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LED戰(zhàn)場 中小企業(yè)能否差異化求存?

—— LED戰(zhàn)場,中小企業(yè)能否差異化求存?
作者: 時間:2013-08-16 來源:LED制造 收藏

  上半年的市場可謂紅紅火火,不少企業(yè)的生產(chǎn)線都處于滿負荷運轉(zhuǎn)狀態(tài)。上市企業(yè)發(fā)布的年中報告顯示,企業(yè)不僅從去年的虧損中得到恢復(fù),還都取得了不錯的市場業(yè)績。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/159050.htm

  但2013年的市場爆發(fā)與2011年的市場火熱情況已經(jīng)大不相同,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐漸步入理性的軌道時,也到了對于此前狂熱投資的“清算”期。在不少企業(yè)享受市場復(fù)蘇帶來的紅利時,有一些大型企業(yè)卻走到了關(guān)門倒閉的境地,甚至連臺灣企業(yè)也逐漸卷入這場“倒閉潮”。因此,2013年的市場準(zhǔn)確地說是一場LED企業(yè)間“你死我活”“血雨腥風(fēng)”的市場爭奪戰(zhàn)。

  這對于資金短缺、缺乏核心技術(shù)、沒有品牌影響力和產(chǎn)品競爭力的中小企業(yè)而言,該如何在目前這場市場 “洗牌”中生存下來并發(fā)展下去呢?

  獨特競爭力

  行業(yè)的特點使得燈具將會被應(yīng)用到各行各業(yè),不同的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)艟叩囊蟛煌词雇活I(lǐng)域,不同的需求其所需燈具類型和參數(shù)也不盡相同,因此,一個企業(yè)若要覆蓋所有燈具類型,必將分散企業(yè)的專注力,很難做精一款產(chǎn)品,也就很難形成自己在某一方面的獨特競爭力。

  中國照明學(xué)會咨詢工作委員會主任邴樹奎提出,企業(yè)做產(chǎn)品時不一定什么都做,一定要有自己的底牌和拳頭產(chǎn)品,一兩款燈做的非常好、非常專業(yè)化吸引大家眼球,實際上也會把其他產(chǎn)品帶起來。一個企業(yè)的實力有限,不可能做所有的燈具,但產(chǎn)品定位一定要清楚。

  中國半導(dǎo)體照明/LED產(chǎn)業(yè)與應(yīng)用聯(lián)盟秘書長關(guān)白玉指出,在企業(yè)的發(fā)展選擇方面,根據(jù)企業(yè)的特色在某些方面做“單項冠軍”,而不是將攤子鋪的那么寬去做“全能冠軍”,在做大、做優(yōu)、做強中,我還是希望能將做優(yōu)放在最前面。

  佛山市照明燈具協(xié)會會長吳育林在自己博客中談到中小企業(yè)未來的發(fā)展時指出,只有通過單個有針對性的產(chǎn)品及系列,在混亂的市場中才能占領(lǐng)屬于企業(yè)的一個獨特領(lǐng)域。做精做強產(chǎn)品,才能抵御被其他競爭對手的打擊,在屬于自己的產(chǎn)品領(lǐng)域和市場中占據(jù)一席之地,也可發(fā)展壯大。

  做精單品,還易形成規(guī)模經(jīng)濟,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品性價比。使產(chǎn)品更具市場競爭力。

  借力用力

  并購整合之勢從去年就已開始顯現(xiàn),幾家大企業(yè)間的聯(lián)合更是加速了行業(yè)的兼并融合趨勢。淘汰和兼并落后產(chǎn)能、肅清市場環(huán)境、形成擁有國內(nèi)和國際競爭力的幾家龍頭企業(yè)是未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

  在幾千家企業(yè)競爭的“紅海”市場中單打獨斗,無不考驗著一個企業(yè)的真正實力。中國企業(yè)的思維方式習(xí)慣于“寧做雞頭、不做鳳尾”,往往對聯(lián)合的方式不太感冒。但在LED新興市場中,對于許多只有“零基礎(chǔ)”的中小企業(yè)而言,摸著石頭過河有時不如借下“巨人”的肩膀,會在發(fā)展的道路上少走不少彎路。

  吳育林曾提出,中小企業(yè)可以通過“寄生”的辦法,為大公司、大品牌做配套服務(wù),提供OEM和ODM服務(wù)。中小企業(yè)可加強自身的配套能力,爭取大企業(yè)的訂單,依靠“大樹”去發(fā)展,尋求保護傘,穩(wěn)固銷售業(yè)績,確保在混戰(zhàn)中存活下來。

  當(dāng)然,LED企業(yè)的借力,并不指只向大品牌、大企業(yè)靠攏。其實,在產(chǎn)品、渠道或技術(shù)、創(chuàng)新能力方面有自己獨特優(yōu)勢,能與自己形成互補或達成強強聯(lián)合的企業(yè),也是不錯的合作對象。若雙方能達成基本共識,這樣的合作也很值得推廣。

  有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,后續(xù)的市場就會更加細分,做光源的只做光源,做電源的就只做電源,做零部件的只做零部件,這樣才能在保證品質(zhì)的前提下將成本做到最低。

  當(dāng)然,還有人提出,要充分利用LED節(jié)能和調(diào)光的兩大天然優(yōu)勢,挖掘LED照明應(yīng)用的新藍海,關(guān)注更加細分的市場,如LED植物照明、智能控制領(lǐng)域等,朝著更加人性化、個性化、藝術(shù)化和智能化的方向發(fā)展。

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