iWatch：蘋果的救贖

　　穿戴式設(shè)備重裝上陣，各大佬豪賭次時(shí)代，當(dāng)然也少不了蘋果。但是，一枚秒殺神器的誕生絕非偶然。新品需要?jiǎng)?chuàng)新，而創(chuàng)新需要人才。這一點(diǎn)，蘋果CEO蒂姆·庫(kù)克心知肚明。因此，為了iWatch能夠趕在2014年推出，蘋果加快了籠絡(luò)技術(shù)達(dá)人的步伐。

　　火線招人

　　上周日，英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》刊發(fā)了蘋果攬才的消息。一石驚起千層浪。因?yàn)檫@讓更多果粉看到了iWatch的希望。因?yàn)樘O果找人的原因就是要解決這枚神器的設(shè)計(jì)難題。

　　快樂(lè)男聲需要設(shè)計(jì)，這樣才誕生了陳坤和謝霆鋒的嗆聲。中國(guó)好聲音需要設(shè)計(jì)，這樣才誕生了被扒皮的青歌賽冠軍種種。同樣，蘋果除了饑餓營(yíng)銷，最核心的 競(jìng)爭(zhēng)力就是設(shè)計(jì)。而設(shè)計(jì)需要源源不斷的靈感和才華，這當(dāng)然來(lái)自HR，來(lái)自那些閃爍著熠熠星輝的職位需求。近2個(gè)月，蘋果官網(wǎng)發(fā)布的招聘信息數(shù)量陡增，硬件 工程全年招聘職位681個(gè)，截至 6月，發(fā)布的數(shù)量為518個(gè)，占76%;設(shè)計(jì)方面，全年發(fā)布招聘職位74個(gè)，6月至今的數(shù)量為58個(gè)，占78%。由此可見(jiàn)，蘋果對(duì)于人才的饑渴。

　　蘋果如此迫切地要為自己注入新鮮血液。這讓人不禁開(kāi)始質(zhì)疑現(xiàn)有開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的能力。其實(shí)，之前從事iPhone和iPad營(yíng)銷、軟件和硬件業(yè)務(wù)的員工已經(jīng)有不少加入了iWatch團(tuán)隊(duì)，該團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)已經(jīng)超過(guò)100人。

　　顯然，對(duì)于這枚萬(wàn)眾期待的iWatch，現(xiàn)在的人手能力水平與iWatch的理想還有不小的差距。所以才會(huì)有月初，保羅·迪維火線加盟蘋果，接手 “特殊項(xiàng)目”，直接向蒂姆·庫(kù)克匯報(bào)工作。要知道，迪維的老東家可是法國(guó)奢侈品牌Yves Saint Laurent。這位仁兄在擔(dān)任CEO期間，長(zhǎng)期浸淫時(shí)尚和奢侈品行業(yè)，并曾供職蘋果。據(jù)《金融時(shí)報(bào)》稱，迪維的到來(lái)只有一個(gè)目的：iWatch。

　　庫(kù)克的野心

　　迪維在蘋果的特權(quán)，來(lái)自于庫(kù)克的野心。早在今年4月，庫(kù)克就吹響了蘋果秋季產(chǎn)品集結(jié)號(hào)。他說(shuō)：“我們的團(tuán)隊(duì)正努力開(kāi)發(fā)一些驚人的新硬件、軟件和服 務(wù)，我們期待著在今年秋天和明年推出。”。5月的D11科技大會(huì)上，庫(kù)克說(shuō)，他對(duì)穿戴式計(jì)算“很感興趣”，但“你必須說(shuō)服人們認(rèn)可它，讓人們?cè)敢獯┐鬟@種 設(shè)備”。庫(kù)克指出，多數(shù)年輕人都不戴手表，所以該公司的任務(wù)便是提升這類產(chǎn)品的吸引力。6月，庫(kù)克在All Things D大會(huì)上大贊可穿戴設(shè)備，稱其這一領(lǐng)域“極具探索價(jià)值”。

