明基放棄德國(guó)公司 西門子手機(jī)何去何從

起因：明基放棄德國(guó)手機(jī)子公司
    2006年9月28日，在距離國(guó)慶還有兩天的時(shí)候，國(guó)內(nèi)門戶網(wǎng)站新浪傳出一個(gè)消息：明基不再投資德國(guó)手機(jī)子公司，申請(qǐng)無力清償保護(hù)。此時(shí)，距離去年10月1日明基對(duì)西門子手機(jī)業(yè)務(wù)的收購(gòu)?fù)瓿芍挥姓荒甑臅r(shí)間。

    由于趕上國(guó)慶黃金周，這一消息在國(guó)內(nèi)并沒有引起廣泛關(guān)注。但是，在黃金周結(jié)束之后，這一消息立即成為各大網(wǎng)站的熱點(diǎn)，一種“西門子手機(jī)即將徹底消失”的說法也開始盛行。



難道一場(chǎng)姻緣就此結(jié)束？

    而由于對(duì)這一事件的理解不一致，各個(gè)媒體所報(bào)道的消息也不完全一樣。有稱明基將放棄德國(guó)子公司，也有稱明基即將退出歐洲手機(jī)市場(chǎng)的。那么這一事件究竟意味著什么呢？

    我們先來看官方的說法。明基公司中國(guó)官方網(wǎng)站10月9日上午才正式就此事發(fā)布聲明，題目是《明基宣布不再繼續(xù)投資德國(guó)手機(jī)子公司 啟動(dòng)停損 調(diào)整步伐　繼續(xù)經(jīng)營(yíng)全球品牌手機(jī)事業(yè)》。在這篇題目略顯拗口的文章中稱，“明基電通日前召開董事會(huì)，會(huì)中通過決議不再繼續(xù)投資德國(guó)手機(jī)子公司（BenQ Mobile GmbH & Co. OHG），以大幅減少對(duì)母公司造成的持續(xù)虧損；明基德國(guó)手機(jī)子公司考慮向當(dāng)?shù)胤ㄔ荷暾?qǐng)無力清償保護(hù)（insolvency protection），進(jìn)入法定接管程序?！?


圖為明基公司logo


    而對(duì)于此事件的影響，聲明中也提到，“……不再繼續(xù)投資德國(guó)手機(jī)子公司，主要影響范圍是德國(guó)手機(jī)子公司，包含慕尼黑、Bocholt及Kamp-Lintfort三地。巴西手機(jī)子公司將重新評(píng)估其財(cái)務(wù)狀況之后而定。亞洲地區(qū)的研發(fā)及生產(chǎn)制造將維持正常營(yíng)運(yùn)。全球手機(jī)營(yíng)銷業(yè)務(wù)將調(diào)整步伐，持續(xù)營(yíng)運(yùn)?！?

    而明基移動(dòng)的官方網(wǎng)站（www.benqmobile.com）9月28日的官方消息則與此一致，題目是“明基將停止對(duì)德國(guó)明基移動(dòng)的投資，明基德國(guó)手機(jī)子公司面臨破產(chǎn)，全球手機(jī)業(yè)務(wù)將有亞洲明基總部繼續(xù)經(jīng)營(yíng)”BenQ is to discontinue payments to BenQ Mobile in Germany. BenQ Mobile GmbH & Co OHG faces insolvency. The worldwide mobile business is to be continued by BenQ from Asia）。另外，這一消息中還聲明，明基還將繼續(xù)使用“明基-西門子”的品牌。


圖為明基-西門子logo

    從這兩份聲明中都指出，在收購(gòu)西門子手機(jī)業(yè)務(wù)之后，明基手機(jī)部門持續(xù)巨額虧損，這給明基母公司帶來了巨大的壓力，因此，明基希望放棄在德國(guó)的手機(jī)子公司來扭轉(zhuǎn)這種局面。不過，明基將繼續(xù)使用“明基-西門子”的品牌。

現(xiàn)狀：西門子、員工、德國(guó)政府一致抗議

    如果按照常理來看的話，明基這一做法并不難理解，也是合情合理。將虧損的業(yè)務(wù)放棄，是很多公司常規(guī)的做法。但是，明基的這一做法卻招致來自西門子以及德國(guó)方面的強(qiáng)烈反對(duì)。西門子已經(jīng)表示可能對(duì)明基采取法律措施，并將對(duì)明基是否有權(quán)繼續(xù)使用“西門子”品牌以及西門子向明基轉(zhuǎn)讓的專利進(jìn)行評(píng)估。并且西門子已經(jīng)決定暫停向明基支付在收購(gòu)協(xié)議中約定的現(xiàn)金補(bǔ)助款。而對(duì)此，明基方面在10月8日表示如果西門子拒絕支付的話，明基會(huì)通過各種途徑追討。  


