CEC接手飛利浦手機(jī)業(yè)務(wù)能走多遠(yuǎn)？

    就在明基因巨虧而導(dǎo)致與西門子婚變之際，另一家中國企業(yè)——中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司(CEC)上周卻宣布接手飛利浦在全球的手機(jī)業(yè)務(wù)。此舉立刻引發(fā)了業(yè)界的強(qiáng)烈關(guān)注，CEC接手飛利浦手機(jī)業(yè)務(wù)的真實(shí)目的是什么？它會不會步入TCL收購法國阿爾卡特、明基并購西門子手機(jī)業(yè)務(wù)而致巨虧的后塵？

　　對此，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，CEC接手飛利浦手機(jī)業(yè)務(wù)意在開拓國際市場，其前途成敗與否目前還難以預(yù)料。 

　　欲借飛利浦拓展國際市場

　　據(jù)悉，根據(jù)雙方簽訂的意向書，CEC將負(fù)責(zé)飛利浦的移動電話業(yè)務(wù)，該業(yè)務(wù)目前的年度銷售金額為4億歐元，擁有約240名雇員，主要集中于亞太和東歐地區(qū)，屆時CEC將接收原來負(fù)責(zé)飛利浦手機(jī)業(yè)務(wù)的240名員工，交易預(yù)計(jì)將在2006年年底完成。此外，CEC將在今后5年內(nèi)獲得一項(xiàng)全球性的飛利浦品牌授權(quán)，用于移動電話的市場營銷和銷售。

　　飛利浦電子公司宣布，將旗下的手機(jī)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司(CEC)，并稱雙方已經(jīng)簽署了意向書，整個交易預(yù)計(jì)在2006年年底完成。

　　另據(jù)了解，CEC旗下?lián)碛邪ㄏ男码娮雍蜕钲谏＿_(dá)2家手機(jī)企業(yè)，并通過旗下中原電子為NEC進(jìn)行手機(jī)代工。同時，CEC還在1996年通過深圳桑達(dá)，和飛利浦成立了合資工廠飛利浦桑達(dá)通信有限公司(以下簡稱桑菲)，這家工廠年產(chǎn)能超過1500萬部手機(jī)，負(fù)責(zé)飛利浦全球超過80%的手機(jī)代工業(yè)務(wù)，屆時再加上年產(chǎn)能達(dá)1000萬部以上的夏新，CEC旗下企業(yè)擁有的手機(jī)產(chǎn)能一舉逼近3000萬臺/年。

　　對此，一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士在接受記者采訪時表示，中國電子此次接手飛利浦手機(jī)業(yè)務(wù)，將有助于期成長為影響國內(nèi)手機(jī)行業(yè)的集團(tuán)軍，但是其真實(shí)用意是欲借飛利浦的品牌知名度拓展國際市場。他認(rèn)為，如今國際化已成為各手機(jī)廠商的一條必走之路，CEC旗下的手機(jī)產(chǎn)能一旦提高，為了擴(kuò)大銷售，其在開拓國內(nèi)市場的同時，拓展國際市場也是其當(dāng)務(wù)之急。

　　該人士強(qiáng)調(diào)，飛利浦作為全球知名品牌，它給予CEC 五年的品牌授權(quán)，使CEC能借助其品牌知名度及其現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò)推動自身手機(jī)產(chǎn)品在全球的銷售。他補(bǔ)充道，接手飛利浦目前在亞太、東歐等地的手機(jī)業(yè)務(wù)及員工，如果處理得當(dāng)，CEC完可依托飛利浦原有的渠道順利拓展到這些市場。

　　接手成功與否難預(yù)料

　　此次CEC接手飛利浦手機(jī)業(yè)務(wù)，使人不禁聯(lián)系到此前的TCL收購阿爾卡特和明基并購西門子兩個案例，兩者均以巨虧收場：TCL收購阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)之后，其2005年底虧損達(dá)20億元，前幾年的資金積累幾乎損失殆盡；而明基則在并購西門子手機(jī)業(yè)務(wù)之后短短一年之內(nèi)便因?yàn)榫尢澏值罁P(yáng)鑣。那么，CEC接手飛利浦手機(jī)業(yè)務(wù)是否會重復(fù)前兩者的命運(yùn)？

　　當(dāng)事方之一的飛利浦對此表達(dá)了樂觀的態(tài)度，其中國新聞發(fā)言人唐少瑰此前在接受相關(guān)媒體采訪時表示，相對明基并購西門子及TCL收購阿爾卡特，CEC為飛利浦代工的時間超過10年，而收購飛利浦手機(jī)研發(fā)部門也已經(jīng)5年，雙方的磨合時間可以短得多，同時飛利浦的手機(jī)部門員工只有240人，整合的成本也將更小。

　　而一位資深電信分析師則對此持謹(jǐn)慎態(tài)度，他認(rèn)為，CEC未來將要經(jīng)歷資源整合及市場開拓兩道坎，其前途成功與否目前還難以預(yù)料。該電信分析師表示，雖說CEC此次只需接納240名飛利浦員工，整合成本不會太大，但是，由于去年CEC合并了長城集團(tuán)、南京熊貓等7家企業(yè)，現(xiàn)在正處在合并的關(guān)鍵時刻，現(xiàn)在再收購飛利浦的手機(jī)業(yè)務(wù)，無疑將加大整個集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的整合難度。此外，兩個完全不同文化的企業(yè)要想徹底融合，其間碰到的問題要遠(yuǎn)比整合成本小那么簡單。

　　與此同時，CEC欲借飛利浦手機(jī)開拓國際市場，其面臨的困難將不小。據(jù)了解，飛利浦手機(jī)目前在全球的銷售額才4億歐元，在中國市場的份額也才3%左右，CEC要想在此基礎(chǔ)擴(kuò)大市場份額，困難不容小視。目前全球手機(jī)行業(yè)的競爭日趨白熱化，諾基亞、摩托羅拉、索愛、三星等領(lǐng)先廠商的份額還在不斷擴(kuò)大，其品牌和成本優(yōu)勢也十分突出，在這種情況下，CEC要想借飛利浦品牌來擴(kuò)大市場份額，將是一個不小的挑戰(zhàn)。