54.4億歐元賣身微軟 諾基亞還剩什么？

　　該來的還是來了。雖然微軟收購諾基亞的傳聞一直就沒有停息過，但是，當消息真正宣布時，還是不免讓人唏噓。

　　北京時間9月3日，微軟正式宣布，將以54.4億歐元(約合439億人民幣)現(xiàn)金收購諾基亞的手機業(yè)務，以及相關的專利授權。此時，距離雙方于2011年2月宣布在智能機領域展開合作剛過去了兩年半時間。

　　微軟CEO鮑爾默和諾基亞CEO艾洛普共同發(fā)出公開信稱，這一收購“將加速發(fā)展Windows生態(tài)系統(tǒng)”，同時諾基亞和微軟都將“書寫新的篇章”。

　　此次微軟和諾基亞之間近440億人民幣收購價的具體構成主要為兩部分：其中37.9億歐元(約合305.8億人民幣)將用于收購諾基亞的設備與服務 部門(包括Lumia智能手機以及功能手機業(yè)務)，另外16.5億歐元(約合133.1億人民幣)將用于購買相關的專利手機使用權以及HERE地圖的授權 費等。

　　這筆交易能否最終達成，還需要獲得諾基亞股東以及監(jiān)管部門的批準，雙方預計交易將于2014年第一季度完成。

　　收購完成之后包括艾洛普在內(nèi)的多名諾基亞高管將加入微軟。預計同時加入微軟的還會有諾基亞的3.2萬員工，其中包括4700名芬蘭員工以及近2萬名制造部門的員工。

　　通過收購諾基亞的手機業(yè)務，微軟終于第一次真正擁有了自己的硬件制造工廠。種種跡象表明，微軟似乎已經(jīng)決心走上類似蘋果的軟硬一體化道路。

　　對于一直謀求轉型的微軟來說，下一步能否順利完成對諾基亞手機業(yè)務的整合，并在Windows Phone智能手機業(yè)務上取得突破，成為其能否順應移動互聯(lián)網(wǎng)變革的關鍵。

　　“蓄謀已久”的收購?

　　介于諾基亞CEO艾洛普從微軟跳入諾基亞之后的表現(xiàn)，有人用“蓄謀已久”來形容微軟對諾基亞核心手機業(yè)務的這場收購。

　　艾洛普曾擔任微軟商業(yè)部門總裁，其在2010年9月21日擔任諾基亞總裁兼首席執(zhí)行官，并在隨后促成了諾基亞與微軟在手機業(yè)務上的合作。諾基亞于2011年2月宣布放棄其他平臺，在智能手機上全身投入微軟Windows Phone懷抱。

　　合作宣布之后，除了推動諾基亞快速推出名為“Lumia”的Windows Phone智能手機產(chǎn)品，艾洛普同時還進行了一項工作，那就是對諾基亞的“瘦身”。

　　2011年4月，諾基亞宣布將裁員7000名，并將其塞班軟件研發(fā)部門外包給Accenture公司。同年9月，諾基亞再度宣布在世界范圍內(nèi)裁撤3500名員工。

　　2012年2月，諾基亞宣布計劃在匈牙利、墨西哥以及芬蘭的工廠裁撤4000名員工。隨后，諾基亞在發(fā)布盈利預警時表示，截至2013年底，將會在移動部門裁員13000名。

　　除了裁員，諾基亞還把自己的總部大樓也變賣出售了。2012年年底，諾基亞宣布將把位于芬蘭的總部大樓以1.7億歐元價格出售給軟件咨詢公司Exilion，然后再租回供自己繼續(xù)使用。

　　艾媒咨詢CEO張毅認為，除了對公司大刀闊斧地瘦身，艾洛普毅然決然地拒絕Android也是“有預謀”跡象之一。比如在明知道市場和用戶都希望諾基亞同時推出Android手機提升銷量的情況下，還是堅持只用Windows Phone。

　　根據(jù)諾基亞歷年的財報顯示，其Windows Phone手機的銷量確實在逐步上升，2011年第四季度，Lumia手機銷量超100萬臺。2012年第一季度達到了200萬臺，二季度400萬臺;三 季度受到原有設備系統(tǒng)不能升級的影響，銷量降為290萬臺，之后又一路上升到2013年第二季度的740萬部。

　　坦白說這樣的成績確實來之不易，因為Windows Phone陣營的絕大部分出貨量都是來自于諾基亞的Lumia手機。但是，相比于谷歌Android和蘋果iOS的巨大優(yōu)勢，Windows Phone的增長速度顯然還是太慢了。

　　根據(jù)Gartner的最新報告，2013年第二季度，Android的市場份額達到了79%，蘋果的市場份額為14.2%，相比之下，Windows Phone只有3.3%。

　　兩年半時間的等待，這樣的市場結果顯然不能讓微軟滿意。但同時，隨著諾基亞市值的不斷下滑，微軟也等來了正式將諾基亞收入囊中的時機。

　　微軟變“硬”的決心

　　微軟可以拿出無數(shù)條收購諾基亞手機業(yè)務的理由，但是歸根結底，還是因為微軟一直有一顆硬件的心。從Xbox游戲機，到Surface平板電腦，微軟其實在硬件方面的嘗試一直都沒有停止。

