你以為諾基亞沒有了手機很慘 它光靠專利就能吃撐！

　　2014年4月，微軟以72億美元的價格宣布收購諾基亞手機業(yè)務(wù)。這一令人唏噓的消息意味著，諾基亞手機成為絕唱。

　　2016年2月，在西班牙MWC上，諾基亞CEO拉吉夫·蘇里宣布，諾基亞將重返智能手機市場。

　　但別著急，這是一個10年計劃。手機可能會于2016年推出，也可能會于2017年。

　　在剝離了手機業(yè)務(wù)的日子，諾基亞仿佛出現(xiàn)在大眾視野中的次數(shù)很少?如果真這么想，那你就too simple too young了。事實上，在諾基亞將陷入困境的手機業(yè)務(wù)甩給微軟之后，它的股價已經(jīng)翻了一倍，日子反倒輕松了不少。

　　首先我們要知道，除了手機，諾基亞擁有/未來的三大業(yè)務(wù)：

　　一、通信

　　二、專利

　　三、Here地圖

　　四、可能的VR市場

　　通信

　　占據(jù)諾基亞收入半壁江山的諾基亞通信，大家對其的印象還是傳統(tǒng)的電信無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及解決方案提供商。但事實上，諾基亞通信早已經(jīng)不是一個傳統(tǒng)的硬件設(shè)備廠商。

　　據(jù)其最新財報顯示，全球服務(wù)收入已占到全部收入的一半左右。這其中除了傳統(tǒng)的本地化服務(wù)，如虛擬化，電信云，專業(yè)運維等已經(jīng)成為諾基亞通信服務(wù)收入的最大來源。

　　2015年第三季度財報顯示，諾基亞憑借全球服務(wù)業(yè)務(wù)和移動寬帶業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)，尤其是全球服務(wù)業(yè)務(wù)中的系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的強勁業(yè)績表現(xiàn)，以非國際財報準(zhǔn)則(non-IFRS)計算的毛利率達(dá)39.5%。

　　作為全球4G網(wǎng)絡(luò)最大的市場，中國市場無疑是全球電信設(shè)備商聚焦的重中之重。2014年10月，諾基亞拿下中國移動9.7億美元的TD-LTE合同。在全球十家最大型LTE運營商(按LTE用戶衡量)中，諾基亞是其中8家的LTE/TD-LTE無線供應(yīng)商。

　　2015年1月，諾基亞以166億美金的價格成功收購了阿爾卡特朗訊，一舉成為第二大通信設(shè)備提供商，揮刀電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場。

　　2016年MWC大會上，諾基亞宣布成立3.5億美元物聯(lián)網(wǎng)基金，全力押注5G.

　　預(yù)計到2020年，我們將能用上諾基亞提供的5G手機網(wǎng)絡(luò)。5G的速度將達(dá)到4G的10到100倍，屆時手機網(wǎng)絡(luò)的用途將擴展到3D高清視頻和智能家居網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域。

　　專利

　　俗話說，瘦死的駱駝比馬大。同樣是諾基亞2015年度的財報顯示，目前諾基亞的業(yè)務(wù)主要集中在諾基亞通信業(yè)務(wù)和諾基亞技術(shù)部門。尤其是諾基亞的技術(shù)部 門，經(jīng)營著大量手機方面2G/3G/4G方面的專利技術(shù)，并且2015全年利潤同比增長102%，在諾基亞沒有手機產(chǎn)品期間，依靠大量的專利技術(shù)授權(quán)實現(xiàn) 著非常高的盈利。并且，諾基亞的專利中，高含金量的發(fā)明專利的比例不低，截至2014年11月，諾基亞的發(fā)明專利授權(quán)數(shù)量7倍于蘋果、8倍于 HTC.

　　早在2011年諾基亞和蘋果之間發(fā)生過專利戰(zhàn)，最終蘋果向諾基亞一次性支付的賠償金大概在4.2億歐元。蘋果每個季度可能都會向諾基亞支付9500萬歐 元的后續(xù)費用。這是2011年的情況，從iPhone后續(xù)銷量不斷走高的業(yè)績看，蘋果支付的費用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于9500萬歐元。

　　在專利戰(zhàn)上敗給諾基亞的還有同為老牌手機制造商的黑莓，于2012年的時候，黑莓同意與諾基亞和解，并向諾基亞支付專利費用。

　　2014年，諾基亞宣布與HTC簽訂了專利與技術(shù)合作協(xié)議。在簽訂這一協(xié)議后，兩家公司終止了持續(xù)一段時間的專利侵權(quán)訴訟，而HTC將向諾基亞付費。