　　庫(kù)克的多次表達(dá)昭示了蘋果的主攻信號(hào)。近期，蘋果相繼俄羅斯等國(guó)申請(qǐng)注冊(cè)“iWatch”商標(biāo)。蘋果在俄羅斯申請(qǐng)了“iWatch”商標(biāo)的所有權(quán)，產(chǎn)品類別歸于“商品及服務(wù)國(guó)際分類”中的第九類和第十四類。當(dāng)時(shí)，外媒一致認(rèn)為，iWatch會(huì)登陸秋季檔。

　　然而，當(dāng)《金融時(shí)報(bào)》爆出蘋果此輪密集招聘的訊息，果粉、媒體、行業(yè)、專家，都知道，iWatch已經(jīng)退出了秋季檔的爭(zhēng)奪，最快可能也是2014 年。一年之間，蘋果股價(jià)高臺(tái)跳水，從705美元狂跌至426美元，跌幅高達(dá)四成，令投資者備受重創(chuàng)。如果蘋果不能尋找到救命稻草來(lái)證明自己仍具有創(chuàng)造或重 新定義產(chǎn)品的能力。它很可能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占先或超越，Google和三星已經(jīng)有所動(dòng)作搶占市場(chǎng)。而iWatch還是母腹之中躁動(dòng)的嬰孩。

　　MarketWatch旗下Trading Deck博主NigamArora認(rèn)為，Google Glass雖然存在昂貴且舒適度差等缺陷，但是它畢竟是可穿戴設(shè)備的標(biāo)志。今夏上市的Pebble手表，售價(jià)僅150美元，它使用藍(lán)牙技術(shù)連接iOS或者 Android設(shè)備，可以提示電話、電子郵件、及時(shí)信息推送和Facebook消息。

　　除此以外，三星、戴爾和摩托羅拉都在磨刀霍霍，于是蘋果深深感到了對(duì)手的壓力。通過(guò)“激進(jìn)”的招兵買馬，蘋果已經(jīng)加速iWatch項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。但是這 跟iPod、iPhone、iPad現(xiàn)有產(chǎn)品升級(jí)的難度不同。iWatch是一個(gè)全新的產(chǎn)品品類，所以它必須跳出企業(yè)尋找人才來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。如果，蘋果一直 沒(méi)有解決工程上的麻煩問(wèn)題，也不排除庫(kù)克取消產(chǎn)品發(fā)布的可能。剔除創(chuàng)意，在蘋果發(fā)展歷史上也不是第一次。

　　不過(guò)，在庫(kù)克眼中，已經(jīng)進(jìn)入“探索成熟系”的iWatch，非但不能停，還必須做大做強(qiáng)。蘋果在為iWatch招聘人才時(shí)，也在搜索可收購(gòu)目標(biāo)，主要尋找一些從事互聯(lián)設(shè)備的初創(chuàng)企業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)均攤，多點(diǎn)開(kāi)花。

　　豪賭下一代手表

　　當(dāng)然，iWatch本應(yīng)該是開(kāi)得最艷麗的那朵花。因?yàn)榇蛑?ldquo;可穿戴計(jì)算設(shè)備”的未來(lái)概念，蘋果希望它如iPhone、iPad一樣再次主導(dǎo)流行趨勢(shì)，成為移動(dòng)市場(chǎng)的下一個(gè)熱點(diǎn)。

　　最初，誰(shuí)也無(wú)法預(yù)測(cè)iWatch的走向。從蘋果拿到的專利來(lái)看，iWatch的形態(tài)應(yīng)該是兩種：一是采用柔性屏幕制成，可以輕松折疊戴在手腕上，就 像手鐲。二是一塊簡(jiǎn)單的1.5英寸屏幕，可以運(yùn)行各種iOS迷你應(yīng)用程序。去年12月又傳出蘋果與英特爾合作開(kāi)發(fā)iWatch，支持藍(lán)牙技術(shù)、配置1.5 英寸OLED顯示屏。

