戰(zhàn)爭(zhēng)，掛著科技名義追逐利益

    前世
    如果不是處于對(duì)利益的追逐，也許Intel的面前不會(huì)出現(xiàn)舉起武器的AMD。當(dāng)Intel把“奔騰”作為一個(gè)品牌推出市場(chǎng)的那一刻，一個(gè)壟斷巨頭出現(xiàn)了，一個(gè)潛在的競(jìng)爭(zhēng)者也隨之誕生。作為曾經(jīng)Intel打壓IBM和蘋果的生力軍的AMD和Cyrix在x86的成功道路上功不可沒，然而，打倒了強(qiáng)大的對(duì)手的Intel立即著手開始追求豐厚的壟斷利潤(rùn)，意圖一統(tǒng)江湖。于是，“奔騰”的誕生封死了幼小的AMD和Cyrix依附Intel的生存空間，生存或者毀滅，如果無(wú)法尋找新的生存之路，等待AMD和Cyrix的只有死亡。
    “奔騰”在高額利潤(rùn)的幸福中的Intel自然不會(huì)去理會(huì)弱小對(duì)手的痛楚， Cyrix在奔騰3面市后倒下，AMD雖然依靠K5、K6等系列對(duì)抗著奔騰系列的強(qiáng)勁，但性能的劣勢(shì)終究只能憑借低廉的價(jià)格在低端市場(chǎng)勉強(qiáng)維持生計(jì)，放任Intel不斷擴(kuò)大其市場(chǎng)占有率，占有著高額的壟斷利潤(rùn)。 
    今生
     終于AMD頓悟了成功的真諦，作為高科技產(chǎn)品，價(jià)格優(yōu)勢(shì)無(wú)法贏得市場(chǎng)，擁有領(lǐng)先的技術(shù)才是關(guān)鍵。
    1999年注定將成為CPU發(fā)展史上的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，AMD勵(lì)精圖治之后推出了基于K7架構(gòu)的Athlon系列處理器，憑借出色的性能一舉贏得了業(yè)界與消費(fèi)者的認(rèn)同。還在這一年，Intel放棄了使用多年的處理器接口規(guī)格，AMD也第一次沒有跟隨Intel的變化，一直沿用原有接口規(guī)格。這一系列舉動(dòng)標(biāo)志著AMD已經(jīng)決心挑戰(zhàn)Intel的市場(chǎng)地位，CPU產(chǎn)業(yè)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)拉開了帷幕。
    Athlon在速度上率先發(fā)難，把消費(fèi)者帶入了G時(shí)代，獲得了市場(chǎng)和消費(fèi)者的廣泛關(guān)注，AMD從技術(shù)上發(fā)起了對(duì)Intel的挑戰(zhàn)，奔騰3已經(jīng)被逼上絕路。當(dāng)Intel被迫推出奔騰4提高主頻之后，AMD再次抓住對(duì)手的缺點(diǎn)從CPU效能上繼續(xù)對(duì)Intel施加壓力。應(yīng)該說是AMD改變了CPU的消費(fèi)理念，速度不再是衡量CPU的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在這一刻人們從AMD身上嗅到了一絲清新而Intel則感到一股血腥！
    爆發(fā)
    2003年，AMD再次發(fā)難，提出了民用64位的概念，在民用領(lǐng)域推行當(dāng)時(shí)還僅限于高端服務(wù)器處理器產(chǎn)品的基于K8架構(gòu)的64位技術(shù)，AMD終于體會(huì)到了作為技術(shù)領(lǐng)先者的味道。被對(duì)手打得措手不及的Intel面對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)不得不匆忙推出64位處理器。這一次，Intel也首次嘗到了落后的滋味。隨后，Intel雖然搶先發(fā)布了雙核產(chǎn)品，但在AMD的曾曾技術(shù)質(zhì)疑聲中一直沒有足夠分量的反擊，于是，這先一步破繭而出的“雙核”總讓人感覺有些“小產(chǎn)”的意味。從這一刻起，AMD正式站在了Intel面前，作為一個(gè)完全有實(shí)力與之抗衡的對(duì)手挑起了戰(zhàn)爭(zhēng)的導(dǎo)火索。