    另外，由于這一事件可能造成慕尼黑、Bocholt及Kamp-Lintfort三地研發(fā)中心3000多名員工失業(yè)，當(dāng)?shù)卣矊?duì)此表示抗議，Kamp-Lintfort所在地北威州州長(zhǎng)甚至還帶領(lǐng)數(shù)百位員工一起舉行抗議活動(dòng)。而西門子已經(jīng)宣布將推遲高管加薪計(jì)劃，將節(jié)省下來的資金注入一項(xiàng)總值3500萬歐元的基金，幫助前西門子手機(jī)部門員工再就業(yè)。 

    可以看出，放棄在德國(guó)的手機(jī)子公司只是明基的一廂情愿。對(duì)于西門子來講，明基的做法已經(jīng)給它帶來了巨大的壓力。在員工以及媒體看來，明基的做作固然是他們需要抗議的，但是西門子也在其中負(fù)有責(zé)任，甚至德國(guó)總理默克爾也認(rèn)為西門子應(yīng)該對(duì)其前員工負(fù)責(zé)。對(duì)于西門子來說，為此付出的3500萬歐元基金只是暫時(shí)需要付出的代價(jià)，為此對(duì)品牌的影響可能才是真正頭疼的。因此，對(duì)明基采取法律措施也是非常有可能的。而且，如果明基堅(jiān)持放棄德國(guó)子公司，甚至可能會(huì)影響中國(guó)企業(yè)在德國(guó)和歐洲的并購(gòu)活動(dòng)。由此可見，明基想要甩掉這個(gè)包袱也并不容易。

回顧：明基收購(gòu)西門子手機(jī)業(yè)務(wù)始末

    也許現(xiàn)在說西門子的命運(yùn)還為時(shí)尚早，但是，從曾經(jīng)的全球第四到后來不斷下滑以至于被“倒貼”出售給明基，西門子手機(jī)已經(jīng)讓很多它的用戶唏噓不已?；貞涍@個(gè)品牌輝煌到?jīng)]落的歷程，的確讓很多人感懷。



圖為西門子品牌logo


    西門子也是最早在中國(guó)開展手機(jī)業(yè)務(wù)的品牌之一。1997年西門子就在中國(guó)推出第一款GSM手機(jī)S4，而在之后又在上海建立了永久性的生產(chǎn)基地。由于此時(shí)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)剛開始發(fā)展，西門子憑借著強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，在與諾基亞、摩托羅拉、愛立信等的競(jìng)爭(zhēng)中也并不落下風(fēng)。1999年初，西門子推出了一款深受歡迎的手機(jī)C2588，這款手機(jī)取得了不錯(cuò)的銷量。而同年年中，一款更具說服力的手機(jī)西門子S2588誕生了，這款手機(jī)是第一款非單色顯示，它的屏幕是由三種顏色構(gòu)成，盡管在今天看來這已經(jīng)不能稱為彩屏，但是在當(dāng)時(shí)，這款手機(jī)取得了空前的成功。 

    2000年到2001年是西門子手機(jī)的鼎盛時(shí)期。在這一時(shí)期，西門子推出了多款具有化時(shí)代意義的手機(jī)，如支持多媒體擴(kuò)展卡、具有MP3播放功能的6688以及升級(jí)版6688i，支持GPRS高速上網(wǎng)的手機(jī)3618以及6618。2001年下半年，西門子請(qǐng)如日中天的F4代言其產(chǎn)品2118，加上之前一系列成功的市場(chǎng)推廣，西門子在2001年下半年在中國(guó)市場(chǎng)的份額已經(jīng)占到13％，超越了愛立信躋身中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的前三位。 


    西門子的手機(jī)業(yè)務(wù)從2002年開始下滑，并且它的下滑從一開始就沒有結(jié)束。盡管這之后它也推出了彩屏手機(jī)S57、女性手機(jī)8008以及Xelibri系列個(gè)性手機(jī)等可以稱為經(jīng)典的機(jī)型，但是由于本土化策略不當(dāng)，整體產(chǎn)品線的不平衡使得西門子手機(jī)一蹶不振，2004年西門子手機(jī)的市場(chǎng)份額已經(jīng)跌落至7.2%，并且首次出現(xiàn)虧損，到2005年第一季度，西門子的市場(chǎng)份額已經(jīng)只有5.5%，在中國(guó)市場(chǎng)，據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)易觀國(guó)際的統(tǒng)計(jì)，西門子已跌出了前十名。

