。

  筆記本及其它WindowsPC不斷丟失領(lǐng)地,先是被蘋果掠奪,現(xiàn)在又輪到Android產(chǎn)品,微軟自然不滿,它已經(jīng)對(duì)臺(tái)灣PC界的創(chuàng)新速度有所抱怨。ISI分析師懷曼(BillWhyman)表示:“對(duì)于整個(gè)PC生態(tài)系統(tǒng)來(lái)說(shuō),Surface平板是一個(gè)很強(qiáng)的信號(hào),它告訴臺(tái)灣PC界創(chuàng)新還不夠。”

  只有華碩例外。它推出許多Android平板,包括與Google合作的Nexus平板,一季度時(shí),華碩超過(guò)亞馬遜成為第三大平板商。臺(tái)灣國(guó)科會(huì)官員C.Y.CyrusChu表示:“臺(tái)灣的發(fā)明者沒有追求了,也不再積極將發(fā)明推向市場(chǎng)。年輕人害怕失敗,他們沒有準(zhǔn)備好面對(duì)失敗。”

  過(guò)度保密也導(dǎo)致臺(tái)灣創(chuàng)新不足。美國(guó)巨頭將訂單交給臺(tái)灣企業(yè),如富士康,讓它們批量生產(chǎn)設(shè)備,代工廠們保密紀(jì)錄良好,不會(huì)泄露給對(duì)手和媒體。為了贏得合同,臺(tái)灣企業(yè)會(huì)分化員工,讓不同的團(tuán)隊(duì)專門負(fù)責(zé)不同的國(guó)外客戶。甚至在公司的自助餐廳,公司也盡量做到不讓不同客戶的工程師和買家有偶然碰面的機(jī)會(huì)。由于高度保密,臺(tái)灣企業(yè)很難快速學(xué)習(xí)國(guó)外和本地對(duì)手的好理念。臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)部資深科技分析師ChanWen-Hsin說(shuō):“代工廠保密且不抄襲,客戶樂(lè)意與他們合作。”

  過(guò)去幾十年,臺(tái)灣企業(yè)遵守美國(guó)客戶的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),尋找更廉價(jià)的方式達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),從中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在,這點(diǎn)也成了創(chuàng)新的障礙。采用較便宜方法常常只是略微超過(guò)標(biāo)準(zhǔn),并不會(huì)帶來(lái)讓消費(fèi)者震驚的解決方案。ChanWen-Hsin說(shuō):“我們不會(huì)追求完美解決方案,我們只是尋找足夠好的方案。”

  另外,過(guò)去10年,中國(guó)大學(xué)學(xué)生激增,教授短缺,臺(tái)灣一些能說(shuō)流利普通話的人才紛紛出走,這也是臺(tái)灣創(chuàng)新不足的原因之一。



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