　　“我認為微軟未來還是偏向于走蘋果路子的，自己做系統(tǒng)和硬件，不過會比蘋果更開放一些。”張毅認為，收購諾基亞之后，微軟的硬件之路已經(jīng)越來越清晰。

　　從前雖然微軟也做硬件，但是它從來都沒有自己掌控過“硬件制造”。換句話說，微軟自己的硬件如Surface平板都是由OEM廠商代工，微軟自己并沒有工廠。

　　而收購諾基亞，后者在全球的8個生產(chǎn)工廠將為微軟帶來了硬件的血液，微軟才將從真正意義上“硬”了起來。有微軟人士向記者坦言，在他們看來諾基亞對微軟而言最有吸引力的就是生產(chǎn)硬件的資源和經(jīng)驗積累。

　　根據(jù)目前公布的消息，除了將諾基亞的工廠和工人收入麾下，微軟還計劃把諾基亞手機業(yè)務的相關高管都悉數(shù)請入微軟，幫助微軟快速適應。

　　鮑爾默在給微軟全體員工的致信中表示，原諾基亞CEO艾洛普將回歸微軟，領導擴大的設備團隊，“其中包括我們當前所有的設備和工作室業(yè)務以及大部分來自諾基亞的團隊”。

　　鮑爾默稱，“作為收購的一部分，諾基亞多名關鍵的工程負責人將加入微軟，向艾洛普匯報工作。Jo Harlow將繼續(xù)領導智能設備團隊。Timo Toikkanen將繼續(xù)領導功能手機團隊。Stefan Pannenbecker將負責設計。”

　　從目前的情況來看，并入微軟之后，諾基亞在智能機以及功能機方面的業(yè)務短期內(nèi)都不會有太大的變動。但業(yè)界的一個擔心是，這會不會對其他采用Windows Phone系統(tǒng)的手機廠商造成威脅，從而影響WP陣營的進一步擴大。

　　因為這畢竟與之前谷歌收購摩托羅拉移動不同，谷歌的收購是為了拿到摩托羅拉手中的專利，從而增強Android陣營的話語權。而微軟收購諾基亞，則是直奔硬件而去。

　　對此，微軟方面一再強調(diào)這不會影響微軟與其他手機廠商的關系。微軟官方9月3日回復記者稱，微軟會繼續(xù)與廣泛的硬件合作伙伴合作，通過提供平臺、工具、應用與服務，協(xié)助他們設計制造卓越的設備，滿足市場的需求。

　　微軟方面表示，“我們認為此次協(xié)議在Windows和Windows Phone的平臺上，能夠為OEM帶來更多的機遇。對于手機硬件合作伙伴推出的新品，我們倍感興奮，HTC在美國市場推出了8XT，華為在中國推出了W2。”

　　諾基亞還剩什么?

　　“諾基亞有150年的傳承、創(chuàng)新、卓越以及不斷革新，這一變革的DNA從芬蘭開始且不斷發(fā)展并遍及全球。從最初的造紙廠到生產(chǎn)膠鞋和輪胎，然后到移動電話，革新的精神存于諾基亞的血液里。”在公開信中，鮑爾默和艾洛普如此描述諾基亞的革新精神。

　　的確，從造紙廠到生產(chǎn)橡膠制品，再到生產(chǎn)手機，諾基亞自身完成了很多次變革和跳躍。但此次將核心手機業(yè)務出售后，諾基亞還能否再度完成轉型呢?

　　根據(jù)諾基亞的公告，此次出售的手機業(yè)務約占其總營收的一半。諾基亞保留的是為它貢獻了另外一半收入的兩大業(yè)務：HERE地圖業(yè)務，以及解決方案和網(wǎng)絡公司(原諾基亞西門子。

　　“看一個公司能不能完成轉型復興，要看它的方向是不是適應未來發(fā)展的趨勢。”張毅認為，從這個角度看，諾基亞剩下的原諾西的通信設備業(yè)務顯然不滿足這樣的要求。通信業(yè)已經(jīng)被稱作夕陽產(chǎn)業(yè)，老牌巨頭們都已逐漸倒下。

　　而HERE地圖業(yè)務則屬于新興的移動互聯(lián)網(wǎng)范疇，之前諾基亞也為其投入了大量的精力。去年年底，諾基亞將地圖服務開放給競爭對手的平臺，包括蘋果iOS和谷歌Android，就體現(xiàn)了其希望通過地圖獲得移動互聯(lián)網(wǎng)入口的野心。

　　不過，張毅擔心，諾基亞的地圖在離開手機支持之后，將直接面臨谷歌地圖以及國內(nèi)的高德、百度等同樣的競爭環(huán)境。這一業(yè)務在未來也面臨巨大的挑戰(zhàn)。“如果諾基亞做不好，很可能股東會繼續(xù)尋求變現(xiàn)。”張毅說。