    2005年4月底，西門子終于決定放棄手機(jī)業(yè)務(wù)。由于直接關(guān)閉手機(jī)業(yè)務(wù)將會(huì)花費(fèi)高達(dá)11.7億美元的資金，因此將手機(jī)業(yè)務(wù)出售成為最好的解決辦法。一時(shí)間，很多廠商都被猜測(cè)可能成為西門子手機(jī)業(yè)務(wù)的購(gòu)買者，其中既又摩托羅拉、三星這樣已經(jīng)在市場(chǎng)中占有很大份額的巨頭，也包括很多具有發(fā)展?jié)摿Φ膹S商，國(guó)內(nèi)的華為、中興等也名列其中。 

    但是，明基成為最終的買家，卻出乎很多人的意料之外。《財(cái)經(jīng)》雜志分析認(rèn)為，由于西門子無意短期內(nèi)出手自己的其它通信業(yè)務(wù)，它顯然不愿把手機(jī)業(yè)務(wù)出售給存在通信設(shè)備競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的對(duì)手。由此，摩托羅拉、華為、中興等排除在外；而為了獲得員工對(duì)交易的默許或支持，西門子也不愿把手機(jī)部門出售給一家在市場(chǎng)和渠道上嚴(yán)重重疊的公司，因?yàn)檫@難以避免人員大調(diào)整和動(dòng)蕩。因此，市場(chǎng)集中在中國(guó)、印度等亞太市場(chǎng)的明基成為最終的選擇。

    而對(duì)于明基來說，自從與宏基分立、進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)以來，主要是走代工的道路。而它自有品牌的手機(jī)無論是在臺(tái)灣還是大陸市場(chǎng)，占有的市場(chǎng)份額都不高，因此也希望通過并購(gòu)來迅速確立市場(chǎng)地位，西門子的品牌影響力以及巨大的產(chǎn)能無疑對(duì)明基有巨大吸引力。而且此時(shí)的明基手機(jī)正處于上升勢(shì)頭，明基公司的年?duì)I業(yè)額已經(jīng)超過50億美元，這樣的實(shí)力對(duì)于不愿損害品牌形象的西門子也是首選。

這次收購(gòu)也并不是偶然 

    而最終收購(gòu)確定的時(shí)候，價(jià)格又讓眾人吃驚——根據(jù)交易條款，西門子手機(jī)部門資產(chǎn)完全轉(zhuǎn)移至明基，并且西門子還為此提供約2億5千萬歐元的現(xiàn)金與服務(wù)，此外，西門子以5千萬歐元購(gòu)入明基股份成為明基策略股東。另外，明基還獲準(zhǔn)使用Siemens品牌18個(gè)月和BenQ—Siemens共同品牌5年。

    表面看來，明基似乎是不花分文，便獲得西門子手機(jī)部門這一2004年?duì)I業(yè)額高達(dá)58億美元的資產(chǎn)。但是，事情自然不會(huì)這么簡(jiǎn)單。西門子之所以倒貼3.5億將手機(jī)業(yè)務(wù)出售，最重要的原因就是不愿因?yàn)槌鍪蹖?dǎo)致大規(guī)模裁員，這在社會(huì)責(zé)任感極強(qiáng)的德國(guó)來講是極為重要的。因此，在此次收購(gòu)中，西門子選擇買家的一個(gè)重要因素，就是“確保在德國(guó)的工廠持續(xù)運(yùn)營(yíng)”，因此，李焜耀接受《財(cái)經(jīng)》雜志采訪時(shí)也承諾：明基將切實(shí)遵守德國(guó)的勞工法律，并繼續(xù)履行西門子與員工已經(jīng)達(dá)成的勞資合同。有消息稱，明基須保證西門子在德國(guó)的工廠繼續(xù)運(yùn)行兩年。這一點(diǎn)也為今天的危機(jī)埋下了伏筆。