　　今年2月，有媒體爆出，蘋果正在試驗(yàn)一款采用曲面玻璃、類似手表風(fēng)格的iOS設(shè)備，顯然這是對(duì)iWatch的最新注解。技術(shù)專家分析，iWatch 是個(gè)入口，能夠撥打語(yǔ)音電話，識(shí)別來(lái)電者的身份，檢查地圖坐標(biāo)等，并將置入計(jì)步器和傳感器，監(jiān)控與健康有關(guān)的數(shù)據(jù)。它甚至?xí)猛粋€(gè)ID，完成近場(chǎng)蘋果設(shè) 備內(nèi)容同步云端。

　　另?yè)?jù)美國(guó)網(wǎng)站報(bào)道，分析師稱，iWatch最早要到2014年下半年才能上市。因?yàn)樘O果“可能還沒(méi)有充足的資源來(lái)開(kāi)發(fā)iOS版iWatch，因?yàn)樽?為iOS 7開(kāi)發(fā)工作的一部分，他們需要對(duì)這款操作系統(tǒng)進(jìn)行修改。”此外，分析師稱，穿戴式設(shè)備是一個(gè)新市場(chǎng)，相關(guān)組件尚不成熟，因此iWatch的生產(chǎn)要等到 2014年下半年才能開(kāi)始。

　　從蘋果野蠻生長(zhǎng)的軌跡看，它的邏輯就是自我拆解自我破壞，比如用iPhone吃掉iPod，用iPad吃掉Mac，那么iWatch又會(huì)最終吃掉哪個(gè)呢?

　　跨行的誘惑

　　或許，是傳統(tǒng)手表業(yè)?花旗銀行分析師Oliver Chen說(shuō)，2013年全球手表行業(yè)的銷售額將突破600億美元。雖然手表行業(yè)的營(yíng)收規(guī)模比不上電視行業(yè)，但手表的毛利率高達(dá)60%。彭博社產(chǎn)業(yè)分析師Anand Srinivasan稱，這一毛利率比電視機(jī)高出四倍。

　　如果進(jìn)入了手表行業(yè)，蘋果就可以借助品牌效應(yīng)和零售網(wǎng)絡(luò)狂飆突進(jìn)，從而于抵消iPhone和iPod等業(yè)務(wù)增長(zhǎng)放緩帶來(lái)的損失。iPhone的毛利 率約為55%，大概是iPad和Mac的兩倍。奧利弗·陳說(shuō)：“對(duì)于蘋果而言，手表行業(yè)可以給它創(chuàng)造60億美元的增長(zhǎng)機(jī)遇，如果他們能打造出類似于 iPod的全新手表產(chǎn)品，這將給公司股價(jià)上揚(yáng)創(chuàng)造條件。”如果按照奧利弗·陳估算的毛利率計(jì)算，只要能獲得這一市場(chǎng)10%的份額，蘋果手表業(yè)務(wù)的毛利潤(rùn)將 達(dá)到36億美元，高于電視機(jī)業(yè)務(wù)17.9億美元的毛利潤(rùn)。

　　迄今為止，蘋果已提交了至少79項(xiàng)包含“手腕”(wrist)一詞的專利申請(qǐng)，如一款由動(dòng)能驅(qū)動(dòng)、配備柔性屏幕的設(shè)備專利。知名手表設(shè)計(jì)師 Scott Wilson說(shuō)：“毫無(wú)疑問(wèn)，手腕是瀏覽重要信息的便捷工具的一部分。若想查看像‘我們中午在哪兒一起吃飯’這樣的信息，腕表的確能提供給用戶非常好的體 驗(yàn)。”

　　研究公司Current Analysis消費(fèi)設(shè)備分析師阿維認(rèn)為，2013年應(yīng)該算是智能手表(Smart Watch)元年。各大消費(fèi)電子廠商都在做研究報(bào)告，甚至行業(yè)定價(jià)也確定在100-300美元。截至7月5日，包括宏基、蘋果、黑莓、富士康/鴻海、谷 歌，LG、微軟、高通、三星、索尼、東芝等公司，已經(jīng)啟動(dòng)了Smart Watch的開(kāi)發(fā)活動(dòng)。

　　如果蘋果不能趕快拿出強(qiáng)有力的iWatch引領(lǐng)諸侯，那么我們很可能進(jìn)入一個(gè)智能手表的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。