視頻業(yè)務成敗決定電信運營商生死

　　很多人已經(jīng)看到，今年的央視315晚會在中國移動旗下的“咪咕視頻”在線免流量直播，這也是電信運營商使用流行的事件營銷推廣視頻業(yè)務的一次新嘗試。

　　華為認為，“未來的視頻場景將會超出我們今天的想象。視頻將貫穿人的一生，應用于各行各業(yè)，成為一種新的生活方式和人生體驗，我們已經(jīng)逐漸步入視頻化的社會?！?/p>

　　學而優(yōu)則仕，網(wǎng)而快則玩。亞馬遜在2015年宣布以超過10億美元的綜合報價擊敗谷歌完成收購Twitch，此案也成為亞馬遜時尚最大的收購交易。2015年一年，國內游戲直播平臺相繼宣布千萬美金以上的融資消息：斗魚2000萬美金、火貓1000萬美金、戰(zhàn)旗1.1億人民幣、龍珠1億人民幣。根據(jù)艾媒網(wǎng)預測，2015年國內游戲直播用戶規(guī)模為4800萬，而兩年后這一數(shù)字有望上升至1.48億，中國游戲直播市場規(guī)模將達50億元人民幣。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展更是突飛猛進，國內外的電信運營商都在將“電視”納入自己的重點戰(zhàn)略。據(jù)調查，全球PayTV用戶預計2017年超過10億，其中IP Video凈增0.8億至1.8億，移動視頻流量在未來6年將增長24倍，視頻業(yè)務將成為未來人們溝通與娛樂的主要承載形式。

　　國內外，互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)成為視頻的重要出口，帶動了高速寬帶的需求增長。麻省理工研究結果表明，視頻加載時間超過兩秒時，用戶就有可能選擇關閉視頻節(jié)目，每增加一秒，就會增加6%的關閉率。要在一秒內打開4K視頻，用戶帶寬需要大于50Mbps，網(wǎng)絡時延小于20ms，丟包率低于10-5的穩(wěn)定連接。對于移動高清視頻，每用戶接入帶寬需要達到10Mbps，時延小于30ms的時延。

　　媒體報道顯示，四川電信在2014年通過引入4K TV業(yè)務，1年內新增100萬100M光纖寬帶用戶。韓國LGU+通過率先引入手機高清視頻業(yè)務，3年內收入增加50%。這樣的案例充分證明，只要有了好的視頻內容和良好的應用體驗，寬帶需求就會被激發(fā)，管道業(yè)務才能真的有價值有收益。

　　由此，在2016年，中國的三家電信運營商不約而同都將目光鎖定在高速寬帶和視頻業(yè)務上。王曉初在電信的時候，中國電信的IPTV就作為重點，發(fā)展用戶超越4000萬，現(xiàn)在主政聯(lián)通之后，提出一年發(fā)展IPTV用戶1500萬，IPTV滲透率目標30%，未來三年達到52%，要知道此前十年，聯(lián)通一共也才發(fā)展IPTV用戶1000萬。中國電信也不示弱，計劃在2016年發(fā)展IPTV用戶2500萬，此前中國電信的智能機頂盒集中采購數(shù)量就突破了1100萬臺。中國移動計劃在2016年發(fā)展魔百盒用戶1500萬、智能網(wǎng)關用戶500萬，剛完成的互聯(lián)網(wǎng)機頂盒集中采購數(shù)量也突破了1000萬。

　　對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說，視頻業(yè)務也已經(jīng)成為決定未來行業(yè)話語權的主戰(zhàn)場。阿里巴巴全資并購了優(yōu)酷土豆，百度的李彥宏準備“私有化”愛奇藝重新包裝上市，騰訊在視頻方面的投資更是大手筆，與BAT展開爭奪的還有樂視、小米以及360等互聯(lián)網(wǎng)新興力量。

　　樂視和小米采取的都是硬件戰(zhàn)略，借助智能電視這樣的終端占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)視頻的通道，當然這些企業(yè)也不放棄對內容特別是IP的追逐，樂視拿下了中超轉播，而小米和360也將更多的目光放在了移動視頻領域。

　　4G已經(jīng)普及，4G+正在建設，而5G的腳步也逐漸走近，移動寬帶足以支撐起現(xiàn)在的高清視頻播放，前不久，數(shù)以千萬的人通過手機觀看了谷歌AlphaGo與李世石的圍棋人機大戰(zhàn)，我們在街頭巷尾車站碼頭飛機輪船地鐵里都可以隨時隨地看到很多年輕人樂此不疲的觀看視頻節(jié)目。

　　當然，移動視頻帶來的更大變化便是隨時隨地的“直播”，借助簡單的智能手機這個移動設備，人們就可以方便的將身邊發(fā)生的看到的場景直播給親朋好友甚至全社會，這是有史以來從來沒有過的社會狀態(tài)，由此也帶來了整個社會通信樣式的變革。人類社會第一次實現(xiàn)了超越時空的隨時隨地的“面對面”溝通信息還原，視頻內容取代了單純的語音、文字、圖片，而變得更加豐富多彩和逼真。

　　在移動視頻直播時代到來的時候，第一個成功者便是那些靠搏眼球靠出位而成名的“網(wǎng)紅”，比如最近大紅大紫的Papi醬。于是，最近一段時間，視頻自媒體、視頻社交甚至視頻直播廚房都成為了全面開花，由此帶來的移動寬帶流量增長將井噴。運營商不僅僅是這個移動視頻直播領域的服務支撐者，也有能力成為利益分享者和應用推廣者。

　　有專家認為，運營商既有自身資源的保證，又有強大計費體系的支撐，可以實現(xiàn)對不同類別用戶的差別化服務體驗提供和區(qū)別計費，還可以整合運營商現(xiàn)有資源，依托視頻來增加其他業(yè)務黏合度，通過其他自有增值業(yè)務提高視頻的價值感和客戶體驗，這些都使得電信運營商能夠擺脫流量經(jīng)營中的啞管道陷阱。

　　正如華為所認知的，視頻聯(lián)接世界，創(chuàng)造美好“真”生活，視頻未來將連接數(shù)百億終端和數(shù)十億人口，將為ICT行業(yè)帶來千億美元的市場空間，視頻也將成為運營商新的基礎業(yè)務。運營商需要從業(yè)務、網(wǎng)絡、視頻標準化和生態(tài)圈四個維度去構建視頻業(yè)務的競爭優(yōu)勢，以獲取視頻業(yè)務巨大的商業(yè)成功。

　　我們如果只是簡單的看待視頻，可能只是當成娛樂的一部分，但如果從通信歷史的軌跡去分析，視頻卻是通信技術能力發(fā)展到如今之后的通信方式變革。視頻，對于電信運營商不再是增值業(yè)務，而是核心業(yè)務，是飛鴿傳書、電報發(fā)送、語音通話之后的徹底升級。