發(fā)展：短暫甜蜜之后的傷痛

    明基收購(gòu)西門子之后，盡管業(yè)界對(duì)此并不看好，但是雙方的整合仍然按照計(jì)劃開展。就產(chǎn)品來講，在2005年下半年，合并后的明基移動(dòng)主打的還是各自品牌的手機(jī)，但是這一時(shí)期明基在市場(chǎng)上并沒有重量級(jí)的產(chǎn)品，雖然之前曾經(jīng)花大價(jià)錢請(qǐng)“五月天”代言了其手機(jī)，但無論是過于另類的Qube還是主打智能的P系列都沒有受到歡迎。而西門子品牌的手機(jī)則由于之前的動(dòng)蕩而在市場(chǎng)上賤賣，雖然憑借超低價(jià)格引起了一陣搶購(gòu)潮，但是相信并不會(huì)為明基西門子帶來什么利潤(rùn)。

    雙方合作最初出現(xiàn)一絲曙光是在06年年初，“明基-西門子”以雙品牌推出了一款非常出色的產(chǎn)品——S88。這是世界上首款采用了OLED主屏的手機(jī)，在技術(shù)上算是一個(gè)突破，而且功能配置和外形設(shè)計(jì)也都是比較出色的。相對(duì)而言，這款手機(jī)在市場(chǎng)上的銷量還是不錯(cuò)的。之后，“明基-西門子”雙品牌的手機(jī)如雨后春筍般發(fā)布了。 

    但是，這種好景并沒有持續(xù)太久。由于3G牌照的問題，“明基-西門子”的手機(jī)在國(guó)內(nèi)大多只見發(fā)布而不見上市，僅有上市的幾款也集中在低端手機(jī)領(lǐng)域，這一致命的弱點(diǎn)比起并購(gòu)之前西門子的狀況并沒有改進(jìn)。而在歐洲市場(chǎng)上，明基-西門子手機(jī)的銷量也并不出色。

    盡管在合并初期已經(jīng)預(yù)料到在短時(shí)間之內(nèi)扭虧為盈并不容易，但是顯然明基方面對(duì)合資公司的前景還是過于樂觀了。根據(jù)最新消息，寄希望于在今年第四季度扭虧為盈的明基移動(dòng)累計(jì)虧損已經(jīng)達(dá)到了8.4億歐元。即使除去收購(gòu)之時(shí)西門子3億歐元的“嫁妝”，明基母公司為此付出的虧損也達(dá)到了5.4億，并且目前也絲毫沒有明基移動(dòng)能在今年第四季度甚至明年年中扭虧為盈的跡象，這對(duì)于明基來說顯然是個(gè)沉重的包袱。因此，明基方面終于決定放棄手機(jī)子公司以控制虧損。

猜測(cè)：明基西門子何去何從？

    事到如今，“明基-西門子”手機(jī)的命運(yùn)，恐怕是很多人最關(guān)注的焦點(diǎn)。畢竟作為一個(gè)曾經(jīng)風(fēng)光無限的品牌，“西門子”手機(jī)如今的坎坷命運(yùn)還是讓很多人感到遺憾。那么下面我們就來分析一下可能的情況。

結(jié)果一：

    根據(jù)明基的申請(qǐng)，法院宣告明基移動(dòng)破產(chǎn)，明基手機(jī)業(yè)務(wù)重新整合，并且繼續(xù)使用“明基-西門子”品牌。按照明基的想法，這種結(jié)果無疑是對(duì)明基最為有利的。但是，根據(jù)目前的情況，無論是西門子、德國(guó)政府都不不愿接受3000多名員工失業(yè)的問題，特別是西門子，盡管目前已經(jīng)準(zhǔn)備好了3500萬歐元基金幫助前員工，但若這些員工真的失業(yè)，西門子將面臨來自政府以及社會(huì)的巨大壓力，必定不會(huì)輕易讓明基移動(dòng)破產(chǎn)。因此，明基想要全身而退并不容易，特別是“明基-西門子”的品牌使用權(quán)很可能喪失。

結(jié)果二：

    明基公司放棄申請(qǐng)明基移動(dòng)破產(chǎn)，繼續(xù)加大投資，并且繼續(xù)使用“明基-西門子”品牌。盡管對(duì)于明基來說，已經(jīng)放棄就就意味著憑借自己的實(shí)力難以轉(zhuǎn)變西門子虧損的現(xiàn)狀。但是，如果真正和西門子對(duì)簿公堂，明基方面也難以占到便宜。而且分析人士認(rèn)為，若真的放棄德國(guó)的明基移動(dòng)子公司，明基品牌形象肯定會(huì)受負(fù)面影響，甚至還會(huì)影響中國(guó)企業(yè)在德國(guó)和歐洲的并購(gòu)活動(dòng)，從這一點(diǎn)來講，明基面臨的壓力也不小。但是如果真的要繼續(xù)加大投資的話，對(duì)于明基來說，自己的承受能力有多大是最大的問題。

