TCL堅(jiān)守英特爾賭輸贏 中國最執(zhí)著堅(jiān)守者
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“不可否認(rèn),今年上半年AMD 偷襲了英特爾,但正因?yàn)槿绱?,?lián)想、方正等企業(yè)在英特爾平臺(tái)的產(chǎn)品上沒有我們強(qiáng)勢(shì)?,F(xiàn)在TCL電腦雙核配17英寸液晶屏4998元的價(jià)格已經(jīng)完全可以被普通消費(fèi)者接受?!?a class="contentlabel" href="http://butianyuan.cn/news/listbylabel/label/TCL">TCL電腦臺(tái)式PC產(chǎn)品總監(jiān)田野對(duì)記者表示。
“我們的經(jīng)銷商說,如今賣電腦,不是給電腦城打工就是給上游廠商打工。對(duì)我們而言,真正吸引消費(fèi)者,在提升銷量的同時(shí)拉動(dòng)利潤(rùn)與品牌力,這才是TCL尋求營銷突破的主題?!?nbsp;TCL電腦副總裁、銷售中心總理馬謙看過華北市場(chǎng)的“暑促”情況說,“整個(gè)‘暑促’,最明顯的感覺依然是鬧、亂?!?
從2005年下半年起,筆記本對(duì)臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)的逼宮之勢(shì)日趨激烈,2006年的暑期促銷,各大電腦廠商不約而同地將筆記本列為今年暑期大片的第一主角。但I(xiàn)DC等分析機(jī)構(gòu)認(rèn)為,未來幾年內(nèi),筆記本市場(chǎng)雖然有著數(shù)倍于臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)的增長(zhǎng)率,但整個(gè)PC市場(chǎng)中,臺(tái)式機(jī)仍有很多的增長(zhǎng)機(jī)會(huì),這些增長(zhǎng)機(jī)會(huì)來自于細(xì)分市場(chǎng),對(duì)臺(tái)式機(jī)品牌而言,誰能把握這些細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),誰就可能依舊“活得精彩”。
“TCL臺(tái)式機(jī)在分線主動(dòng)出擊,一方面我們將在一到三級(jí)市場(chǎng)力推品牌,實(shí)現(xiàn)差異化產(chǎn)品的完全創(chuàng)新,服務(wù)高端、發(fā)燒級(jí)客戶,比如支持英特爾歡躍平臺(tái)的海盜機(jī)型;同時(shí)在標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品中實(shí)現(xiàn)局部的差異化,比如令TCL感到驕傲的5毫秒響應(yīng)的19英寸超級(jí)寬屏液晶王。另一方面,我們?cè)谒牧?jí)市場(chǎng)更進(jìn)一步走向大眾,以更具性價(jià)比的產(chǎn)品占領(lǐng)廣大的市場(chǎng)?!瘪R謙表示,雖然整個(gè)電腦集團(tuán)的重點(diǎn)是轉(zhuǎn)型筆記本,但對(duì)臺(tái)式機(jī)的銷售依然要做深、做精,而且只有強(qiáng)調(diào)差異化才能讓臺(tái)式機(jī)有更好的發(fā)展空間。
在各大品牌盯著筆記本做暑期促銷文章之時(shí),TCL臺(tái)式機(jī)的市場(chǎng)策略頗耐人尋味。這一系列的舉措表明,在國際化道路上躑躅前行的TCL集團(tuán),將未來的業(yè)務(wù)重點(diǎn)押寶在TCL電腦上。尤其是TCL集團(tuán)以2.88億港元全資收購TCL多媒體持有的電腦業(yè)務(wù)后, TCL集團(tuán)持有TCL電腦業(yè)務(wù)的權(quán)益將由收購前的約38.7%上升為100%。
一直在自省的董事長(zhǎng)李東生表示,此次股權(quán)轉(zhuǎn)移完成之后,TCL電腦業(yè)務(wù)將脫離原TCL多媒體的體系,成為TCL集團(tuán)直接管理的核心業(yè)務(wù),這對(duì)于TCL集團(tuán)和TCL電腦的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生積極影響。同時(shí),此次收購?fù)瓿珊螅琓CL集團(tuán)、TCL多媒體、TCL通訊3個(gè)上市公司的業(yè)務(wù)架構(gòu)將更加清晰。
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