“超人”李嘉誠還在物聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)空里飛

　　1. 只專注于高新技術(shù)的企業(yè)，不會投資非技術(shù)領(lǐng)域的項目。

　　科技科技，最重要的在一個“技”字。

　　在李嘉誠的眼里，核心技術(shù)絕對是讓他對一個項目另眼相待的法寶，而一個企業(yè)早期的核心技術(shù)都來源于公司里有特殊才能的技術(shù)員。換言之，李嘉誠投資的初創(chuàng)企業(yè)，一定有一個明星團(tuán)隊：比如DeepMind的哈薩比斯、雷格和蘇萊曼;比如Misfit的蘋果前CEO約翰·斯卡利;再比如Summly的創(chuàng)始人尼克·德阿洛伊西奧(Nick D Aloisio)等等。

　　李嘉誠喜歡與這些年輕科技奇才談天說地——其中不乏攀巖愛好者、背包客、視覺表演藝術(shù)家、海軍指揮官，以及衍生品工程師和交易員。

　　“科技讓我心境年輕。”

　　——李嘉誠

　　2.通過實用邏輯來迅速判斷投資價值

　　什么是實用邏輯呢?即這家公司的技術(shù)能否應(yīng)用在已經(jīng)普及的產(chǎn)品上，更容易地獲取潛在用戶。比如說大家都熟悉的蘋果的Siri;再比如Waze，Waze可在蘋果的設(shè)備以及基于谷歌Android移動操作系統(tǒng)的設(shè)備上運行，迅速籠絡(luò)了大批用戶。

　　3.找有被收購潛質(zhì)的公司

　　既然是投資，本質(zhì)上做的也是低買高賣的生意，所以找有被收購潛質(zhì)的公司至關(guān)重要。

　　HV熱衷于投資基礎(chǔ)工具類項目，如圖像、視頻、文字的處理類技術(shù)，而這些項目都有被大公司收購的潛質(zhì)。

　　4.找準(zhǔn)最好的投資時機(jī)

　　HV選擇投資項目的時間，大多在初創(chuàng)公司從獲得天使投資到進(jìn)入下一階段融資之間的空白期，有研究數(shù)據(jù)表明，美國初創(chuàng)公司的這段空白期正在變得越來越長，而從價格和時機(jī)來看，也這正是創(chuàng)投進(jìn)入的絕好機(jī)會。

　　年逾八旬的李嘉誠縱橫資本市場這么多年，并不僅僅只依賴于個別產(chǎn)業(yè)的興衰成敗。維港投資也只不過是龐大的李氏王國中一個錨而已。

　　在時間的長河里，李嘉誠的諸多投資歷程描繪出來的巨大海圖中，也隱隱能看到過去數(shù)十年來世界經(jīng)濟(jì)洋流的走向。

　　超人一直在飛。