通信電源在通信機(jī)房中的重要作用

通信電源在整體通信機(jī)房中占據(jù)重要作用。面對電信拆分、人員重組等新的發(fā)展形勢，對電源維護(hù)管理工作提出了更新、更高地要求。

近十年的電信大發(fā)展及產(chǎn)品技術(shù)的更新，使得當(dāng)前通信設(shè)備呈現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模大、智能化程度高、品牌系列繁雜、無人值守、集中監(jiān)控化程度高的新特點，而電信的拆分、人員的重組、職業(yè)生涯的晉升，使得維護(hù)上的人力資源和技術(shù)力量的發(fā)展，明顯滯后于通信設(shè)備的發(fā)展，維護(hù)人員對廠商的依賴性增強(qiáng)，設(shè)備故障帶來的損失風(fēng)險增大。通信電源作為通信設(shè)備的心臟，面對新的形勢，也應(yīng)對維護(hù)管理工作提更新的、更高的要求。筆者經(jīng)過這幾年的摸索，積極與兄弟單位和電源廠商交流，積累了一些經(jīng)驗，并就如何在新形勢下更好地做好電源設(shè)備維護(hù)管理工作提出了一些探索性辦法。

依據(jù)管理目標(biāo)選擇電源品牌

當(dāng)前電源設(shè)備品牌繁雜，按照入網(wǎng)檢驗標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的性能指標(biāo)，各家設(shè)備大同小異，而在結(jié)構(gòu)、人性化設(shè)計、智能化監(jiān)控、地域/特定環(huán)境解決方案，以及售后服務(wù)保障上，各家則千差萬別。對這些品牌設(shè)備如選用不當(dāng)，將會使維護(hù)資源分散、力量削弱，維護(hù)工作難以深入，售后服務(wù)難以獲得廠家保障。

依據(jù)管理目標(biāo)，遵循“保證運行可靠、狀態(tài)監(jiān)測受控、維護(hù)時間縮短、成本費用降低”的原則和優(yōu)先順序?qū)ζ放坪驮O(shè)備進(jìn)行考察篩選，優(yōu)選品牌數(shù)量最好不超過3個，以利于技術(shù)人員提高技術(shù)水平，設(shè)備有了一定的規(guī)模，也容易爭取到較好的售后服務(wù)條件;同時，同一品牌設(shè)備盡量安排在同一地區(qū)使用，以利于維護(hù)人員能單一、深入地進(jìn)行維護(hù)。

預(yù)防性工作的調(diào)研和執(zhí)行

預(yù)防性工作貫穿于設(shè)備的選擇、安裝與維護(hù)的全過程中。

設(shè)備選用前，應(yīng)預(yù)先調(diào)查設(shè)備工作環(huán)境(包括地理條件、氣候條件、市電環(huán)境、值守條件、支撐體系等)及被選設(shè)備對工作環(huán)境的適應(yīng)性。實踐證明，一些設(shè)備的功能和性能并不一定適用于所有條件，同一設(shè)備在不同的工作環(huán)境下，故障率會大相徑庭。因此，選擇設(shè)備前，一定要進(jìn)行對自身環(huán)境的調(diào)查、對選用設(shè)備的分析及廣泛聽取其他各地市電信部門的具體使用情況的調(diào)查意見，對非適用功能，應(yīng)予以去除或屏蔽;對重要指標(biāo)，必要時可作相應(yīng)的測試，甚至在實驗網(wǎng)或非重要局站試用。

安裝及驗收工作也是預(yù)防工作的一個關(guān)鍵點，廠家經(jīng)過檢驗合格的產(chǎn)品，經(jīng)過多次轉(zhuǎn)運、顛簸(尤其山區(qū)地區(qū))后，到安裝現(xiàn)場可能會發(fā)生內(nèi)外部電氣接觸的松動和脫落;出廠參數(shù)設(shè)置也不一定與實際相符合，這些都會成為日后運行的故障隱患。在安裝及驗收工作中將這些因素進(jìn)行排除、校正，將對設(shè)備日后可靠運行提供必要的保障。

在基礎(chǔ)管理工作上，首先倡導(dǎo)主動維護(hù)、預(yù)防性維護(hù)，消除故障苗頭。通過每年進(jìn)行諸如“夏季供電高峰期前電源設(shè)備防掉電”、“夏季供電高峰期后加強(qiáng)電源設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)檢預(yù)修、提高設(shè)備完好率”等專項治理及勞動競賽行動，以自查、互查、評比和交流形式，鍛煉維護(hù)技術(shù)隊伍、提高維護(hù)人員積極性、提升設(shè)備維護(hù)管理質(zhì)量。同時充分利用各類監(jiān)控手段，及早發(fā)現(xiàn)故障，然后集中技術(shù)力量，以最快的速度處理，以壓縮故障歷時。對于突發(fā)和排障時間長，會引起供電中斷的故障，應(yīng)制定應(yīng)急處理預(yù)案，并定期加強(qiáng)演練。

建設(shè)分級支撐體系

目前電信系統(tǒng)維護(hù)資源相對設(shè)備運行總量而言，還略顯薄弱，部分設(shè)備維護(hù)承包責(zé)任人還沒有足夠能力及時解決、排除各種故障。在此情形下，在地市范圍內(nèi)，或擴(kuò)展到全省范圍內(nèi)，建立一個包含技術(shù)專家組、技術(shù)骨干隊伍、日常維護(hù)人員在內(nèi)，并將廠商技術(shù)人員納入其中的分級技術(shù)支撐體系，通過逐級、實時申告的流程實施分級技術(shù)支持，對電源的維護(hù)保障工作將有十分的意義。

在支撐體系范圍內(nèi)，對典型故障的調(diào)研，對各類故障的分類統(tǒng)計(如質(zhì)量類、外因類、疏忽類等)，并進(jìn)行數(shù)據(jù)檔案存檔，信息資源共享等措施，將對維護(hù)隊伍的技術(shù)快速提升提供一個良好的平臺。

供電系統(tǒng)的合理化配置

供電系統(tǒng)的合理化配置必須注意以下幾點：

(1)在交流供電系統(tǒng)中，逐步推廣自動倒換裝置，并具備機(jī)械式手動切換功能，以備緊急時使用。大容量(2000kVA以上)交流供電系統(tǒng)中，提倡用兩個子供電系統(tǒng)供電(變壓器和油機(jī))分別供電，子供電系統(tǒng)之間采用聯(lián)絡(luò)柜互為備用，油機(jī)盡量不使用并機(jī)運行。重要局點(如樞紐局、數(shù)據(jù)中心、IDC中心等)要爭取引入兩路不同變電站的高壓線路，提高供電可靠性。由于大容量低壓斷路器一般不留備件，一旦損壞，判斷故障原因和維修時間較長，應(yīng)及時啟動應(yīng)急預(yù)案用臨時電纜跨接臨時供電(要排除短路因素才可)，避免因時間不足，導(dǎo)致電池放光的事件發(fā)生。