中國光伏企業(yè)轉(zhuǎn)型升級欲戰(zhàn)高端

　　自2011年11月初美國光伏“雙反”以來，22個月中，光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了美國與歐盟的兩次雙反以及國內(nèi)本土市場的快速擴容。中歐光伏價格承諾的施行，使得影響我國光伏產(chǎn)業(yè)前景的主要不確定因素基本消除。在這些因素的深遠(yuǎn)影響下，未來數(shù)年我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路線圖已逐漸清晰。

　　最后一只靴子落地

　　自2011年11月初以來，我國光伏產(chǎn)業(yè)的市場端已出現(xiàn)了三次重大事件，分別是美國與歐盟的“雙反”以及國內(nèi)市場大規(guī)模啟動。

　　“美國、歐盟及我國本土這三大市場占據(jù)全球市場總額約70%。”中國光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長王勃華說，“中歐光伏價格承諾的施行，是我國光伏產(chǎn)業(yè)市場環(huán)境變化中最后一只落地的靴子。至此，我國光伏產(chǎn)業(yè)再沒有市場端的重大不確定性因素。”

　　“美國‘雙反’立案之后，我國光伏產(chǎn)業(yè)就因市場不確定性因素而懸在半空中，企業(yè)的長遠(yuǎn)布局因此難以明晰。”英利集團公共關(guān)系總監(jiān)梁田說，“市場的確定本身就是行業(yè)發(fā)展的最大利好，只有穩(wěn)定的市場才具備可預(yù)見性，行業(yè)發(fā)展也就有了發(fā)力點。”

　　中國光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書處王世江對記者道：“當(dāng)下的情況是，美國對我國的電池片征收雙反懲罰性稅收，所以采用第三方電池片后，我國光伏組件仍在對美出口;歐盟市場價格承諾之下，我國光伏組件將更多追求高性能與優(yōu)良的售后服務(wù);國內(nèi)本土市場則是通過大規(guī)模擴張有力彌補了歐美兩大市場的損失。”

　　“這三重因素的綜合影響下，作為光伏組件核心器件的電池片環(huán)節(jié)受到的壓力最為深重，美國市場已被迫拱手讓人，歐盟市場更考驗光電轉(zhuǎn)換率與使用壽命等技術(shù)性能，國內(nèi)本土市場的政策導(dǎo)向在追求高效電池片。”王世江說。

　　“強體瘦身”轉(zhuǎn)型路

　　王勃華認(rèn)為，認(rèn)清此次“價格承諾”談判對整個光伏產(chǎn)業(yè)的影響首先要對國內(nèi)的光伏產(chǎn)業(yè)做出清醒的判斷：一是我國能成為“光伏第一制造大國”，很大程度是勞動力成本、規(guī)模經(jīng)濟和局部技術(shù)領(lǐng)先三重優(yōu)勢疊加。二是我國光伏產(chǎn)業(yè)前些年成倍增長的粗放的擴張模式具有不可持續(xù)性。

　　“我國與美國、歐盟的光伏爭端，正是國內(nèi)企業(yè)粗放擴張引發(fā)惡性價格戰(zhàn)的結(jié)果。著眼整個產(chǎn)業(yè)的大格局，美國與歐盟這兩大海外市場的遭遇雖不能動搖我國作為光伏產(chǎn)業(yè)大國的根基，但也說明加速‘轉(zhuǎn)型升級’已迫在眉睫。”王勃華說。

　　蘇州阿特斯是我國光伏龍頭企業(yè)之一。該公司董事長瞿曉鏵介紹，歐盟初裁征收11.8%的臨時反傾銷稅后，售價上升到了約52歐分/瓦。“其實，52歐分/瓦已使中國與韓國等的光伏組件基本處于同一水平。56-57歐分/瓦意味著，中國光伏產(chǎn)品的‘價格殺手锏’已被廢除，擺在中國光伏產(chǎn)業(yè)面前的只有‘強體瘦身’一條路”。

　　“當(dāng)前，中國光伏產(chǎn)業(yè)需要靜下心來，主動由‘規(guī)模低價型’向‘品質(zhì)高效型’升級。中歐價格承諾給中國光伏產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了轉(zhuǎn)型升級的空間，同時也形成了巨大的倒逼壓力。”瞿曉鏵說。

　　王世江分析，“同樣裝機容量的光伏電站，采用高效組件，所需支架、土地等投入較少。此外，分布式屋頂電站的安裝面有限，高效組件可以實現(xiàn)更大的裝機量。由此，單晶硅光伏組件為主流高效組件雖然成本較高，但更有可能受市場的青睞。”

　　洗牌跳出“劣幣驅(qū)良幣”

　　“近年來，我國光伏產(chǎn)業(yè)曾一度出現(xiàn)‘劣幣驅(qū)良幣’的尷尬境況，無錫尚德的破產(chǎn)重整就是典型事例。”王勃華說，“前幾年，我國光伏產(chǎn)業(yè)‘小散亂’現(xiàn)象突出，不顧售后服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的中小企業(yè)具備成本優(yōu)勢，反而發(fā)起價格戰(zhàn)將龍頭企業(yè)陷入困境。”

　　“以價格承諾取代高額反傾銷稅，有效避免了‘劣幣驅(qū)良幣’，是促進中國光伏產(chǎn)業(yè)加快洗牌進程的正能量。”瞿曉鏵說，“價格有了底線之后，龍頭企業(yè)不再被中小企業(yè)牽著鼻子趟價格戰(zhàn)的混水。這種情況下，擁有自主品牌、研發(fā)實力、銷售渠道的龍頭企業(yè)將在歐盟市場形成顯著的競爭優(yōu)勢。”

　　“無論是火力發(fā)電還是水電發(fā)電設(shè)備的制造都高度集聚在少數(shù)的大型企業(yè)中。光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正在走向成熟，行業(yè)里容不下上千家企業(yè)亂糟糟的吵鬧，必然是全球形成數(shù)家龍頭企業(yè)占據(jù)絕大部分市場份額的格局。”保利協(xié)鑫董事長朱共山說。

　　王勃華介紹，《國務(wù)院關(guān)于促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》的24號文中已明確設(shè)置了光伏電池光電轉(zhuǎn)換率、多晶硅綜合能耗等行業(yè)準(zhǔn)入門檻，就說明相關(guān)部門正在加速“留強汰弱”，主動規(guī)避“劣幣驅(qū)良幣”現(xiàn)象。

　　“我國光伏行業(yè)中，多晶硅、硅片、電池片、組件等各環(huán)節(jié)都已形成體量龐大的龍頭企業(yè)，企業(yè)間的生態(tài)鏈已經(jīng)成形。在相關(guān)政策的配合下，中小企業(yè)的生存空間正逐步縮小，最明顯的就是多晶硅產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過激烈的洗牌，除三四家達(dá)到國際先進水準(zhǔn)的龍頭企業(yè)外，其他企業(yè)再無翻身的機會。”王世江說。