投資眼中的VR：目前還是非理性繁榮 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)多拿錢過冬

　　“現(xiàn)在大家都在布局VR，但在這種相對(duì)看上去很紅火，投資也很多，關(guān)注度也很高的市場(chǎng)當(dāng)中，其實(shí)背后隱藏的還是非理性的繁榮。真正的用戶的發(fā)展還需要2-3年時(shí)間，所以如果是創(chuàng)業(yè)者的話，可以盡量多拿點(diǎn)錢過冬，因?yàn)橹辽龠€需要2-3年才能真正賺到錢?！?/p>本文引用地址：http://butianyuan.cn/article/201605/290690.htm

　　GMIC2016全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在京召開，在全球VR峰會(huì)上，九合創(chuàng)投王嘯以“VR的非理性繁榮與背后的機(jī)會(huì)”為題做了主題演講，從投資者角度聊了聊VR。

　　以下為演講全文：

　　大家好，我是九合創(chuàng)投的王嘯，百度最早的第一波人，現(xiàn)在做早期投資。2000年到2010年，我歷經(jīng)了PC、互聯(lián)網(wǎng)；2010年到2016年，我持續(xù)在做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資，目前應(yīng)該可以確定的是，VR這個(gè)領(lǐng)域會(huì)成為下一代的計(jì)算平臺(tái)，因?yàn)樗嬲讶艘淮涡赃B接、嵌套到互聯(lián)網(wǎng)世界之中。

　　VR為什么這么火

　　視覺是我們獲取信息最大量的器官，新興屏幕的出現(xiàn)會(huì)成為下一代最大可能性的機(jī)會(huì)。不管是PC還是智能手機(jī)，都是多了一個(gè)屏， PC是我們用手指敲鍵盤，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)是用拇指來觸摸屏，VR的交互方式則更近，我們通過手勢(shì)、走路、頭上下，抬頭、低頭都可以進(jìn)行跟它的交互，更加自然。

　　2005年的時(shí)候有一個(gè)公司叫“第二人生”，當(dāng)時(shí)它就是虛擬了一個(gè)世界，相當(dāng)于把人變成了虛擬世界當(dāng)中的虛擬人物，所有人在里面可以靠出售模型或房產(chǎn)等來掙錢，有人在里面掙到很多錢。但是因?yàn)橛?jì)算能力、網(wǎng)絡(luò)帶寬等的影響，第二人生在燒了很多錢之后倒掉了?，F(xiàn)在伴隨著VR領(lǐng)域的發(fā)展、帶寬的增加、計(jì)算能力的增加，我覺得通過虛擬現(xiàn)實(shí)的技術(shù)，重新做到在虛擬世界中生活，進(jìn)行物品、房產(chǎn)的交換等，完全可以期盼。人為什么喜歡玩游戲?因?yàn)橛螒蚴翘颖墁F(xiàn)實(shí)壓力的一種手段，虛擬現(xiàn)實(shí)將更極致滿足這個(gè)需求。

　　通過VR這樣一個(gè)工具，人的感官和動(dòng)作可以進(jìn)一步地延伸到虛擬世界，你可以沒到那個(gè)地方，但是你看到的東西跟你到那個(gè)地方看到的東西幾乎一致。

　　現(xiàn)在大家手機(jī)沒電的時(shí)候很難受，每天回到家先把手機(jī)充電的動(dòng)作都顯示我們對(duì)手機(jī)的依賴度是非常高的。設(shè)想一下，當(dāng)有一天在VR的環(huán)境中沉浸的時(shí)間越來越長，我相信VR壞的時(shí)候你的難受程度比智能手機(jī)沒電之后還要大很多倍，因?yàn)槲覀儗?duì)VR帶來的沉浸，VR對(duì)我們感官的重新釋放和刺激感受都更加強(qiáng)烈。

　　VR投資火爆，但真正的用戶還沒有起來

　　百度指數(shù)顯示，“VR”這個(gè)詞現(xiàn)在每天大概有三萬多次搜索，“手機(jī)”每天五萬多次，可以說在用戶的關(guān)注度上，VR已經(jīng)基本上可以趕超手機(jī)。但是VR設(shè)備真正的出貨量非常小，今年在中國也就能做到120萬部，智能手機(jī)目前在中國有10億部，中間的差距依然很大。

