敏感時刻CEC收購飛利浦手機(jī)內(nèi)部謎團(tuán)一堆

　　10月12日下午，皇家飛利浦電子公司（以下簡稱飛利浦集團(tuán)）突然宣布將其全球移動電話業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司(CEC)。根據(jù)雙方簽署的意向書，CEC將負(fù)責(zé)飛利浦的移動電話業(yè)務(wù)，并且今后5年內(nèi)可以繼續(xù)使用全球性的飛利浦品牌授權(quán)，用于移動電話的市場營銷和銷售。  
 

    記者了解到，目前飛利浦的移動電話業(yè)務(wù)年度銷售金額為4億歐元，擁有約240名雇員，主要集中于亞太和東歐地區(qū)。預(yù)計(jì)本次交易將在2006年底完成。

　　敏感時刻談收購 業(yè)界疑問一堆

　　盡管飛利浦已經(jīng)發(fā)布了有關(guān)的被收購消息消息，然后經(jīng)過國內(nèi)媒體的多方了解，仍無法得知交易的具體細(xì)節(jié)，甚至收購的金額雙方都諱莫如深。由于這次宣布收購恰逢明基宣布撤資德國手機(jī)子公司不久，業(yè)界已經(jīng)普遍質(zhì)疑華人手機(jī)廠商在整合外資工廠上所面臨的壓力和困難度。因此此番CEC保持緘默，更引發(fā)了業(yè)界的不少疑問。

　　一位不愿透露姓名的某國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)高管指出，“這次交易比較奇怪，不禁令人聯(lián)想到去年明基‘零成本’收購西門子手機(jī)的蹊蹺。一般來說，像飛利浦這樣具有豐富經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，不可能將賺錢的業(yè)務(wù)白送。而后來，我們也看到西門子甩掉的手機(jī)業(yè)務(wù)所背負(fù)的包袱與虧空是何其巨大，至于飛利浦手機(jī)的情況雖然不同，但也令人懷疑其動機(jī)。”

　　去年十月明基實(shí)現(xiàn)零支出收購了西門子手機(jī)業(yè)務(wù)，并再獲得3.5億歐元現(xiàn)金及服務(wù)補(bǔ)貼，被明基董事長李焜耀認(rèn)為是一項(xiàng)穩(wěn)賺不賠的交易。結(jié)果到了今年9月底明基宣布撤資德國手機(jī)子公司之時，明基在西門子手機(jī)業(yè)務(wù)上虧損的資金已經(jīng)超過其在臺灣股市的股本，而更早前，TCL也收購了阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)，最終以凈虧4.6億港元分手收場。因此不少業(yè)內(nèi)人士表示，盡管CEC的實(shí)力雖然非常強(qiáng)大，資產(chǎn)總額396億元，但如何有效在全球經(jīng)營飛利浦手機(jī)業(yè)務(wù)，還是個嚴(yán)峻的問題。

　　在深圳高交會期間，剛剛領(lǐng)牌一年，走上盈利道路的創(chuàng)維移動總裁樂業(yè)生在對國內(nèi)企業(yè)頻頻收購?fù)赓Y公司手機(jī)業(yè)務(wù)時也評論道：“中國企業(yè)在收購?fù)赓Y公司的時候，尤其應(yīng)該注意文化差異以及管理巨大差別所帶來的負(fù)面效應(yīng)，現(xiàn)在我們怕的不是不能收購人家，而是人家‘玩’了?！?

　　燙手山芋人人搶要 為走出國門家家請纓

　　近年來飛利浦集團(tuán)的整體財(cái)政形勢，可以用“觸目驚心”形容：過去幾年中，飛利浦曾經(jīng)創(chuàng)造跨國公司連續(xù)虧損了7個季度的記錄，而最近宣布盈利3.8億美元，但細(xì)細(xì)研究一下飛利浦的財(cái)務(wù)報(bào)告，不難發(fā)現(xiàn)其收入主要來自剝離所謂非核心業(yè)務(wù)部門的“一次性收入”——半導(dǎo)體部門賣了43.5億美元，還另幫飛利浦承擔(dān)了51.2億美元的負(fù)債，合計(jì)近百億美金。根據(jù)7-9月季度財(cái)報(bào)顯示：LG與飛利浦的液晶面板合資公司凈虧損3.319億美元，而第二季也創(chuàng)下虧損3.353億美的紀(jì)錄，合計(jì)虧損超過6億美元。因此，有關(guān)人士認(rèn)為，飛利浦長期受到這些出血部門的拖累，當(dāng)前已經(jīng)將“止血”作為工作的重心，出售非核心業(yè)務(wù)部門，勢在必行。然而，手機(jī)部門，在飛利浦集團(tuán)看來，正是非核心部門的代表范例。

　　有業(yè)內(nèi)人士指出，飛利浦手機(jī)部門不但連年虧損，全球份額也不斷下滑。雖然經(jīng)過逐步剝離研發(fā)、制造環(huán)節(jié)，專心做市場和銷售，但仍無法吸引消費(fèi)者。在中國市場，飛利浦的手機(jī)市占率非常低，這些歐美二線品牌跟日本品牌一樣，在品牌號召力以及銷量等遠(yuǎn)遜于全球前五大一線品牌的環(huán)境下， 敗退是遲早的問題。

　　如果甩掉手機(jī)部門，飛利浦集團(tuán)可以將精力放在醫(yī)療健康產(chǎn)品以及家居產(chǎn)品上，因此飛利浦是非常樂意將這個燙手山芋盡快賣出。然而有業(yè)內(nèi)人士透露，盡管不少人都認(rèn)為飛利浦手機(jī)業(yè)務(wù)是個燙手山芋，但是CEC集團(tuán)內(nèi)部卻是“家家都想搶到手”。CEC擁有包括夏新電子和深桑達(dá)2家手機(jī)企業(yè)，由于深桑達(dá)在1996年和飛利浦成立了合資工廠，因此按照常理來說，深桑達(dá)接受飛利浦手機(jī)業(yè)務(wù)順理成章，但是，最近夏新為了拓展海外手機(jī)市場，非常需要拿到更多的渠道和品牌影響力來盡快開拓國外業(yè)務(wù)，因此也在盡力爭取將飛利浦手機(jī)業(yè)務(wù)攬于自己門下。由于內(nèi)部兩家品牌沒有達(dá)成一致，家家都想爭得飛利浦手機(jī)業(yè)務(wù)的經(jīng)營權(quán)，因此CEC這次沒有透露更多詳情的主因，就是內(nèi)部還沒有協(xié)調(diào)一致，事情還沒有到可以定論的時候。