參與2013智能電視與數(shù)字家庭大會，共同體驗智能時代的客廳革命

　　2013年是注定電視行業(yè)“躁動不安”的一年，在這一年中，互聯(lián)網(wǎng)大佬紛紛看好這個市場，從電腦和移動端的屏幕，逐漸轉(zhuǎn)移到電視機(jī)這塊大屏。樂視、小米排兵布陣，百度、阿里巴巴、騰訊也不甘落后，而TCL、創(chuàng)維、康佳以及清華同方、海信、長虹、海爾等傳統(tǒng)彩電廠商，或合縱連橫或獨(dú)自應(yīng)戰(zhàn)，在對該市場的爭奪上都是卯足了全勁。11月18日，在2012智能電視與數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)大會成功舉辦的基礎(chǔ)上，由創(chuàng)意時代會展主辦的高交會電子展同期論壇2013智能電視與數(shù)字家庭大會再次登場，匯聚包括大眾媒體、專業(yè)媒體、品牌、渠道企業(yè)在內(nèi)的超過400名專業(yè)觀眾，共同體驗智能時代的客廳革命。幫助消費(fèi)電子企業(yè)擴(kuò)展業(yè)務(wù)、推廣技術(shù)、展示品牌;促進(jìn)智能電視與數(shù)字家庭行業(yè)共同創(chuàng)新、成長壯大。

　　在會議的開始，DisplaySearch 研究總監(jiān)張兵對智能電視的全球生態(tài)進(jìn)行了深入的分析，包括各區(qū)域智能電視發(fā)展現(xiàn)狀及展望;特別是主要品牌廠商智能電視發(fā)展策略，包括日韓廠商與中國大陸廠商在發(fā)展智能電視產(chǎn)品與市場特點(diǎn)，以及涉及到智能電視相關(guān)技術(shù)、應(yīng)用、人機(jī)界面與消費(fèi)者調(diào)查等研究分析。

　　智能電視的本質(zhì)歸根到底，電視的核心功能還是在音視頻的戰(zhàn)線上。關(guān)鍵點(diǎn)在于簡單健康的生活是家電創(chuàng)新的永恒主題，而多屏互動、可穿戴設(shè)備加入戰(zhàn)局等則是智能從單一產(chǎn)品向生態(tài)圈延展的一種表現(xiàn)，與此同時，大屏、超高清、音色以及智能電視的UI/UE也是智能電視發(fā)展中不可或缺的關(guān)鍵。

　　歡網(wǎng)科技總經(jīng)理助理產(chǎn)品總監(jiān)宋艦在演講中犀利的指出，價格戰(zhàn)無法撼動彩電行業(yè)的根基，行業(yè)新軍發(fā)動價格戰(zhàn)有三大手段：線上銷售+預(yù)售+廣泛宣傳。而傳統(tǒng)彩電行業(yè)的市場份額基礎(chǔ)在于：主流購買人群的“高關(guān)心度”、“家庭決策”購買特點(diǎn)支撐了彩電市場的專業(yè)性。

　　他還指出，智能電視已經(jīng)從匯聚應(yīng)用的1.0和門戶優(yōu)化的2.0進(jìn)化到如今的可進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃的3.0時代，在智能電視3.0時代可深入挖掘各類門戶型業(yè)務(wù)內(nèi)在關(guān)聯(lián)進(jìn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)設(shè)計，引入流量運(yùn)營思路，進(jìn)行智能基因的深度提煉，系統(tǒng)考慮商業(yè)變現(xiàn)模式，并引入運(yùn)營商級別服務(wù)體系。

　　在電視產(chǎn)業(yè)智能化發(fā)展浪潮的推動下，各大品牌都力推智能電視搶占市場先機(jī)。還記得在智能電視剛面世的時候，最初的操作系統(tǒng)主要采用智能手機(jī)的系統(tǒng)，大而全的設(shè)計思路更像一場科技炫富，其結(jié)果是智能電視的接通率不足三成，語音手勢識別成為擺設(shè)，開機(jī)之后撲面而來的各種選項、各種看不懂用不會、極其復(fù)雜的遙控器成為消費(fèi)者吐槽的靶心，“挑戰(zhàn)智商”成為消費(fèi)者對智能電視毫不留情的嘲諷。在本次智能電視與數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)大會上，來自海信電視的Vision-UE首席設(shè)計師張曉林帶來了智能電視體驗設(shè)計的幾點(diǎn)思考。海信智能電視已實現(xiàn)了“電視匯聚，隨心選擇”的功能，同時，他也信心滿滿的指出，海信智能電視系統(tǒng)可自動檢測Vision新版本，由強(qiáng)大的“海信云”支撐持續(xù)升級，讓你的電視機(jī)“與時俱進(jìn)”，永不落伍!

　　針對目前的互聯(lián)網(wǎng)公司扎堆進(jìn)軍智能電視行業(yè)的現(xiàn)象，張曉林也提出了他自己的見解：以后將沒有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，只有用互聯(lián)網(wǎng)思維去經(jīng)營的企業(yè)。什么是互聯(lián)網(wǎng)思維呢?就是一切圍繞用戶，用開放的心態(tài)、創(chuàng)新的精神，打造極致的體驗和服務(wù)。

　　國際研究機(jī)構(gòu)Digital TV Research曾發(fā)布研究報告稱，若將OTT TV互聯(lián)網(wǎng)電視定義為涵蓋一切通過公共互聯(lián)網(wǎng)以流媒體視頻方式提供的視頻服務(wù)，那么2016年全球OTT TV的收入將達(dá)到215.2億美元，相比2010年增長6倍以上;并且2016年在全球40個國家里將有4.15億家庭收看OTT TV。雖然中國的OTT TV剛剛起步，但讓眾多企業(yè)看到了進(jìn)入被運(yùn)營商壟斷日久的電視視頻行業(yè)的新路徑。近一兩年尤其2013年，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和終端廠商的大力推動下，借助著三網(wǎng)融合及其相關(guān)政策，中國市場也掀起了OTT TV熱潮。

　　中廣電通CPO殷建勇對后OTT時代的產(chǎn)業(yè)格局進(jìn)行了詳細(xì)的分析，他指出，術(shù)業(yè)有專攻，大視頻行業(yè)沒有贏家通吃，不是內(nèi)容為王，也不是渠道為王、終端為王、政策為王，而是剩者為王!他倡導(dǎo)大視頻行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的幾百家企業(yè)，不管你是做DVB，還是IPTV、OTT，抑或是視頻網(wǎng)站，也不管你是做內(nèi)容制作或代理，還是集成播控、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營、終端制造，更不管你是做棒子、盒子，還是智能電視一體機(jī)，大家應(yīng)該分工、合作，從而達(dá)到