　　但VR這個(gè)領(lǐng)域目前的投資非常火爆，特別是在中國，VR作為一個(gè)概念被二級(jí)市場(chǎng)炒作后，形成國內(nèi)對(duì)它強(qiáng)烈的關(guān)注度。在國外，很多科技型公司已經(jīng)把它當(dāng)作未來科技在布局，包括Facebook， Google， Apple，我相信國內(nèi)大公司也在這方面進(jìn)行大規(guī)模布局。VC還在觀望這個(gè)市場(chǎng)，二級(jí)市場(chǎng)已經(jīng)很火爆，一些像我們比較早期的資金開始進(jìn)場(chǎng)，我們已經(jīng)投了5-6家在這個(gè)方向的公司，每一家發(fā)展都還不錯(cuò)。我相信再過一年左右，真正的大機(jī)構(gòu)入場(chǎng)，才能把這個(gè)市場(chǎng)催熟起來。

　　但是用戶其實(shí)還沒有起來，用戶的起步需要兩年到兩年半的時(shí)間，甚至更長。智能手機(jī)整個(gè)市場(chǎng)爆發(fā)的時(shí)間點(diǎn)是2010年，今年，全球VR出貨量大概是700多萬部，2010年的時(shí)候，全球手機(jī)的出貨量就已達(dá)到3.5億部，想從750萬爬到3.5億，這50倍需要幾年的爬坡，不會(huì)特別快。開發(fā)者對(duì)VR設(shè)備的普及預(yù)計(jì)，大概在2019、2020年的時(shí)候會(huì)達(dá)到10%，，所以我相信2018、2019年會(huì)成為這個(gè)市場(chǎng)真正起來的年份。

　　現(xiàn)在大家都在布局，但在這種相對(duì)看上去很紅火，投資也很多，關(guān)注度也很高的市場(chǎng)當(dāng)中，其實(shí)背后隱藏的還是非理性的繁榮。真正的用戶的發(fā)展還需要2-3年時(shí)間，所以如果是創(chuàng)業(yè)者的話，希望你們盡量稍微多拿點(diǎn)錢等著過冬吧，還需要2-3年才能真正賺到錢。

　　目前這個(gè)市場(chǎng)當(dāng)中缺乏專業(yè)的人才，市場(chǎng)剛剛興起，大部分人都是從游戲行業(yè)，從3D仿真，從以前做故宮模型的公司進(jìn)來的，或者硬件的從業(yè)者想做一個(gè)頭盔，其實(shí)真正的中國能把頭盔這個(gè)事做好的創(chuàng)業(yè)公司非常非常少，類似于平臺(tái)級(jí)的，給開發(fā)者提供服務(wù)的，或者做媒體的，或者做一些電子競(jìng)技的這樣的公司也很少。真正在VR領(lǐng)域當(dāng)中從業(yè)時(shí)間比較長，能夠把事做好的人，我覺得還在培育過程中，還需要兩年時(shí)間。

　　VR非理性繁榮背后的機(jī)會(huì)

　　在VR非理性的繁榮背后，從投資角度看，其實(shí)還存在很多機(jī)會(huì)。

　　第一，要做有一定技術(shù)壁壘的公司?？可虡I(yè)模式驅(qū)動(dòng)的公司非常多，但是真正靠技術(shù)壁壘形成競(jìng)爭(zhēng)能力的公司非常少，在VR這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，如果想在細(xì)分當(dāng)中形成壁壘，技術(shù)能力的累計(jì)必不可少，這是一個(gè)非常有技術(shù)含量的事情。

　　第二，VR可以跟很多行業(yè)，比如旅游、教育、房地產(chǎn)等行業(yè)進(jìn)行結(jié)合。創(chuàng)業(yè)者在里面挖掘到機(jī)會(huì)的可能性更大。

