多核心產(chǎn)業(yè)下的通路發(fā)展

首先得先說(shuō)明一下什么是「多核心產(chǎn)業(yè)」？它的概念其實(shí)是來(lái)自于多核心運(yùn)算處理器的發(fā)展趨勢(shì)。一般而言，越多核心的處理器功能就會(huì)越強(qiáng)大，效率比甚至是倍數(shù)般的擴(kuò)增，所以能夠多建構(gòu)一個(gè)核心，可相乘產(chǎn)生的效能則是數(shù)倍之多。當(dāng)然，多核心處理器還必須要有適當(dāng)?shù)牟僮飨到y(tǒng)與應(yīng)用軟件來(lái)協(xié)調(diào)運(yùn)作，才能發(fā)揮真正的效用，這些我們不妨統(tǒng)稱(chēng)之為多核心機(jī)制，它的價(jià)值就在于多元化的互助互利結(jié)構(gòu)，而不是以一元為中心的金字塔模式。

可見(jiàn)多核心對(duì)于處理器的發(fā)展而言是一項(xiàng)利多，如果能見(jiàn)微知著，把多核心的概念應(yīng)用在產(chǎn)業(yè)上應(yīng)該也是增加效能、解決問(wèn)題的良好模式。一個(gè)核心就是一個(gè)獨(dú)立自主的運(yùn)作處理單元，所以多核心的產(chǎn)業(yè)，就是要建立一個(gè)多元技術(shù)、市場(chǎng)與人才的環(huán)境，當(dāng)產(chǎn)業(yè)每一個(gè)環(huán)節(jié)都能自成一個(gè)核心單元，就能發(fā)揮最大、最快的效用；如此，分工越精密、組織越平行化，就會(huì)增加更多的核心，進(jìn)而產(chǎn)生更大的效能。

就像多核心處理器一樣，多核心產(chǎn)業(yè)也會(huì)是今后產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)照當(dāng)今全球交通動(dòng)脈與網(wǎng)絡(luò)通訊的高速進(jìn)步而言，這種非單一中心的運(yùn)作結(jié)構(gòu)將是非常明顯的現(xiàn)象。所以，誰(shuí)能領(lǐng)悟、培育、串連與應(yīng)用越多的核心，那么就會(huì)有更多的優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)力，這是再明白不過(guò)的道理了。而且業(yè)者應(yīng)該以開(kāi)放的態(tài)度來(lái)看待多核心概念，不同角度會(huì)有不同的應(yīng)用，同時(shí)也要做上下垂直的整合。

從電子產(chǎn)業(yè)來(lái)看，全球化分工固然相當(dāng)明顯，但卻不一定有多核心的概念與架構(gòu)，大部分都是由上到下一元化的領(lǐng)導(dǎo)，看似積極有效率，實(shí)際上卻可能大而無(wú)當(dāng)且漏洞百出，如果能夠建構(gòu)一個(gè)多元多核心的產(chǎn)業(yè)機(jī)制，那么才是真正成功的轉(zhuǎn)型，才能扎穩(wěn)根基創(chuàng)新價(jià)值。例如有些公司是將部門(mén)獨(dú)立成新公司來(lái)因應(yīng)，但卻不一定能互相串連；有些公司則是以購(gòu)并相關(guān)廠商來(lái)擴(kuò)展事業(yè)，原廠商也因此失去了自主性，這些都難以產(chǎn)生相加相乘的效果。

其實(shí)從通路商的角度更可以看出多核心產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)橥飞滩粌H最了解市場(chǎng)需求，又扮演中間串連的角色，能夠充分體會(huì)以客戶為核心、以原廠為核心等多核心的處理模式，也就是這樣才能配合完成各取所需、各盡所能的任務(wù)。所以未來(lái)的通路商應(yīng)該配合趨勢(shì)，朝向成就一個(gè)多核心的產(chǎn)業(yè)環(huán)境來(lái)發(fā)展，才能夠突顯其存在的價(jià)值。如此自助助人的通路商，當(dāng)不只是搬有運(yùn)無(wú)而已，本身也應(yīng)該發(fā)展成另一種核心，以便充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)且智能型的中介處理效能。

本專(zhuān)區(qū)所探討的是大中華區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的電子零件采購(gòu)的解決方案，在營(yíng)銷(xiāo)通路的立場(chǎng)而言，所謂大中華區(qū)當(dāng)然也是要以多核心的方式來(lái)架構(gòu)才更有利，業(yè)者可以將兩岸劃分為兩個(gè)核心來(lái)經(jīng)營(yíng)，然后產(chǎn)生共同市場(chǎng)的利益；當(dāng)然，有辦法的業(yè)者還可以再劃分華北、華中、華南，再加上臺(tái)北、新竹等多個(gè)核心。雖然似乎越多核心是越好，讀者還是應(yīng)以自己的需要來(lái)判斷該與多少核心的通路商來(lái)配合應(yīng)用。

又，本專(zhuān)區(qū)內(nèi)容原是《零組件雜志》與「B2BIC電子查詢(xún)網(wǎng)」、「臺(tái)北市電子零件公會(huì)」所共同發(fā)行的《電子零組件大中華區(qū)采購(gòu)指南》特刊（印刷版）之網(wǎng)絡(luò)版。今年（2008年）起，將完全轉(zhuǎn)為網(wǎng)絡(luò)上發(fā)行，除了讓讀者閱讀與查尋相關(guān)數(shù)據(jù)更方便外，也是為了扮演好產(chǎn)業(yè)另一種核心─產(chǎn)業(yè)媒體而努力，在4月底前我們已將最新調(diào)查搜集的采購(gòu)數(shù)據(jù)整理在在線，以后如有最新的數(shù)據(jù)也會(huì)實(shí)時(shí)的補(bǔ)充修正，一個(gè)年度之后則再做一次總整理，希望大家多多利用。

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