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關(guān)于樂視智能生態(tài) 賈躍亭有話說

作者: 時(shí)間:2016-03-01 來源:騰訊科技 收藏

  生態(tài)的世界里沒有“容易”二字

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201603/287645.htm

  過去的一年,我們雖然取得了前所未有的成功。但是,生態(tài)經(jīng)濟(jì)的變革創(chuàng)新之路注定是艱難的,必然會受到既得利益者的抵制與施壓,注定了通往生態(tài)的世界里沒有“容易”二字。

  要想征服全球,就要不斷創(chuàng)造全新價(jià)值!就要打破常識,打破常規(guī),打破傳統(tǒng),全方位、全流程創(chuàng)新,各緯度創(chuàng)造全新價(jià)值,難度和阻力可想而知。但我認(rèn)為,能擊敗我們的只有我們自己。

  供血不足的內(nèi)因是我們希望將股權(quán)都留給陪伴生態(tài)一起成長的員工,讓他們分享生態(tài)價(jià)值。外因是生態(tài)的復(fù)雜性與先進(jìn)性只有少數(shù)人能夠理解,多數(shù)人對生態(tài)仍看不懂。

  這是因?yàn)橹袊?0年的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史都是一部復(fù)制史!僅是把美國的成功模式照搬過來,沒有創(chuàng)新意識。所以全球獨(dú)創(chuàng)的樂視生態(tài)模式別人不理解,我們會用我們的努力和結(jié)果證明它的正確性。

  戰(zhàn)略決定組織、組織決定成敗。這是我們通往生態(tài)世界道路上遇到的第2個困難。如果組織不能持續(xù)創(chuàng)新,組織不能夠真正生態(tài)化,那么我們的生態(tài)融合將面臨很大的挑戰(zhàn)。此外,我們還在全球化和化反方面,各個生態(tài)間要加強(qiáng)化學(xué)反應(yīng),緊密協(xié)同。

  通往生態(tài)世界的征途中雖險(xiǎn)阻重重,但我相信,沒人能阻止我們前進(jìn)的步伐。只要全體樂視人存乎一心,協(xié)同化反,時(shí)刻將用戶利益放在首要位置,就一定能克服萬難,為全球用戶提供極致的生態(tài)服務(wù),享受他們送上的贊譽(yù)。

  全球化關(guān)乎樂視能否成為偉大生態(tài)企業(yè)

  選擇明天,就要放棄昨天!我們的思維應(yīng)該放在遠(yuǎn)方,而不是停留在昨天。

  講戰(zhàn)略規(guī)劃前,我要先強(qiáng)調(diào)下我們的企業(yè)價(jià)值觀。我們和傳統(tǒng)企業(yè)、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價(jià)值觀有很大不同,甚至完全相反。我們的理念是以用戶價(jià)值為核心和第一優(yōu)先,產(chǎn)業(yè)和社會價(jià)值第二,企業(yè)價(jià)值第三。只有滿足了用戶價(jià)值和產(chǎn)業(yè)和社會價(jià)值,企業(yè)價(jià)值就會自然而然地水到渠成。

  很多傳統(tǒng)企業(yè)為了獲取企業(yè)價(jià)值、員工價(jià)值、股東價(jià)值做了很多傷害產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的事,所以我們的價(jià)值觀是否能夠推動產(chǎn)業(yè)進(jìn)步、推動社會進(jìn)步這是我們每一個人都應(yīng)該考慮的問題。

  在這種價(jià)值觀下,2016年我們定了幾大目標(biāo):

  第一,總付費(fèi)會員突破5000萬。Netflix的一個用戶價(jià)值大概是1000美金,因?yàn)镹etflix會員僅僅是內(nèi)容會員,而我們的用戶價(jià)值比Netflix高很多。當(dāng)我們高價(jià)值的付費(fèi)用戶突破5000萬時(shí),企業(yè)價(jià)值可想而知,自然會推動產(chǎn)業(yè)進(jìn)步、社會進(jìn)步。

  第二,總銷售收入突破500-600億,真正達(dá)到100億美金銷售額的互聯(lián)網(wǎng)公司。此外,超級汽車?yán)^續(xù)完善開放閉環(huán)的生態(tài)系統(tǒng),組織支持全球化并持續(xù)創(chuàng)新。打造四維組織,調(diào)動全球頂尖人才,持續(xù)提升人才能力,真正讓專業(yè)人才變成跨界人才,讓跨界人才變成生態(tài)人才,密切協(xié)同最大化激發(fā)活力。

  全球化關(guān)乎樂視能否成為偉大的生態(tài)企業(yè)。我們希望在這一年里,樂視生態(tài)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入全球,成為全球價(jià)值領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)。

  樂視生態(tài)全面全球化,挑戰(zhàn)下一個不可能

  全球化是生態(tài)體系的全面全球化,絕非某一生態(tài)為全球用戶提供服務(wù)。

  全球化方面,我們希望智能終端首先能取得非常大的突破。超級手機(jī)、希望能作為尖刀殺向美國、印度、歐洲等核心市場的心臟,互聯(lián)網(wǎng)及云生態(tài)全面跟進(jìn),超前全球布局。



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