結(jié)果三：

    明基、西門子分別注資明基移動(dòng)，挽救合資公司。對(duì)于明基而言，此次申請(qǐng)破產(chǎn)無疑是因?yàn)樨?fù)擔(dān)不了巨額虧損；而對(duì)于西門子而言，如果明基移動(dòng)真的破產(chǎn)，前員工面臨失業(yè)的話，除了那3500萬歐元用來幫助員工再就業(yè)的基金外，對(duì)其品牌的影響也是巨大的。因此，西門子倒不如向合資公司投資，這等于是挽救了西門子手機(jī)，而且分擔(dān)了明基的壓力?？紤]到德國(guó)政府方面對(duì)西門子的壓力，這種結(jié)果也是比較可能的。

結(jié)果四：

    另有第三方參股明基移動(dòng)。盡管目前的處境不佳，但是畢竟西門子的品牌影響力還是非常大的，如果真有資金注入，能夠?qū)⒚骰?西門子從困境中解救，扭虧為盈，也許會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的結(jié)果。但是就從目前來看，似乎很難有人愿意去碰這個(gè)年虧損八億多的“黑洞”。


猜測(cè)：明基西門子何去何從？

    事到如今，“明基-西門子”手機(jī)的命運(yùn)，恐怕是很多人最關(guān)注的焦點(diǎn)。畢竟作為一個(gè)曾經(jīng)風(fēng)光無限的品牌，“西門子”手機(jī)如今的坎坷命運(yùn)還是讓很多人感到遺憾。那么下面我們就來分析一下可能的情況。

結(jié)果一：

    根據(jù)明基的申請(qǐng)，法院宣告明基移動(dòng)破產(chǎn)，明基手機(jī)業(yè)務(wù)重新整合，并且繼續(xù)使用“明基-西門子”品牌。按照明基的想法，這種結(jié)果無疑是對(duì)明基最為有利的。但是，根據(jù)目前的情況，無論是西門子、德國(guó)政府都不不愿接受3000多名員工失業(yè)的問題，特別是西門子，盡管目前已經(jīng)準(zhǔn)備好了3500萬歐元基金幫助前員工，但若這些員工真的失業(yè)，西門子將面臨來自政府以及社會(huì)的巨大壓力，必定不會(huì)輕易讓明基移動(dòng)破產(chǎn)。因此，明基想要全身而退并不容易，特別是“明基-西門子”的品牌使用權(quán)很可能喪失。

結(jié)果二：

    明基公司放棄申請(qǐng)明基移動(dòng)破產(chǎn)，繼續(xù)加大投資，并且繼續(xù)使用“明基-西門子”品牌。盡管對(duì)于明基來說，已經(jīng)放棄就就意味著憑借自己的實(shí)力難以轉(zhuǎn)變西門子虧損的現(xiàn)狀。但是，如果真正和西門子對(duì)簿公堂，明基方面也難以占到便宜。而且分析人士認(rèn)為，若真的放棄德國(guó)的明基移動(dòng)子公司，明基品牌形象肯定會(huì)受負(fù)面影響，甚至還會(huì)影響中國(guó)企業(yè)在德國(guó)和歐洲的并購(gòu)活動(dòng)，從這一點(diǎn)來講，明基面臨的壓力也不小。但是如果真的要繼續(xù)加大投資的話，對(duì)于明基來說，自己的承受能力有多大是最大的問題。

結(jié)果三：

    明基、西門子分別注資明基移動(dòng)，挽救合資公司。對(duì)于明基而言，此次申請(qǐng)破產(chǎn)無疑是因?yàn)樨?fù)擔(dān)不了巨額虧損；而對(duì)于西門子而言，如果明基移動(dòng)真的破產(chǎn)，前員工面臨失業(yè)的話，除了那3500萬歐元用來幫助員工再就業(yè)的基金外，對(duì)其品牌的影響也是巨大的。因此，西門子倒不如向合資公司投資，這等于是挽救了西門子手機(jī)，而且分擔(dān)了明基的壓力?？紤]到德國(guó)政府方面對(duì)西門子的壓力，這種結(jié)果也是比較可能的。

結(jié)果四：

    另有第三方參股明基移動(dòng)。盡管目前的處境不佳，但是畢竟西門子的品牌影響力還是非常大的，如果真有資金注入，能夠?qū)⒚骰?西門子從困境中解救，扭虧為盈，也許會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的結(jié)果。但是就從目前來看，似乎很難有人愿意去碰這個(gè)年虧損八億多的“黑洞”。