大唐電信重塑自我 轉(zhuǎn)型芯片設(shè)計行業(yè)

　　大唐將依據(jù)“有進有出”原則，引進、發(fā)展一批集成電路企業(yè);利用混改等方式盤活一批非集成電路企業(yè);清退一批與主業(yè)關(guān)聯(lián)度低，經(jīng)營狀況差產(chǎn)業(yè)或業(yè)務(wù)。

　　大唐電信2014年報顯示，2014年，集成電路設(shè)計收入占比36%，終端設(shè)計領(lǐng)域占比27%，軟件與應(yīng)用領(lǐng)域占比33%，移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域占比4%。整個營收中，來自運營商的業(yè)務(wù)占比不到20%。

　　北京市海淀區(qū)永嘉北路6號院。

　　這是大唐電信科技股份有限公司(下稱“大唐電信”)總部所在地。

　　具備先天優(yōu)勢的大唐電信曾占據(jù)技術(shù)和市場優(yōu)勢，地位不亞于華為。不過，因市場競爭和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，大唐電信逐步淡出電信設(shè)備市場。

　　近日，44歲的大唐電信CEO王鵬飛接受記者專訪，提出未來五年，將從“芯·端·云”平行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向“集成電路設(shè)計+應(yīng)用解決方案”聚焦戰(zhàn)略。簡而言之，就是要成為一家I.T(萬物互聯(lián))時代的芯片設(shè)計企業(yè)。

　　作為一家國有控股的上市公司，實現(xiàn)自我重塑并非易事，但大唐電信高管層似乎已經(jīng)下定決心。

　　聚焦集成電路

　　大唐電信2014年報顯示，2014年，集成電路設(shè)計收入占比36%，終端設(shè)計領(lǐng)域占比27%，軟件與應(yīng)用領(lǐng)域占比33%，移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域占比4%。整個營收中，來自運營商的業(yè)務(wù)占比不到20%。

　　隨著市場環(huán)境變化，主營業(yè)務(wù)軟件與應(yīng)用領(lǐng)域收入降幅較大，根據(jù)大唐電信2015年業(yè)績預(yù)告，凈利潤預(yù)計將比上年降幅超過50%，受終端環(huán)境影響，終端設(shè)計、終端芯片業(yè)務(wù)也顯出頹勢。

　　“以大唐電信現(xiàn)在的資源狀況看，盡管整個公司市值100多億，凈資產(chǎn)40多億，但資源遠遠不夠，談不上大型企業(yè)。如果平均分配資源，我們可能在各個領(lǐng)域都做不到行業(yè)前幾名。”王鵬飛在接受記者采訪時表示，這也逼迫大唐電信把精力聚焦到一點，即集中在集成電路設(shè)計領(lǐng)域。

　　2014年，以旗下大唐半導(dǎo)體設(shè)計有限公司成立為標(biāo)志，大唐電信開始整合旗下芯片產(chǎn)業(yè)。目前，大唐電信旗下芯片設(shè)計公司主要包括：從事移動通信業(yè)務(wù)的聯(lián)芯科技、從事傳統(tǒng)智能卡安全芯片業(yè)務(wù)的大唐微電子、和外商合資成立的汽車電子芯片公司大唐恩智浦。

　　“圍繞下一步集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，手機市場的激烈競爭成就了像高通等企業(yè)的發(fā)展，消費電子領(lǐng)域本質(zhì)上是以人聯(lián)網(wǎng)，基本是人與人之間的通信，該市場未來趨于飽和、成熟?！蓖貔i飛說。

　　當(dāng)前，移動互聯(lián)正向IOT迅速演變?！拔覀円獮槿恕④?、機器、萬物提供既智能又安全的連接，這是我們基本的戰(zhàn)略定位?！蓖貔i飛說，“核心競爭力還是在連接上?！?/p>

　　技術(shù)競爭力方面，在本土芯片設(shè)計企業(yè)中，最早可追溯到郵電部旗下集成電路設(shè)計中心的大唐電信仍是第一梯隊成員;產(chǎn)業(yè)政策層面，《國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進綱要》以及國家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金，對于本土集成電路企業(yè)均構(gòu)成利好。