運營商三國之外 寬帶運營的炮火已響！

　　走向精細化服務(wù)的骨干網(wǎng)

　　隨著中國電信CN2的成功部署和DCI互聯(lián)的興起，精細化服務(wù)的骨干網(wǎng)的重要性正在變得越來越突出。

　　客貨分離是中國鐵路發(fā)展的里程碑，骨干網(wǎng)分離則會是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的里程碑之一。用途專一、帶寬充足、到達能力強的骨干網(wǎng)會是未來5年內(nèi)的緊俏資源。

　　除去三大運營商所控制的的骨干網(wǎng)，廣電、中信、攬信和游馳等所能提供的全國光傳輸也是這類網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有力的競爭者。

　　有越來越多人看到了這一資源需求，正在通過各種各樣的手段在全國鋪設(shè)光傳輸，預(yù)計都會在未來一到兩年內(nèi)陸續(xù)投入使用。

　　在資源逐漸豐富情況下，如何將資源更進一步整合為卓越的服務(wù)能力會是擺在大家面前的最重要課題。SDN技術(shù)和DPI技術(shù)結(jié)合的SDN應(yīng)用路由可以支持骨干網(wǎng)自動化精細調(diào)度，有希望在這個細分領(lǐng)域率先落地，成為SDN在中國的實踐之一。

　　NFV在二三線運營商的提前落地

　　三大運營商已經(jīng)紛紛開展vBRAS的評測工作，看起來熱熱鬧鬧，不過還一直沒有商用局落地，一切都還是Toy級的實驗室水平。

　　NFV的技術(shù)方向大家都在講，但是一級運營商一直缺乏對其規(guī)模實踐的動力。NFV所體現(xiàn)的靈活性某種程度上是一級運營商所不需要的，比如一級運營商很少在一個地域的接入用戶數(shù)從幾十戶起步。

　　而一級運營商所強調(diào)的規(guī)模效益、交付密度、可管理性和電信級可靠性，則是一般NFV產(chǎn)品短時間內(nèi)所不具備的，這些心魔是NFV在一級運營商推進的最大障礙。

　　同時，傳統(tǒng)設(shè)備商在BRAS等產(chǎn)品上攫取著巨大的采購和服務(wù)利潤，他們并不愿意看到一個顛覆產(chǎn)品來替代過去的商業(yè)模式，他們的心態(tài)是NFV推進的隱憂，畢竟革自己的命很難。

　　反觀二三級運營商，成本壓力大和用戶分散是其運營常態(tài)，饑渴的尋找低成本替代方案是其技術(shù)部門每天所追求的最主要目標。

　　一如歷史上的幾次工業(yè)革命，先進技術(shù)的推動者從來都不是過往處于霸主地位的群體，而是渴望超越的新興力量。比如vBRAS產(chǎn)品，二三級運營商利用商業(yè)或開源產(chǎn)品部署的PPPoE撥號用戶數(shù)，估計已經(jīng)超過千萬，其穩(wěn)定性和靈活性已經(jīng)得到充分證實。

　　很多人覺得一級運營商在技術(shù)上和資源上相比二三級運營商具有壓倒性優(yōu)勢，可是在NFV領(lǐng)域卻體現(xiàn)出了截然不同的現(xiàn)象，二三級運營商的積極探索顯然超越了一級運營商。技術(shù)的反轉(zhuǎn)必將帶來市場反應(yīng)，大家可以拭目以待。

　　內(nèi)容分散與下沉

　　前述的GoogleFiber也有超過12的復用比，因此骨干網(wǎng)復用這件事是共性問題，只有手段和比例上的差距。

　　以IP地址為中心建設(shè)網(wǎng)絡(luò)的思路往往會否認內(nèi)容下沉的重要性，但是中國移動為代表的內(nèi)容為中心互聯(lián)網(wǎng)的成功實施已經(jīng)充分證明了內(nèi)容分散與下沉的重要性。網(wǎng)絡(luò)重載內(nèi)容的下沉，手段和度是最難把握的兩個問題。

　　CDN的思路是背靠CP，以CP視角分散熱點內(nèi)容到ISP的網(wǎng)絡(luò);Cache的思路則是背靠ISP，以用戶視角抓取CP熱點內(nèi)容到ISP網(wǎng)絡(luò)。

　　無論CDN還是Cache，衡量一個內(nèi)容集群的核心指標包括：回源帶寬需求、輸出帶寬密度、用戶訪問質(zhì)量和部署難度。拋開這些核心指標，談?wù)摪鏅?quán)之類無聊問題，都是欺騙大眾。

　　一個低回源需求，高輸出密度，部署容易，用戶訪問質(zhì)量好的內(nèi)容集群，符合CP、CDN、ISP所有人的利益，實際中如何追求指標中的均衡則需要很多經(jīng)驗。以往部署經(jīng)驗來看，用戶規(guī)模超過100萬用戶的城域網(wǎng)，CDN的效率較高，反之則是Cache效率較高。這只是經(jīng)驗數(shù)據(jù)，非放之四海而皆準。

　　留給我們的時間

　　中國是一片神奇的土地，任何事徹底走向規(guī)范時候也是排他秩序建立之時，在秩序建立之前確立好自己的江湖地位就顯得尤為重要。

　　開拓駐地網(wǎng)、經(jīng)營骨干網(wǎng)、包裝特色寬帶產(chǎn)品、打包IPTV，從某種程度上來說在這個角度，中國移動、鵬博士、方正寬帶、世紀互聯(lián)們和眾多的中小運營商沒有什么不同。工信部的文件是打破已有平衡的一塊石頭，在走向新的穩(wěn)定秩序之前，系統(tǒng)要經(jīng)歷一個震蕩期，這個震蕩期就是留給大家的時間。你不珍惜時光，時光也不曾回望你一眼。

　　炮響了，你準備好走向勝利了嗎?