　　第三，體驗(yàn)消費(fèi)類公司?？梢宰鲆恍?B的，類似于游戲廳這樣的公司，很多商場(chǎng)里面都有打游戲的。在商場(chǎng)當(dāng)中體驗(yàn)式的這種VR公司會(huì)做起來。我們投資了一個(gè)樂客，發(fā)展還不錯(cuò)。

　　第四，在中國的市場(chǎng)上進(jìn)行VR領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)有可能能夠反向趕超美國。

　　通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)能看到，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中國的創(chuàng)業(yè)公司其實(shí)已經(jīng)從某種意義上趕超了美國，中國是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及人數(shù)最多的市場(chǎng)。在VR這個(gè)領(lǐng)域，在底層的技術(shù)積累上，我們也許還不足夠突破美國的技術(shù)能力，但是在應(yīng)用場(chǎng)景、用戶的市場(chǎng)上，我們非常有機(jī)會(huì)趕超美國，成為第一個(gè)成熟的市場(chǎng)。

　　如何在VR領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)

　　VR領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)目前處在看上去很繁榮的頂點(diǎn)，但我相信如果沒有產(chǎn)出的話，這個(gè)事情會(huì)下落到一定程度之后再進(jìn)行反彈，所以我們現(xiàn)在的這個(gè)時(shí)間點(diǎn)應(yīng)該是市場(chǎng)剛剛進(jìn)入到非常熱，但其實(shí)熱在投資、熱在宣傳，真正的落地，還需要一年到一年半時(shí)間。如果創(chuàng)業(yè)的話，這個(gè)時(shí)間段可以用來打內(nèi)功、積累人才和資金，現(xiàn)在大范圍地去鋪市場(chǎng)、大范圍地去做用戶，我覺得會(huì)得不償失，這是第一個(gè)判斷。

　　第二個(gè)判斷就是，應(yīng)該開始向一些行業(yè)縱深角度去發(fā)展。因?yàn)閂R相當(dāng)于做一個(gè)計(jì)算平臺(tái)，就像智能手機(jī)一樣，一定會(huì)跟各個(gè)行業(yè)結(jié)合，我們?nèi)绻總€(gè)人都拼在內(nèi)容上、拼在游戲上，勝算有多大呢?手機(jī)游戲這樣一個(gè)CP最后能勝出的寥寥可數(shù)，但是做手機(jī)游戲的人我覺得在中國工作至少用10萬計(jì)是沒有問題的，真正能跑出來的就十幾家，所以萬分之一的概率，在VR領(lǐng)域也是這個(gè)場(chǎng)景，能跑出來的也是這個(gè)概率，投入還比較大。內(nèi)容行業(yè)可以做，垂直領(lǐng)域深挖是有可能的。

　　第三個(gè)判斷就是，在VR周邊配件領(lǐng)域是有機(jī)會(huì)的。很多人都打CS游戲，用一個(gè)萬象跑步機(jī)完全可以模擬這樣一個(gè)運(yùn)動(dòng)，進(jìn)行打槍，在VR配套周邊領(lǐng)域也是非常有機(jī)會(huì)的，如果做一個(gè)頭盔，我覺得現(xiàn)在已經(jīng)沒有任何機(jī)會(huì)的，但是你做一個(gè)沉浸式音效的錄音設(shè)備還是有機(jī)會(huì)的;做一個(gè)能夠讓你的體溫和你的脈搏接入到VR當(dāng)中的介質(zhì)也還是有機(jī)會(huì)的，當(dāng)你的心跳數(shù)變化的時(shí)候，VR當(dāng)中展現(xiàn)的情況也發(fā)生變化，我覺得輸入、輸出部分還存在大量的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì);在內(nèi)容領(lǐng)域也存在機(jī)會(huì)，這是一個(gè)新興的巨大的市場(chǎng)。

　　在座的能夠聽到現(xiàn)在的百分之七八十的都是創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)者是我們驅(qū)動(dòng)整個(gè)世界前進(jìn)的力量，VR領(lǐng)域需要大家，我相信再過3-5年，在座的一定有幾家公司能夠變成一個(gè)非常牛的公司，非常偉大的公司。也希望我能以早期投資人的身份夠參與其中，成為你們的助推和天使，謝謝各位。