IMS從規(guī)模試驗走向商用

 
 
　　通信業(yè)粗放式的發(fā)展已經離我們遠去。對于行業(yè)的發(fā)展前景，我們仍難以勾勒得特別清晰，但是可以把握其中的一些趨勢，比如更多的產品、更完善的服務和更低的成本。   
這些趨勢所包含的基本原則不僅涉及運營商的管理提升，還適用于網絡優(yōu)化和業(yè)務創(chuàng)新。比如在網絡層面，網絡融合、統(tǒng)一平臺，不僅有利于提供更加統(tǒng)一、便利的業(yè)務，還能降低網絡建設和運維成本。能夠幫助網絡實現(xiàn)這一目標的技術目前主要有基于SIP的IMS。IMS作為下一代融合網絡，以業(yè)務創(chuàng)新為驅動，使運營商能快速高效地部署各種融合多媒體業(yè)務，而不依賴于網絡的接入方式和終端設備類型，充分帶動應用開發(fā)、內容提供、網絡平臺、系統(tǒng)軟件、終端設備、芯片設計及設備制造等為核心的信息產業(yè)價值鏈。

　　IMS技術本身來自于移動通信陣營，但是因為其具有實現(xiàn)網絡融合的發(fā)展前景，因此在IMS標準化的過程中逐漸成為一個與NGN類似的綱領性技術。業(yè)界認為，固定移動融合(FMC)是網絡發(fā)展的目標和方向。第一步是先解決用戶的統(tǒng)一體驗，即在業(yè)務層面實現(xiàn)融合，下一步在不影響用戶體驗的前提下，最終還將實現(xiàn)網絡層面的融合。而IMS正是實現(xiàn)FMC的必經之路，這是由IMS的特性決定的：IMS從設計上就支持移動和固定的接入，在業(yè)務的支持上采納吸收了現(xiàn)有IP網絡多媒體技術發(fā)展的成果，使IMS可以實現(xiàn)支持多種業(yè)務和媒體的協(xié)商能力。而且IMS的標準正在迅速完善。從目前的情況來看，以疊加網的形式引入IMS及在3G核心網建設時引入IMS應當是IMS近期的戰(zhàn)略部署重點。

　　兩年前談IMS，還是一個很遠的目標。如今，國外的一些領先運營商已經涉足其中。其中除了一部分運營商進行IMS實驗之外，也有少部分運營商開始了IMS商用，但是提供的增值業(yè)務種類還比較少。固定運營商和移動運營商的側重不一樣，移動運營商主要做視頻共享等多媒體增值業(yè)務，固定運營商主要為企業(yè)客戶提供VoIP等業(yè)務，相對而言，IMS在移動網部署的時機更加成熟，“增值業(yè)務”的色彩更加濃厚，標準化工作做得也比較好。在固網上的應用還有很多問題需要解決。除了標準需要完善之外，業(yè)務定位也需要進一步明確，因為固網的話音業(yè)務交給PSTN和軟交換來解決已經沒有什么問題，IMS做視頻的商務模式不是很成熟，整個視頻市場的啟動還需要一段時間——不僅僅是技術層面的問題。視頻應該作為一個產業(yè)來對待，需要解決技術、標準、產業(yè)政策、供應鏈群體等問題。中國運營商對IMS也給予了充分重視，希望在規(guī)模組網、接入、漫游、性能、多廠家互通、終端定制、計費管理以及新運營模式等方面積累更多的經驗。

　　從中國的網絡演進進程來看，基于現(xiàn)有的固定和移動網絡向IMS演進肯定不是一蹴而就的，而是需要幾個步驟。目前國內固網運營商開展的固網智能化應該可以看作是邁向融合的起點，固網智能化的重點應是通過全網用戶數據全上移、全IP的彈性化寬窄帶一體接入和基于OSI開放統(tǒng)一的綜合業(yè)務平臺的建立實現(xiàn)“智能化”，使PSTN向NGN演進，構建出全網統(tǒng)一分層NGN架構；第二步是針對目前仍以語音為主的事實，實現(xiàn)固網和PHS的融合，即FPC；第三步是實現(xiàn)固網/PHS/移動3G的融合；最后是采用融合演進解決方案向IMS過渡，通過標準化軟交換網絡框架，演進形成基于SIP協(xié)議全IP的IMS架構。

　　目前國內的通信設備制造商通過大量投入已經能夠針對不同運營商的網絡、業(yè)務需求快速為客戶提供量身定制的FMC解決方案，以幫助運營商解決運營中存在的實際問題，在基于IMS融合的核心網之上，為運營商打造靈活可控、開放的業(yè)務平臺，通過多種終端帶給用戶不同的業(yè)務體驗。

　　但我們也應該看到，IMS在全球的網絡商用仍處于初級階段。根據對來自全球60個網絡運營商實施IMS的計劃的調查來看，已有8%的運營商在部署IMS，超過60%的運營商將在2007年年底之前開始部署IMS，19%的運營商在2007年之后部署IMS。這表明，IMS的大規(guī)模部署將在2006年～2007年，而真正意義上的FMC業(yè)務的大規(guī)模商用將在2007年之后。業(yè)界認為，在國際上IMS部署并未出現(xiàn)真正成功的商業(yè)運營模式的情況下，國內的IMS應該充分試驗，謹慎推進。