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傳感器和電源控制成為電路保護之外的增長點

作者: 時間:2013-10-17 來源:中國電力電子產(chǎn)業(yè)網(wǎng) 收藏

  8月通常是歐美廠商暑期度假的季節(jié),不過,總部位于美國伊利諾伊州芝加哥市的電路保護廠商Littelfuse(力特),于8月中下旬在中國蘇州組織了一次亞洲地區(qū)的銷售大會。借其董事長、總裁兼CEOGordonHunter帶領(lǐng)幾位高管參會,并參觀蘇州工廠和剛收購的Hamlin的蘇州工廠之機,我們就市場戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)規(guī)劃等問題采訪了這個高管團隊。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/182219.htm

  記者:貴公司的市場戰(zhàn)略是怎樣的?我發(fā)現(xiàn)Littelfuse的銷售額好像與全球經(jīng)濟曲線極其相似,2013年全球經(jīng)濟不太樂觀,你們的業(yè)績會不會出現(xiàn)逆襲?

  董事長、總裁兼CEOGordonHunter:電路保護是我們的傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù),不過,要持續(xù)增長是很難的事情,因此有必要尋求使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展并獲成功的新業(yè)務(wù)。

  現(xiàn)在,已確立了由具有高成長空間的兩個新戰(zhàn)略增長點與電路保護形成的三駕馬車業(yè)務(wù)架構(gòu)。

  2012年,公司出臺了2013-2017年的五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃:利用電路保護領(lǐng)域的全球領(lǐng)先地位,在2017年實現(xiàn)銷售額翻倍,并成為領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。目前,電路保護業(yè)務(wù)占公司銷售份額的66%;占20%;產(chǎn)品在一年前的份額還是0,通過兩次收購,現(xiàn)已占14%。未來若干年,傳感器銷售額有可能超過電路保護業(yè)務(wù)。

  上面的三駕馬車架構(gòu)和五年戰(zhàn)略規(guī)劃,將有助于我們破除業(yè)務(wù)增長量與全球經(jīng)濟增長速度正相關(guān)的這種關(guān)系。2013年業(yè)績出現(xiàn)逆襲應(yīng)該沒有問題。

  主管全球運營的副總裁DaveHeinzmann:有五大趨勢對我們的戰(zhàn)略選擇產(chǎn)生了重要影響:一、人類生命價值在不斷提升,電子安全規(guī)范更多更嚴格,便攜式和家庭醫(yī)療保健越來越受重視。二、企業(yè)提高生產(chǎn)和運營效率,并向綠色新能源轉(zhuǎn)型。三、互聯(lián)和更普遍的溝通。四、市場上出現(xiàn)對于預(yù)判性和預(yù)防性的系統(tǒng)需求。五、全球化。

  根據(jù)上述五大趨勢,及對市場的長期觀察和分析,管理層決定將今后的業(yè)務(wù)集中在電路保護、電源控制和傳感器這三個能給我們帶來成功的領(lǐng)域。具體戰(zhàn)略增長區(qū)域包括:保護繼電器、重工業(yè)電氣控制中心、工業(yè)電子模塊和控制、傳感器、商用汽車。

  要實現(xiàn)五年戰(zhàn)略規(guī)劃,需要凝聚全球不同業(yè)務(wù)部門和地區(qū)團隊的力量,明確核心價值觀、長期目標及獨一無二競爭力的內(nèi)涵。

  核心價值觀包括:一、建立以客戶為中心,團隊合作精神,以目標為導(dǎo)向的健康企業(yè)文化。通過三大業(yè)務(wù)產(chǎn)品及核心競爭力,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全、可靠的解決方案,滿足其需求。

  三個戰(zhàn)略領(lǐng)域的關(guān)系是,在傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)——電路保護每年5%增長的前提下,通過收購、兼并方式實現(xiàn)新業(yè)務(wù)——電源控制和傳感器每年10%的增長,以實現(xiàn)五年內(nèi)業(yè)務(wù)額翻番的目標。

  記者:我們注意到電源控制和傳感器這兩個新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,基本上都是靠收購來支撐的。從企業(yè)的發(fā)展角度來講,自己原來沒有這方面的技術(shù),完全靠收購實現(xiàn)進入全球前幾位的目標,應(yīng)該很困難??梢苑窒硪幌逻@方面的特別管理能力和技巧嗎?