　　實際上，要向諾基亞支付專利費用的廠商又何止以上幾家。2014年時，研究機構(gòu) ValueWalk 曾統(tǒng)計，包括蘋果、三星、HTC、黑莓、LG、索尼、摩托羅拉、華為等近 40 家公司都需要向諾基亞繳納專利授權(quán)費。

　　在你忙著懷念人家的時候，人家自己卻在一旁默默數(shù)著錢偷樂~

　　Here地圖

　　作為諾基亞另一業(yè)務(wù)，Here地圖和谷歌地圖、TomTom和OpenStreetMap，并列為全球四大網(wǎng)絡(luò)地圖產(chǎn)品。而更令人吃驚的是，Here地圖在全球車載導(dǎo)航系統(tǒng)中，占到了8成的市場份額。

　　2014年12月，諾基亞Here地圖宣布與百度簽約，為后者提供中國以外的地圖數(shù)據(jù)，主要服務(wù)于出境游游客。

　　當(dāng)然，為了跑得更快，諾基亞還在不斷地精簡業(yè)務(wù)。

　　2015年12月，諾基亞將Here地圖業(yè)務(wù)出售給了德國的三家汽車公司(由德國寶馬、奔馳、奧迪組成的競標(biāo)聯(lián)盟)，瞬間進(jìn)賬了超27億美元(約合177億人民幣).

　　業(yè)內(nèi)人士表示，賣掉Here地圖是一個兩全其美的選擇，德國汽車廠商正在開發(fā)擁有自己技術(shù)的汽車導(dǎo)航與車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，而諾基亞也因此獲得了大筆現(xiàn)金，可以專心發(fā)展核心業(yè)務(wù)，進(jìn)化成更輕靈、更賺錢的“2B”企業(yè)。

　　可能的VR市場

　　現(xiàn)在的諾基亞在專注于網(wǎng)絡(luò)和電信設(shè)備業(yè)務(wù)的同時，也開始嘗試新的可能——向虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域進(jìn)軍。

　　區(qū)別其他廠商，諾基亞并未向大眾提供VR眼鏡，而是推出了一款售價6萬的VR攝像機Ozo.

　　同樣區(qū)別于其他廠商，Ozo并不是一款面向消費者的設(shè)備，諾基亞希望該產(chǎn)品能夠成為好萊塢、媒體和廣告行業(yè)制作虛擬現(xiàn)實視頻的默認(rèn)設(shè)備。

　　這個“大球”搭載了8個光學(xué)鏡頭，和8個麥克風(fēng)，目的是幫助專業(yè)人士拍攝VR視頻。其中每個鏡頭分辨率都是2K*2K，并以30幀每秒的速率錄制“半全景”視頻。要存下這些大容量視頻，還需要向諾基亞購買價格不菲的500GB固態(tài)硬盤。

　　顯然，從退出手機市場和賣掉Here地圖后，諾基亞已經(jīng)將中心轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)級的普通市場。即使在下一個“風(fēng)口”VR領(lǐng)域，諾基亞的產(chǎn)品也和普通大眾無關(guān)。

　　反觀微軟：腸子幾乎要悔青

　　反觀在收購案中慘賠數(shù)十億美元的微軟，在拿下消費者手機中的“心頭好”后，后果好像很不如意。

　　根據(jù)微軟2015財年第三財季財報，Lumia 銷量達(dá)到860萬，同比增長18%，但WP 收入下降16% ，加上微軟為WP平臺做出的努力和付出的代價，Lumia銷量增長18%遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足夠。在SEC文件中，微軟自己也坦承：

　　“2015財年第三季度，手機硬件部門沒有實現(xiàn)銷量和營收目標(biāo)，利潤率低于預(yù)期?！?/p>

　　此外，微軟提示投資人，“考慮到最近的表現(xiàn)，手機硬件部門正在面臨資產(chǎn)減記的更大可能性?！?對于這一官方說辭，美國獨立行業(yè)分析師Ben Thompson進(jìn)行了通俗的解讀：“一次相當(dāng)、相當(dāng)巨大的資產(chǎn)減記即將到來，可能伴隨著季度虧損，這將是一場災(zāi)難!”

　　所以呢，有錢任性又怎樣?現(xiàn)在輕裝上陣沒那么多歷史包袱的諾基亞似乎更能在這個世界生存下來。諾粉們，一起期待手機老大重出江湖吧!