    進(jìn)入2006年雙方徹底把戰(zhàn)爭(zhēng)公開化。從真假雙核到64位，從價(jià)格戰(zhàn)到平臺(tái)化，Intel已經(jīng)不敢再小覷這曾經(jīng)的小跟班，從技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)中獲利頗豐的AMD似乎有了相當(dāng)?shù)牡讱庖蛯?duì)手來(lái)個(gè)全方位的較量。當(dāng)廉價(jià)的K7系列把Intel低端的賽揚(yáng)擠到幾乎零利潤(rùn)之后，AMD開始了自己的高端之路，市場(chǎng)上的AMD不再是廉價(jià)的代名詞，憑借出色的性能表現(xiàn)AMD正在蠶食英特爾一直領(lǐng)先的一些關(guān)鍵市場(chǎng)，熱烈追逐一些英特爾最大的客戶。
    從公司的發(fā)展前途上看，AMD占據(jù)了明顯的心理優(yōu)勢(shì)。正是在AMD的步步進(jìn)逼下，利潤(rùn)下滑的Intel不得不斷臂求生，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)握住核心部門以保證核心競(jìng)爭(zhēng)力。而AMD則高調(diào)并購(gòu)ATI再次在平臺(tái)化這個(gè)新領(lǐng)域向曾經(jīng)一統(tǒng)平臺(tái)江湖的Intel公開叫板。這一切，預(yù)示著一場(chǎng)更大規(guī)模的對(duì)決再所難免。
    從64位到雙核，再回到64位，雙方關(guān)于技術(shù)的口水戰(zhàn)已經(jīng)充斥著我們的視聽，而技術(shù)之間的互相攻訐并不會(huì)停息。雙方都已經(jīng)推出了新一代CPU的架構(gòu)，無(wú)論是AM2對(duì)決CORE2，還是四核、八核之爭(zhēng)，亦或服務(wù)器領(lǐng)域的搶灘，雙方之間的口水戰(zhàn)必將伴隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇和技術(shù)的發(fā)展愈演愈烈。
利益，一切都是為了追逐利益，而只有占領(lǐng)了市場(chǎng)才能獲得利益?？谒畱?zhàn)只是為占領(lǐng)市場(chǎng)做鋪墊，占領(lǐng)市場(chǎng)的直接手段還需要依靠真刀真槍的價(jià)格戰(zhàn)。從2006年開始，CPU市場(chǎng)引發(fā)了空前慘烈的一場(chǎng)全規(guī)模的價(jià)格戰(zhàn)。進(jìn)入5月以來(lái)，兩個(gè)公司幾乎每一次公布的降價(jià)幅度都超過了20%，最高的竟然接近60%！幾個(gè)月下來(lái)，整個(gè)CPU市場(chǎng)一片綠色的哀鴻，從渠道上到零售上，從PC制造上到OEM商，幾乎所有與CPU有關(guān)的廠商都必須為兩家公司慘烈的價(jià)格戰(zhàn)無(wú)辜埋單。
    也許，消費(fèi)者才是這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利者，畢竟當(dāng)AMD的市場(chǎng)份額攀升到15%之后，Intel開始了有史以來(lái)最大的降價(jià)風(fēng)暴，從這個(gè)角度我們應(yīng)該感謝AMD，正是它的存在，我們才能享受更快更優(yōu)質(zhì)而且更超值的CPU產(chǎn)品。 
   

   未來(lái)
    AMD的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展讓戰(zhàn)爭(zhēng)變得越來(lái)越有樂趣，而Intel至今還掌握著超過80%的CPU市場(chǎng)分額則注定了這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的曠日持久。無(wú)論從技術(shù)積淀上還是產(chǎn)業(yè)規(guī)模上，AMD都還處在一個(gè)弱者的姿態(tài)，但新生勢(shì)力天生就是為了反抗傳統(tǒng)壁壘而生的使命給他們以戰(zhàn)斗下去的動(dòng)力。面對(duì)一個(gè)緩慢成長(zhǎng)的Intel，AMD的高速發(fā)展必將改變整個(gè)芯片產(chǎn)業(yè)的格局，而競(jìng)爭(zhēng)的最終獲益者是技術(shù)，當(dāng)然也許還有消費(fèi)者……