  Hunter:這個問題非常好。在此我要特別指出,收購-發(fā)展-成功,一直是Littelfuse的強項。過去十年進行了13次收購,在之后進行業(yè)務(wù)整合方面,我們有非常豐富的經(jīng)驗。例如,每次收購后,會使用CICB管理系統(tǒng)把收購的企業(yè)整合到我們的全球范圍業(yè)務(wù)中,以往的案例表明,這種管理方式很有效。實現(xiàn)了年均9%的增長率,其中5%來自收購,4%來自于自身傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的增長。最近剛收購的Hamlin,除了高度傳感器及家電用傳感器業(yè)務(wù)契合我們的需求,同時整體規(guī)模比較大,預(yù)計2014年銷售額是1億美元。未來五年,要實現(xiàn)10%的年增長率,還會進行更大交易額的收購。

  記者:貴公司的主要業(yè)務(wù)和產(chǎn)品有哪些?

  Hunter:我們有三大業(yè)務(wù)部門,電子部門約占整體業(yè)務(wù)的50%,汽車部門占30%,電氣部門占16%。

  電子部門的產(chǎn)品包括消費電子、計算機和移動終端設(shè)備,約占全部產(chǎn)品的40%;電信占15%;高穩(wěn)定性、工業(yè)、一般應(yīng)用電子產(chǎn)品、綠色電源及新能源,占45%的份額。

  電氣產(chǎn)品主要應(yīng)用在樓宇、生產(chǎn)、采礦、太陽能及大型工業(yè)領(lǐng)域。

  副總裁兼電子業(yè)務(wù)總經(jīng)理DeepakNayar:電子業(yè)務(wù)主要關(guān)注以下4個領(lǐng)域,①移動設(shè)備的電池保護;②LED室外照明;③移動基站的浪涌保護;④民用和商用太陽能的浪涌保護。

  LED照明將會快速成長,2011年,電路保護產(chǎn)品在該市場的銷售額不到500萬美元,預(yù)計2015年將達1700萬美元。產(chǎn)品會越來越多地應(yīng)用在室外照明,如道路照明等。

  副總裁兼半導(dǎo)體業(yè)務(wù)總經(jīng)理IanHighley:半導(dǎo)體業(yè)務(wù)包括5個產(chǎn)品系列:①TVS二極管,用于電子電器、白色家電等行業(yè);②TVS二極管陣列,用于消費電子產(chǎn)品的靜電放電保護;③保護晶閘管,用于通訊行業(yè);④功率電源開關(guān)晶閘管,用于燈光照明、電機控制等領(lǐng)域;⑤PLED,為LED照明行業(yè)提供電路保護。上述產(chǎn)品均居全球前三名的位置。

  記者:在中國有幾家工廠?產(chǎn)能和實際產(chǎn)量是多少?

  Heinzmann:電子業(yè)務(wù)的所有產(chǎn)品都在亞洲生產(chǎn),共有5家工廠,4家位于中國,其產(chǎn)能占據(jù)了Littelfuse全球產(chǎn)能的一半。平均產(chǎn)能利用率大概是70%,不同產(chǎn)品線的產(chǎn)能利用率有所不同。目前的實際產(chǎn)能還有很大提升空間。

  IanHighley:無錫工廠于2009年投入生產(chǎn),目前生產(chǎn)開關(guān)型晶閘管等,包括晶圓制造和后端組裝、封測,交貨時間比此前大為縮短。蘇州工廠可針對海爾新開發(fā)的家用電器生產(chǎn)相應(yīng)的電路保護產(chǎn)品。

  記者:在中國的銷售額及銷售渠道?

  Hunter:亞洲占Littelfuse全球銷售的40%,其中,中國的貢獻率最大。

  電子業(yè)務(wù)全球市場及銷售渠道總監(jiān)CathyA.Whittaker:90%的產(chǎn)品通過分銷渠道銷售,分銷商對設(shè)計、技術(shù)和供應(yīng)鏈管理都有較大貢獻。分銷渠道包括艾瑞和富昌等全球分銷商,上海查爾斯貝能等本地分銷商,及最大的單獨分銷商科通,還有Digikey、Mouser、易絡(luò)盟等在線分銷商。



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